民主評(píng)議黨員綜合表自查總結(jié)內(nèi)容

根據(jù)《xx縣關(guān)于開展201x年度民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方法》和市分行《關(guān)于201x年度全行民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施辦法》，在糾風(fēng)辦的具體指導(dǎo)下，我行全面啟動(dòng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作(以下簡(jiǎn)稱行評(píng)工作)，扎實(shí)有效推進(jìn)全行政風(fēng)行風(fēng)的自查工作，并對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得階段性成效。現(xiàn)將我行開展行評(píng)及整改工作的有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、主要經(jīng)營(yíng)管理情況

(一)主要經(jīng)營(yíng)情況(截止8月末)

1、累計(jì)投放各類貸款29987.50萬(wàn)元，同比增加16270萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款余額86679.65萬(wàn)元。

2、累計(jì)收回各類貸款58800.50元，其中糧食政策性財(cái)務(wù)掛賬貸款16825萬(wàn)元，準(zhǔn)政策性貸款30880.50萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)　　化龍頭企業(yè)貸款8800萬(wàn)元，縣域城鎮(zhèn)建設(shè)貸款1825萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款350萬(wàn)元，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施貸款120萬(wàn)元。

3、日均存款15377萬(wàn)元，同比增加3027萬(wàn)元。

4、完成中間業(yè)務(wù)收入40.56萬(wàn)元，占全年計(jì)劃76%。

5、貸款利息綜合收回率94.5%。

6、實(shí)現(xiàn)賬面贏利1258.25萬(wàn)元，占全年計(jì)劃的70%。

7、清收不良貸款30萬(wàn)元。

8、上繳利稅307萬(wàn)元。

(二)人力資源狀況

我行現(xiàn)有員工19人，均年齡41歲，黨員12人，具有全日制大專以上學(xué)歷9人，員工的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡層次和綜合素質(zhì)不斷優(yōu)化并持續(xù)向好。管理層由3位高級(jí)管理人員組成，均具有10年以上經(jīng)濟(jì)、金融和管理工作經(jīng)歷，經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富。

(三)主要客戶群體

目前，我行開戶企業(yè)40家，貸款企業(yè)35家。客戶群體以優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和涉農(nóng)中小企業(yè)客戶為主，客戶基礎(chǔ)穩(wěn)定。

(四)主要職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)

農(nóng)發(fā)行主要職責(zé)是按照國(guó)家的法律、法規(guī)和方針、政策，以國(guó)家信用為基礎(chǔ)，籌集資金，承擔(dān)國(guó)家規(guī)定的農(nóng)業(yè)政策性金融業(yè)務(wù)，代理財(cái)政支農(nóng)資金的撥付，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)

農(nóng)發(fā)行堅(jiān)決服從和服務(wù)于國(guó)家宏觀調(diào)控，全面落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，把實(shí)現(xiàn)良好的社會(huì)效益作為最重要的價(jià)值追求。目前，形成了以支持國(guó)家糧棉油購(gòu)銷儲(chǔ)業(yè)務(wù)為主體、以支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為兩翼的業(yè)務(wù)發(fā)展格局，初步建立現(xiàn)代銀行框架，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展，有效發(fā)揮了在農(nóng)村金融中的骨干和支柱作用。

二、積極開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作

自接到市分行和xx縣文件關(guān)于民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作以來，剛開始，我們對(duì)此認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，存在一些問題，后來在縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)和糾風(fēng)辦親臨的指導(dǎo)下，我行對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作十分重視，精心安排，認(rèn)真組織，扎實(shí)推進(jìn)行評(píng)各階段的工作。從加強(qiáng)銀行從業(yè)人員行為準(zhǔn)則教育、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量入手，堅(jiān)持面向社會(huì)、面向客戶開門評(píng)議，堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè)與社會(huì)評(píng)議相結(jié)合，內(nèi)部管理與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合，突出制度建設(shè)，注重整改成效，促進(jìn)本行建設(shè)與社會(huì)需求和諧一致，力求形成常態(tài)化工作機(jī)制和良好的工作作風(fēng)。

(一)高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為深入貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于201x年度民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的意見和實(shí)施辦法，支部高度重視。為保證組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保行評(píng)工作的有效推進(jìn)。

黨支部多次就行評(píng)工作進(jìn)行討論研究，為確保行評(píng)活動(dòng)的貫徹落實(shí)，提出了具體要求：一是要求把行評(píng)工作擺到重要議事日程，認(rèn)真落實(shí)對(duì)外服務(wù)承諾，提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)檢查督促，主動(dòng)接受監(jiān)督，確保行評(píng)工作健康有序進(jìn)行;二是要求統(tǒng)籌兼顧開展行評(píng)工作，樹立全局觀念和責(zé)任意識(shí)，既不能脫離經(jīng)營(yíng)工作孤立抓行評(píng)工作，又不能因?yàn)槿蝿?wù)重、工作多而不認(rèn)真開展行評(píng)工作，要結(jié)合全行開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)，做到統(tǒng)籌兼顧，以行評(píng)工作為契機(jī)，通過行評(píng)工作查找、發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理中存在的問題，制訂和落實(shí)具體的整改措施，提高服務(wù)效率和服務(wù)水，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展;三是強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，對(duì)違反規(guī)定的，要依照有關(guān)規(guī)定給予責(zé)任人嚴(yán)肅處理，并追究責(zé)任。

(二)廣泛發(fā)動(dòng)，精心組織

一是組織召開動(dòng)員大會(huì)。在全行干部職工參加動(dòng)員大會(huì)上，行長(zhǎng)對(duì)行評(píng)工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署。二是對(duì)內(nèi)對(duì)外公開服務(wù)承諾。以實(shí)際行動(dòng)開展行風(fēng)建設(shè)、接受社會(huì)監(jiān)督、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是在全行廣泛開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)、合規(guī)教育活動(dòng)等，通過這些活動(dòng)不斷規(guī)范員工的職業(yè)操守，提高窗口服務(wù)水和全行案件風(fēng)險(xiǎn)防控水，深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。

(三)廣征意見，開門評(píng)議

通過多種渠道，我行廣泛征集廣大客戶的意見，實(shí)行開門評(píng)議。一是通過各種宣傳渠道公示投訴電話，通過電話渠道征集意見。二是在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立意見箱、意見簿，開展“客戶滿意度調(diào)查”，現(xiàn)場(chǎng)征集意見。三是召開客戶座談會(huì)，通過面對(duì)面交流征求意見和建議。

(四)全面部署，整體推進(jìn)

一是強(qiáng)化服務(wù)理念，切實(shí)提高干部職工對(duì)行風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)。倡導(dǎo)“至誠(chéng)服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念，并通過強(qiáng)化培訓(xùn)教育等方式，提高了廣大干部員工對(duì)“服務(wù)是銀行的生命”以及“服務(wù)立行”、“服務(wù)無小事”、“服務(wù)就是核心競(jìng)爭(zhēng)力”等一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念的認(rèn)識(shí)。二是制定與實(shí)施規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，全面提升全行的服務(wù)能力和水。在加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作中，我行組織制定了《員工行為規(guī)范》、《客戶營(yíng)銷維護(hù)規(guī)范》、《營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范》等活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，并按照“規(guī)則統(tǒng)一、全員覆蓋、注重實(shí)際操作、保持相對(duì)穩(wěn)定”等四項(xiàng)原則，制發(fā)了xx縣農(nóng)發(fā)行從營(yíng)業(yè)柜員、座班主任到全行客戶經(jīng)理、部室負(fù)責(zé)人等崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以及《文明規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，并對(duì)上述工作制度匯編成冊(cè)，發(fā)到全行干部員工，方便遵照?qǐng)?zhí)行。三是強(qiáng)化服務(wù)培訓(xùn)，有效提高全員的服務(wù)技能和工作能力。四是履行服務(wù)承諾，切實(shí)增強(qiáng)全行行風(fēng)建設(shè)的社會(huì)責(zé)任感。為切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，我行對(duì)承諾事項(xiàng)分別采取試行和檢查督促執(zhí)行、定期通報(bào)等措施，確保公開服務(wù)承諾得到履行，增強(qiáng)了全行上下為客戶、為社會(huì)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的責(zé)任感。五是建立督促檢查機(jī)制，確保行評(píng)工作取得實(shí)效。我行建立了工作督查制度、情況講評(píng)制度、階段工作通報(bào)制度、活動(dòng)開展獎(jiǎng)懲制度等一系列工作制度，并重點(diǎn)推行“雙評(píng)雙掛鉤”的工作督查。為確保行評(píng)檢查工作客觀公正，真實(shí)有效，成立了檢查組對(duì)全行進(jìn)行了多次全面及專項(xiàng)檢查，并將檢查結(jié)果與各部室綜合目標(biāo)考核、負(fù)責(zé)人和員工個(gè)人的績(jī)效考核掛鉤，使行評(píng)活動(dòng)得到切實(shí)推進(jìn)，促進(jìn)了行評(píng)工作不斷深入和取得實(shí)效。六是加強(qiáng)全行作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行力，提高工作效率。為貫徹“為一線服務(wù)、為基層服務(wù)、為客戶服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，及時(shí)了解、督導(dǎo)和幫助員工解決實(shí)際問題。

三、存在的主要問題及整改情況

(一)存在的主要問題

通過自查自糾、廣泛征集，我行共收集到社會(huì)各界的意見建議份，經(jīng)對(duì)意見和建議進(jìn)行梳理與歸納，我行在行風(fēng)建設(shè)方面共存在7個(gè)方面的主要問題。

1.部分業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展很快，但存款業(yè)務(wù)連年未完成任務(wù)，貸款占全縣四分之一，存款只占百分之一。

2.營(yíng)業(yè)廳服務(wù)設(shè)施和服務(wù)環(huán)境應(yīng)進(jìn)一步改善。我行與商業(yè)銀行相比，我行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)設(shè)施不夠先進(jìn)，電子化應(yīng)用程度也不夠高。難以為來行辦理業(yè)務(wù)的客戶提供更多、更便捷的選擇。窗口服務(wù)方面存在相對(duì)較多的問題。一是營(yíng)業(yè)廳面積較小，二是窗口設(shè)置不科學(xué)，三是未實(shí)現(xiàn)功能分區(qū)。

3.窗口服務(wù)質(zhì)量應(yīng)進(jìn)一步提高。少數(shù)員工仍然存在執(zhí)行崗位職責(zé)不嚴(yán)謹(jǐn)、不到位的問題，窗口服務(wù)質(zhì)量存在差異，整體服務(wù)質(zhì)量需要進(jìn)一步提高。還有小孩進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳玩耍等問題。

4.結(jié)算服務(wù)功能應(yīng)進(jìn)一步完善。一方面，政策性銀行的限制，我行目前結(jié)算、匯兌受一定條件限制。另一方面，目前我行科技還處于發(fā)展過程，諸如網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等先進(jìn)服務(wù)能力尚待建立。服務(wù)功能的相對(duì)不足，使我行在滿足客戶對(duì)銀行的多種服務(wù)需求上形成了一定的障礙，這也是制約我行發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素。

5.全行服務(wù)品質(zhì)應(yīng)進(jìn)一步提升。年來我行狠抓服務(wù)質(zhì)量的提升，取得了積極效果，但較之于先進(jìn)同業(yè)、客戶需求以及科學(xué)發(fā)展的要求，還存在一定的差距。對(duì)“客戶服務(wù)”的內(nèi)涵理解不深，手段不夠新、措施不夠多，效果還不明顯。全行后臺(tái)服務(wù)一線、管理服務(wù)營(yíng)銷、全行服務(wù)客戶的理念和工作力度還需繼續(xù)加強(qiáng)。

6.隊(duì)伍建設(shè)尚未全面適應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要。我行員工隊(duì)伍整體素質(zhì)有等提升，但與科學(xué)發(fā)展和行風(fēng)建設(shè)的要求相比，干部職工隊(duì)伍在、能力、素質(zhì)、作風(fēng)等方面還存在一定差距，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和能力需要進(jìn)一步提高。

存在以上問題的主要原因，一是認(rèn)識(shí)上需要進(jìn)一步解放、更新觀念，提高理論聯(lián)系實(shí)際和解決實(shí)際問題的能力。二是工作作風(fēng)上需要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。三是創(chuàng)新服務(wù)、管理機(jī)制上需要進(jìn)一步開拓進(jìn)取，完善機(jī)制，推動(dòng)創(chuàng)新。

(二)對(duì)存在的問題積極進(jìn)行整改

針對(duì)上述問題，我行召開黨支部會(huì)議進(jìn)行了研究，也召開專題會(huì)議進(jìn)行了分析，并按照查糾并舉、邊整邊改的要求，對(duì)存在的問題予以分類處理，認(rèn)真進(jìn)行整改。

1.采取有力措施，加快存款業(yè)務(wù)發(fā)展，全面完成年度任務(wù)目標(biāo)。今年以來，全行上下開拓進(jìn)取，努力拼搏，千方百計(jì)抓營(yíng)銷，克難攻堅(jiān)求發(fā)展，信貸業(yè)務(wù)呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同步提高，但存款始終上不去，不良清收進(jìn)展不大，后面要加大存款營(yíng)銷和不良清收力度，力爭(zhēng)全面完成目標(biāo)任務(wù)。

2.加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳服務(wù)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境改造。積極爭(zhēng)取上級(jí)行支持，改造我行服務(wù)窗口設(shè)施和環(huán)境，力求實(shí)現(xiàn)更人性化、個(gè)性化的服務(wù)環(huán)境，促進(jìn)客戶舒適度和滿意度的提高。

3.加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)，促進(jìn)窗口服務(wù)質(zhì)量的根本改善。意識(shí)和理念的培養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。我行會(huì)堅(jiān)持樹立和推行“服務(wù)立行”的理念，持之以恒地加強(qiáng)干部職工的服務(wù)培訓(xùn)。堅(jiān)持完善和深化服務(wù)雙考核雙掛鉤的辦法，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)一線服務(wù)的基礎(chǔ)管理。努力發(fā)揮提高員工素質(zhì)和檢查監(jiān)督機(jī)制并重的雙重功效，幫助每一個(gè)員工逐步養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好工作慣。

4.加快推進(jìn)業(yè)務(wù)功能完善。農(nóng)發(fā)行總行已意識(shí)到這類問題，正在逐步加以解決結(jié)算功能問題。

5.大力開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，提升服務(wù)品質(zhì)。全行以“踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，鑄造金字招牌”為主題，以“服務(wù)理念進(jìn)一步增強(qiáng)、服務(wù)流程進(jìn)一步優(yōu)化，服務(wù)行為進(jìn)一步規(guī)范，服務(wù)效率進(jìn)一步提高，服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步完善，服務(wù)形象進(jìn)一步提升，把xx縣農(nóng)發(fā)行打造成口碑好、有價(jià)值的良好銀行，爭(zhēng)創(chuàng)市民滿意銀行”為目標(biāo)，廣泛開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，使服務(wù)內(nèi)涵不斷延伸，服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，服務(wù)作風(fēng)不斷改進(jìn)。

6.深化隊(duì)伍建設(shè)，打造戰(zhàn)斗力過硬的優(yōu)良團(tuán)隊(duì)。一是加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全干部職工考核評(píng)價(jià)體系，落實(shí)員工培養(yǎng)、晉升辦法，確保干部“能上能下”、“能進(jìn)能出”機(jī)制的有效運(yùn)行。二是抓好干部員工培訓(xùn)。通過推行引進(jìn)來、走出去、分層次、分專業(yè)等培訓(xùn)形式，完善推廣網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方式，充分利用周六、周日時(shí)間開展培訓(xùn)，實(shí)施培訓(xùn)積分制和培訓(xùn)計(jì)劃完成率考核等，加強(qiáng)干部員工的知識(shí)技能培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)干部員工隊(duì)伍的優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。

四、下一步的主要整改工作舉措

(一)進(jìn)一步突出業(yè)務(wù)發(fā)展核心，加大支農(nóng)力度

一是全力組織存款業(yè)務(wù)。深入發(fā)掘合作伙伴的客戶和業(yè)務(wù)資源，拓展新的對(duì)公客戶群體;積極拓展優(yōu)質(zhì)大客戶，以貸促存模式，增加存款業(yè)務(wù)增長(zhǎng)能力。二是積極拓展信貸業(yè)務(wù)。信貸要在新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)田水利建設(shè)方面有所突破，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。

(二)加強(qiáng)品牌建設(shè)，進(jìn)一步提升服務(wù)水

一是品牌建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。進(jìn)一步加大我行“至誠(chéng)服務(wù)，有效發(fā)展，以人為本，構(gòu)建和諧”的核心價(jià)值觀的宣傳與推廣力度，全面動(dòng)員和凝聚全行員工的智慧，為客戶提供最周到、最滿意的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值;二是深入推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。繼續(xù)加大“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的宣傳推廣力度，借助各類媒體廣泛宣傳，提升社會(huì)各界對(duì)我行的監(jiān)督力度;推行客戶經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾、服務(wù)質(zhì)量反饋及建立客戶經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)檔案等工作制度，努力使我行的服務(wù)水上一個(gè)新臺(tái)階。

(三)構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)

一是完善學(xué)習(xí)教育機(jī)制。以建設(shè)學(xué)習(xí)型銀行為抓手，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，著力培養(yǎng)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)好的干部隊(duì)伍。二是完善工作監(jiān)督機(jī)制。踐行公開服務(wù)承諾，對(duì)公開承諾落實(shí)情況加強(qiáng)檢查督辦。三是完善雙評(píng)雙掛鉤機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任考評(píng)和責(zé)任追究制度，持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

總的來說，通過前一階段政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，我行已取得明顯進(jìn)步。一是干部職工的精神面貌有新變化，工作作風(fēng)有新提高;二是營(yíng)業(yè)廳服務(wù)環(huán)境有新改觀;三是服務(wù)承諾得到履行，社會(huì)美譽(yù)度提高;四是服務(wù)質(zhì)量有新改進(jìn)，形象有新提升，在建設(shè)企業(yè)和群眾滿意銀行的道路上邁出了扎實(shí)的步伐。今年7月，我行員工王少峰榮獲“總行優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)”。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”下一步，我行將按照上級(jí)行和xx縣的部署安排，現(xiàn)場(chǎng)集中測(cè)評(píng)大會(huì)的要求和行評(píng)代表的意見，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，進(jìn)一步抓好整改工作，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固行評(píng)成果，不斷推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)上水、科學(xué)發(fā)展上臺(tái)階，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

民主評(píng)議黨員綜合表自查總結(jié)內(nèi)容

周五晚，我們黨支部在院會(huì)議室召開了民主會(huì)議，主要是黨員和預(yù)備黨員進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)。通過這種方式，對(duì)于各種缺點(diǎn)與不足，我們有則改之，無則加勉，先是認(rèn)識(shí)自己到自己的不足，然后思考應(yīng)如何改進(jìn)。時(shí)我覺得自己有不足，但沒意識(shí)到自己有這么多的不足。需要改進(jìn)的主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，在上，理論修養(yǎng)不足，理論學(xué)習(xí)較少。這一點(diǎn)很是慚愧，自己的理論水本來就不高。之前，在與大家一起學(xué)習(xí)時(shí)，為了向大家看齊，自己會(huì)時(shí)不時(shí)的在這方面加點(diǎn)油，充充電，但現(xiàn)在周日的學(xué)習(xí)沒有了，自己也懈怠了。盡管自己也很想在上取得進(jìn)步，但由于在上有些懈怠，再加上自己的協(xié)調(diào)性差，每次難以協(xié)調(diào)忙碌的學(xué)習(xí)與其他事情的關(guān)系，使得理論上的學(xué)習(xí)一拖再拖。老師多次強(qiáng)調(diào)我們學(xué)習(xí)黨史，我也積極響應(yīng)老師，下載了黨史方面的電子書，但由于各種原因，關(guān)于黨史的學(xué)在不停的中斷。由于沒有“源頭活水”，自己的黨性停留在某個(gè)水，提不起來，這是一個(gè)很可怕的問題。

其次，在學(xué)習(xí)方面，現(xiàn)已到了大三的尾聲了，盡管學(xué)習(xí)并不懈怠，但已經(jīng)沒有了大一時(shí)的那股熱情和積極性了。上課也不像以前那么積極了，每次見到大一的學(xué)弟、學(xué)妹們爭(zhēng)先恐后地去占位置，仿佛昨日重現(xiàn)，見到了那時(shí)的自己，心中不禁萬(wàn)分感慨，感慨時(shí)間的飛逝，感慨自己的激情與活力漸漸退去。還有，自己在學(xué)習(xí)方面計(jì)劃性不強(qiáng)，時(shí)而匆忙時(shí)而清閑，如同三天打魚，兩天曬網(wǎng)，有時(shí)還會(huì)打亂仗，特別是在考試前夕。這關(guān)系到學(xué)習(xí)方法的科學(xué)與否。至于學(xué)習(xí)方法，我有許多方面需要改進(jìn)。

再次，在實(shí)踐方面，由于自己上的誤解，認(rèn)為在學(xué)生時(shí)代要以理論學(xué)習(xí)為主，比較輕視實(shí)踐活動(dòng)，所以我時(shí)就把時(shí)間用在了理論學(xué)習(xí)上，周一至周五上課、泡圖書館，周末上雙學(xué)位，時(shí)間被填滿了，但實(shí)踐的蹤影少之又少。大二暑假，我充分利用了這個(gè)漫長(zhǎng)的假期，先是進(jìn)行了暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，然后又經(jīng)歷了一次打工生活，磨練了一下自己的意志。實(shí)踐出真知，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。每次實(shí)踐我都學(xué)到了很多，明白了很多道理，但由于在校時(shí)間有限，除了黨組織的各種的活動(dòng)外，自己心有余而力不足，參加的實(shí)踐活動(dòng)屈指可數(shù)。

最后，在對(duì)一些事情的看法上，自己有時(shí)容易沖動(dòng)，缺少全面、客觀的眼光。時(shí)聽聞一些不和諧的事情，我沒有深入去了解、客觀公正的對(duì)待它，不會(huì)認(rèn)真思考它的產(chǎn)生會(huì)造成什么更深遠(yuǎn)的影響以及追溯其產(chǎn)生的原因，而是很激動(dòng)地發(fā)表自己的看法，哪里哪里不好什么的，現(xiàn)在想想自己就像個(gè)憤青，盡管自己不希望如此。

以后，我要在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，不斷糾正和改進(jìn)自己的缺點(diǎn)與不足，以不斷提高和完善自己，盡早使自己成為一名合格的黨員。主要做到以下幾點(diǎn)：

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自己的理論修養(yǎng)，增強(qiáng)自己的黨性。每天閱讀一些關(guān)于黨方面的文獻(xiàn)或者黨史，并持之以恒。

2.改善學(xué)習(xí)方面的不足，確定學(xué)習(xí)目標(biāo)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力，使自己有干勁兒。學(xué)會(huì)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，是學(xué)習(xí)循序漸進(jìn)，不打亂仗。

3.在學(xué)習(xí)之余，多關(guān)心時(shí)事政治和盡量多的參加實(shí)踐活動(dòng)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。

4.遇事不沖動(dòng)，保持清醒的頭腦，多了解、思考和分析，盡量做到客觀公正。

民主評(píng)議黨員綜合表自查總結(jié)內(nèi)容

按照局里民主評(píng)議黨員要求，通過對(duì)照學(xué)習(xí)，對(duì)這次民主評(píng)議黨員上有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和提高，現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，請(qǐng)大家給予評(píng)議。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子及廉政建設(shè)方面

1、班子建設(shè)

根據(jù)局行政安排，去年四月二日，我擔(dān)任物業(yè)公司經(jīng)理職務(wù)，在班子建設(shè)中我能做到分工明確，各負(fù)其責(zé)，班子團(tuán)結(jié)合作，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，班子起到了核心作用，在工作中相互支持，相互理解，能夠做到做到集思廣益，廣泛征求班子的意見，不搞一言堂，較好的完成了局里交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、廉政建設(shè)

按照局廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，首先從自身做起，凡是要求別人做到的自己首先做到，班子成員能夠經(jīng)常召開民主生活會(huì)，大家暢所欲言，闡明自己的觀點(diǎn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在上、行動(dòng)上達(dá)成共識(shí)。在財(cái)經(jīng)管理上班子成員執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)雙簽制，即分管領(lǐng)導(dǎo)主抓方面發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用首先由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，然后主管領(lǐng)導(dǎo)審批，這樣即做到財(cái)務(wù)公開，又形成相互制約。

二、職工隊(duì)伍建設(shè)和職工政治工作方面

物業(yè)公司現(xiàn)有職工XXX名,均年齡XXX歲,并由原總務(wù)處的管理體制,改為物業(yè)服務(wù)機(jī)制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過度,在轉(zhuǎn)機(jī)建制的同時(shí)，首先抓好職工隊(duì)伍建設(shè)和職工的意識(shí)及轉(zhuǎn)化觀念工作。在去年年初，我們就把內(nèi)部機(jī)制改革放在一切工作的首要位置。首先，領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，更新觀念;然后從轉(zhuǎn)變職工觀念入手，建立一整套新的管理機(jī)制，大膽打破了以前的“大鍋飯、鐵飯碗”的管理模式，對(duì)各個(gè)崗位實(shí)行內(nèi)部擇優(yōu)上崗，進(jìn)一步健全完善了公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，管理體制及考核標(biāo)準(zhǔn)，改變了機(jī)關(guān)臃腫，人浮于事的現(xiàn)象，除機(jī)關(guān)保留一個(gè)管理組和一個(gè)生產(chǎn)維護(hù)班外，其余人都充實(shí)到各物業(yè)管理小區(qū)的服務(wù)崗位，使之人人有事干，人人身上有考核指標(biāo)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。通過一年來的運(yùn)行，使廣大職工更新了思路，轉(zhuǎn)化了觀念，從原來的優(yōu)越變成了今天的緊迫感，從而增強(qiáng)了干好本職工作的責(zé)任感。

三、加強(qiáng)管理、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度

在管理上強(qiáng)化內(nèi)部管理，重點(diǎn)在財(cái)務(wù)、材料方面理順關(guān)系，嚴(yán)格履行財(cái)經(jīng)制度，做到舊料回收，避免損失浪費(fèi)。建立值班制度，設(shè)立維修電話，用戶出現(xiàn)的故障隨時(shí)能得到解決。

四、其他工作方面

對(duì)小區(qū)進(jìn)行了綠化、保潔，小區(qū)管理實(shí)行了“三位一體”管理，即負(fù)責(zé)小區(qū)衛(wèi)生、綠化、治安，小區(qū)管理獲得了市城市美容先進(jìn)單位稱號(hào)、市物業(yè)管理示范小區(qū)光榮稱號(hào)。供熱系統(tǒng)由于歷史原因欠帳很多，直接影響到百姓的切身利益，我們?nèi)ツ険屒白ピ纾瑢?duì)存在的隱患進(jìn)行提前處理，保證了一次送氣成功。在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和扶持下，恢復(fù)營(yíng)業(yè)的職工食堂，即不超支，又讓職工滿意，職工反應(yīng)良好。供電街綜合市市場(chǎng)自去年6月28日正式揭牌以來，通過不斷挖潛，增收擴(kuò)銷，由開業(yè)之初的四個(gè)營(yíng)業(yè)區(qū)增加到十個(gè)區(qū)域，現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)品種繁多，商品琳瑯滿目，管理井然有序。天成彩鋼板制造有限責(zé)任公司經(jīng)過緊張籌建，現(xiàn)已生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，為解決全局及外埠中小型基建工程彩板的需求提供的方便。在局非生產(chǎn)工程施工方面重點(diǎn)完成了全年非生產(chǎn)大修工程和小型基建工程，從三月末開工至十一月上旬歷時(shí)七個(gè)月，優(yōu)質(zhì)高效地完成七大項(xiàng)施工任務(wù)，并一次性通過驗(yàn)收，現(xiàn)已相繼交付使用。特別指出的是本年度局重點(diǎn)工程之一的電工路改造工程，新鋪設(shè)人行彩色道板，修建花壇，安裝路燈和廣告燈箱。現(xiàn)如今的電工路，燈火輝煌，景色宜人。每當(dāng)夜幕降臨，茶余飯后，是人們休閑散步的好去處。電工路改造工程的竣工，是全電業(yè)小區(qū)一條靚麗的風(fēng)景線。該工程的完善施工，體現(xiàn)了物業(yè)公司整體的實(shí)力，同時(shí)，對(duì)社會(huì)影響，電業(yè)形象，起到向上的積極作用，鍛煉了隊(duì)伍，提高工程的管理能力，在工程總體驗(yàn)收方面受到了局里的好評(píng)。

五、政治理論學(xué)習(xí)方面

能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東、鄧小關(guān)于建設(shè)有社會(huì)理論以及江澤民同志“三個(gè)代表”講話精神，深入開展講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣活動(dòng)。在揭批“法輪功”斗爭(zhēng)中，能夠做到立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明，深刻認(rèn)識(shí)到“法輪功”的邪教本質(zhì)，“法輪功”帶有明顯的政治色彩，李洪志一伙賣國(guó)求榮，與國(guó)外反華勢(shì)力勾結(jié)在一起，遙相呼應(yīng)，蠱惑人心，多次制造聚眾天安門練功事件，在國(guó)際上造成了惡劣影響，其險(xiǎn)惡的政治目的就是妄圖破壞改革開放帶來的成果，和我們黨爭(zhēng)奪群眾、爭(zhēng)奪陣地，企圖顛覆我們的國(guó)家和政府，我們要堅(jiān)決同“法輪功”劃清界限，使其成為過街老鼠人人喊打，讓練功者沒有容身之地。

六、存在的問題

1、職工隊(duì)伍建設(shè)還有待于提高，個(gè)別職工還存在大鍋飯，需進(jìn)一步轉(zhuǎn)化觀念。

2、管理工作中還存在一定的死角和漏洞。

3、本身在工作中存在著急噪心里。

4、政治理論學(xué)習(xí)方面經(jīng)常性學(xué)習(xí)堅(jiān)持的不夠長(zhǎng)久。

七、整改措施

1、在隊(duì)伍建設(shè)上做細(xì)致的政治工作，讓職工認(rèn)清形勢(shì)，從上轉(zhuǎn)化觀念。

2、建立各項(xiàng)規(guī)章制度，從內(nèi)部管理入手，堵塞漏洞，消除管理上的死角。

3、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的心態(tài)，克服性格急噪心理。

4、堅(jiān)持持之以恒的政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”講話精神，把學(xué)習(xí)作為重要的工作來完成。

八、自我認(rèn)格

通過民主評(píng)議黨員的學(xué)習(xí)，上受到了很大的震動(dòng)，認(rèn)識(shí)上有了進(jìn)一步的提高，自我認(rèn)格為合格黨員。

民主評(píng)議黨員綜合表自查總結(jié)內(nèi)容

根據(jù)黨發(fā)(*)32號(hào)《關(guān)于開展民主評(píng)議黨員和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)總結(jié)評(píng)比工作的通知》文件和營(yíng)銷黨發(fā)(*)12號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)黨委〈關(guān)于開展民主評(píng)議黨員和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)總結(jié)評(píng)比工作的通知〉的通知》文件的精神，現(xiàn)將自己的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作情況進(jìn)行總結(jié)，以達(dá)到堅(jiān)持正確的政治方向，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，愛崗敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)的目的。

自己從事財(cái)務(wù)工作，能夠在公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下、在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小理論偉大旗幟，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”的重要，緊緊圍繞著公司的方針目標(biāo)和分公司的工作總體思路，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)建設(shè)，努力使分公司財(cái)務(wù)工作上新的臺(tái)階。為做好本職工作，要求全員注重財(cái)務(wù)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今年以來，全體人員完成了《會(huì)計(jì)法》繼續(xù)再教育工作，并通過了華東地區(qū)和西南公司組織的考試。將《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》作為一項(xiàng)重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，使全體人員對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)有一個(gè)較為全面的了解，從而達(dá)到了加強(qiáng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)建設(shè)的目的。

落實(shí)“收支兩條線”，加強(qiáng)內(nèi)控制度，降低成本、費(fèi)用，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督作用。落實(shí)“收支兩條線”的原則，使內(nèi)部控制制度落到實(shí)處，為加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理提供可靠前提，是財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督的重要方面。建立健全內(nèi)控制度，為強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作的管理與監(jiān)督作用打好了基礎(chǔ)。在實(shí)施“收支兩條線”的過程中，完成了從基礎(chǔ)的“銷售日?qǐng)?bào)”延伸到“客貨運(yùn)銷售匯總表”轉(zhuǎn)換，再到“銷售資金清單”的生成，以及ORACLE財(cái)務(wù)帳務(wù)系統(tǒng)的切換。

進(jìn)一步修訂和完善了各崗位財(cái)務(wù)工作職責(zé)。包括：《出納崗位職責(zé)》、《固定資產(chǎn)管理職責(zé)》、《代理人管理職責(zé)》、《客票結(jié)算工作職責(zé)》、《貨運(yùn)票證結(jié)算職責(zé)》、《會(huì)計(jì)工作職責(zé)》和《檔案工作實(shí)施辦法》。建立健全上述各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作職責(zé)是加強(qiáng)內(nèi)控制度，自我完善監(jiān)督機(jī)制的具體表現(xiàn)，從而使分公司財(cái)務(wù)工作向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)了一大步。在降低成本、費(fèi)用上下功夫。本著支持生產(chǎn)但又力求節(jié)約的原則，在“長(zhǎng)峰呼叫中心”創(chuàng)辦過程中，所需要的柜式和臺(tái)式空調(diào)機(jī)，全部用的是以前閑置下來的，此項(xiàng)節(jié)約4萬(wàn)元;財(cái)務(wù)部門為儉省開支，盡量升級(jí)在用老舊機(jī)器。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，分公司的各項(xiàng)費(fèi)用全部控制在了財(cái)務(wù)預(yù)算范圍之內(nèi)。加大財(cái)務(wù)管理力度，做到客貨結(jié)算真實(shí)、準(zhǔn)確。隨著上海分公司客貨量的不斷增長(zhǎng)，尤其是公司“收支兩條線”后，需要客貨應(yīng)收賬款與實(shí)際貨幣資金收取數(shù)相配比，這樣對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)算的要求就越高。要求貨結(jié)算人員“關(guān)口”前移，定期對(duì)貨運(yùn)代理進(jìn)行輪流抽驗(yàn)，以防止“偷逃重量”、“張冠李戴”或者計(jì)重價(jià)格不符的出現(xiàn)，使客貨結(jié)算質(zhì)量大大地提高了。

堅(jiān)持固定資產(chǎn)管理不放松，加快對(duì)老舊問題的處理。除繼對(duì)原*上海分公司固定資產(chǎn)進(jìn)行清理外，又組織有關(guān)人員對(duì)原子公司上海分公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了固定資產(chǎn)核算及管理。按照固定資產(chǎn)管理要求，做到了專人定期對(duì)固定資產(chǎn)核對(duì)、檢查。按照要求對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行分類，建立健全了固定資產(chǎn)臺(tái)帳和固定資產(chǎn)卡片，做到了固定資產(chǎn)的“帳、卡、物”三相符，同時(shí)也做到了專人進(jìn)行管理。在此次公司重組的資產(chǎn)清查中，經(jīng)過了“中鵬會(huì)計(jì)師事務(wù)所”的檢查，并一次通過。分公司對(duì)低值易耗品帳面進(jìn)行了清理，為低值易耗品的實(shí)物清理打下了基礎(chǔ)。加速分公司重組，為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。隨著*和子公司的順利重組，原*、子公司上海分公司的“一體化”也順利地完成了。在這個(gè)過程中，財(cái)務(wù)部門發(fā)揮了重要作用。

首先，組織財(cái)務(wù)人員對(duì)原子公司在上海周邊地區(qū)的票證進(jìn)行了清理、回收，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了實(shí)地清點(diǎn)造冊(cè)，并按照公司的步驟及時(shí)準(zhǔn)確地完成了原子公司上海分公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編報(bào)工作，為原兩大分公司財(cái)務(wù)合并作了充分的準(zhǔn)備。

其次，組織全體人員集中了原子公司上海分公司存在幾處的“財(cái)務(wù)聯(lián)”，對(duì)*年-*年的票證“銷售日?qǐng)?bào)”進(jìn)行了歷時(shí)兩個(gè)多月的復(fù)印存檔準(zhǔn)備。對(duì)其從建辦至*年的“銷售日?qǐng)?bào)”進(jìn)行了整理，為其票證的銷毀工作作了充分的準(zhǔn)備。再次，進(jìn)行了對(duì)原子公司上海分公司經(jīng)營(yíng)執(zhí)照的撤銷工作，及時(shí)地重新進(jìn)行了合并后上海分公司的注冊(cè)工作。以上工作的順利完成，較好地配合了公司的重組進(jìn)程，也為分公司整合后的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了有利條件。加強(qiáng)銷售代理管理，加強(qiáng)銷售代理服務(wù)，保證銷售收入的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格把握貨運(yùn)代理的資信關(guān)，強(qiáng)調(diào)了保證金和上級(jí)單位或銀行擔(dān)保雙到位;嚴(yán)格限制了各類運(yùn)單的領(lǐng)取數(shù)量，有效地規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn);及時(shí)地暫停一些拖欠銷售款的貨運(yùn)代理的運(yùn)單發(fā)放，對(duì)“應(yīng)收帳款”的及時(shí)收回起到了關(guān)鍵作用。

執(zhí)行公司應(yīng)收帳款管理的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)了對(duì)客、貨運(yùn)票證的審核力度，保證了應(yīng)收帳款的安全。嚴(yán)格對(duì)客、貨票證的審核，使審核后差錯(cuò)率降到最低程度。經(jīng)統(tǒng)計(jì)*年客、貨運(yùn)票證審核差錯(cuò)率幾乎為零。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收帳款催繳，使應(yīng)收帳款安全程度進(jìn)一步提高，為收入的實(shí)現(xiàn)提供了有力保證。上海分公司始終堅(jiān)持應(yīng)收帳款結(jié)算時(shí)間30天的標(biāo)準(zhǔn)不放松，盡可能地加速公司流動(dòng)資金的“回籠”，減小經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在加強(qiáng)應(yīng)收帳款管理的同時(shí)，對(duì)以前年度的欠款進(jìn)行了追繳工作，使幾年來的債權(quán)得以實(shí)現(xiàn)。“華東廣告”貨運(yùn)代理公司，幾年前拖欠的貨運(yùn)款16萬(wàn)元，經(jīng)過財(cái)務(wù)人員的努力得以追回。加強(qiáng)分公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)檔案的清查、整理和歸檔等項(xiàng)工作。今年在完善會(huì)計(jì)檔案工作的基礎(chǔ)上，對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)檔案進(jìn)行了清理，做到專人進(jìn)行管理。建立了會(huì)計(jì)檔案清冊(cè)，按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》和《檔案工作實(shí)施辦法》的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理，使會(huì)計(jì)檔案達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

自己在工作中，存在著不足之處：財(cái)務(wù)工作沒有很好地跟上從上海分公司到上海基地的發(fā)展要求，數(shù)據(jù)生成比較滯后，數(shù)據(jù)內(nèi)容深度缺乏，沒有很好地起到財(cái)務(wù)管理的核心作用;沒有真正地發(fā)揮出財(cái)務(wù)人員的作用，其積極性和主動(dòng)性有待于提高;工作中自己存在著態(tài)度比較生硬，與同志們的交流比較欠缺，也是自己今后應(yīng)當(dāng)注意的。

民主評(píng)議黨員是全面貫徹落實(shí)黨的十八大提出的黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針，提高黨員素質(zhì)的意向重要措施。

通過此次民主評(píng)議黨員工作，自己既總結(jié)出了在工作中所做出的的成績(jī)，同時(shí)也找到了存在的不足，這樣對(duì)自己今后的學(xué)習(xí)和工作是有極大幫助和促進(jìn)的