現(xiàn)在廣州市在國企有一個(gè)紀(jì)委巡視組，國資部門應(yīng)該積極推薦一些懂會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)的人員進(jìn)去，如果不懂會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)，很難對(duì)國資實(shí)行有效、精準(zhǔn)的監(jiān)督。

　　現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)要抓好廉政、抓好監(jiān)管，不要讓干部掉隊(duì)，但是更重要的是在資產(chǎn)運(yùn)行的環(huán)節(jié)中注意有沒有決策的缺陷，這個(gè)缺陷能不能在決策之前或者過程中得到適當(dāng)?shù)膹浹a(bǔ)和監(jiān)督。

　　——市人大常委會(huì)副主任謝寶懷

　　廣州的國有企業(yè)要在先進(jìn)制造業(yè)方面下點(diǎn)功夫。

　　目前我們雖然淘汰了一些能耗多的企業(yè)，但是如何在先進(jìn)制造業(yè)、裝備制造業(yè)方面邁出這一步，例如廣汽過去打了很好的基礎(chǔ)，作為今天的領(lǐng)航人，怎么樣為廣州的下一步先進(jìn)制造業(yè)作準(zhǔn)備，我認(rèn)為真的應(yīng)該好好地下一點(diǎn)功夫來研究。

　　—— 市人大常委會(huì)黨組副書記凌偉憲

　　單靠賣地是不行的，地總有一天要賣完，還是要把混合型經(jīng)濟(jì)搞上去，否則過高的負(fù)債，(國企)永遠(yuǎn)都在給銀行打工。

　　廣州要加快混合型經(jīng)濟(jì)發(fā)展，能夠放開就放開，特別是充分競爭的行業(yè)要繼續(xù)發(fā)揮廣州的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化國際金融地位。加快政府債務(wù)的化解，通過混合型經(jīng)濟(jì)發(fā)展來還債務(wù)，盤活資產(chǎn)，解決就業(yè)、稅收問題。

　　——市人大常委會(huì)委員邵建明

　　要加大國有企業(yè)的改革力度，要給企業(yè)放權(quán)。不能用管機(jī)關(guān)的那一套去管企業(yè)，現(xiàn)在對(duì)國有企業(yè)，還是干預(yù)太多。比如國有企業(yè)人事。多少年前就說放人事權(quán)，但是到現(xiàn)在還沒有放，人事任免要經(jīng)過國資委和市委組織方式，對(duì)國企用人方面有很大的限制。企業(yè)的經(jīng)營權(quán)有限，國企經(jīng)營什么、規(guī)模多大不是由市場決定而是由政府決定。所以，廣州市要做強(qiáng)做大國有企業(yè)，還是要給國企放權(quán)。

　　—— 市人大常委會(huì)委員嚴(yán)翠芳

六大問題

　　總的來看，年來廣州市國有資產(chǎn)監(jiān)管和運(yùn)營取得了較好的成績，但仍然存在一些問題：

　　一是國有資產(chǎn)布局結(jié)構(gòu)不盡合理。分布面仍過寬、過散，合理流動(dòng)機(jī)制不夠健全。

　　二是大型龍頭企業(yè)不多。只有1家世界500強(qiáng)企業(yè)、5家中國500強(qiáng)企業(yè)，與上海、北京、天津仍有較大差距。

　　三是國有資本投資運(yùn)作有待加強(qiáng)。整體上市或主業(yè)整體上市的企業(yè)還較少，資本運(yùn)作臺(tái)尚未組建完成，國有資本在流動(dòng)中調(diào)整和升值的成效還不夠明顯。

　　四是國企市場化運(yùn)作機(jī)制有待進(jìn)一步完善。混合所有制經(jīng)濟(jì)有待進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。國企員管理方式未完全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，能進(jìn)不能出、能上不能下問題依然存在。市場化、科學(xué)化的激勵(lì)約束機(jī)制有待完善。

　　五是準(zhǔn)公益性企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展任務(wù)較重。破解政府性債務(wù)任務(wù)艱巨，企業(yè)市場化運(yùn)作水亟待提高。

　　六是國資監(jiān)管制度有待進(jìn)一步完善。監(jiān)督制度的針對(duì)性和執(zhí)行的剛性化有待加強(qiáng)。