招商引資、擴(kuò)大開(kāi)放是加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要手段，是實(shí)施“經(jīng)營(yíng)綠色，建設(shè)綠色安康”戰(zhàn)略和加快藥水游主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐的重大舉措。下面是高考知識(shí)網(wǎng)給大家整理的2017年上半年招商引資工作總結(jié)，歡迎參考~

篇一：2017年上半年招商引資工作總結(jié)

2017年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)黨委、政府立足本鎮(zhèn)實(shí)際，深入推進(jìn)招商引資工作，優(yōu)化投資環(huán)境，不斷拓寬招商思路、擴(kuò)大投資規(guī)模，狠抓項(xiàng)目各階段工作任務(wù)的落實(shí)，使招商引資工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。

一、工作成效

今年我鎮(zhèn)強(qiáng)化招商舉措，創(chuàng)新招商方式，招商引資取得新進(jìn)展。截至目前，我鎮(zhèn)共完成實(shí)際利用內(nèi)資8890萬(wàn)元，完成任務(wù)數(shù)的104.3%。已投產(chǎn)項(xiàng)目9個(gè)：南昌縣東方樂(lè)飲食有限公司，南昌縣尚宇實(shí)業(yè)有限公司，南昌市樂(lè)祥針織內(nèi)衣有限公司，南昌市鴻興毛織有限公司，南昌縣永順油脂有限公司，南昌市福瑞實(shí)業(yè)有限公司，南昌食環(huán)食品有限公司，江西鵬翔建設(shè)工程公司，江西明浩生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，南昌創(chuàng)贏服飾有限公司。我鎮(zhèn)招商小分隊(duì)多次外出到昌東工業(yè)園等地，拜訪了有意向投資的南昌昌順機(jī)械有限公司、賽維LDK太陽(yáng)能高科技(南昌)有限公司等。簽訂工業(yè)投資協(xié)議項(xiàng)目2個(gè)：江西日金建筑工程有限公司投資2000萬(wàn)元建設(shè)工業(yè)廠房及相關(guān)配套設(shè)施項(xiàng)目，用地面積5.18畝，預(yù)測(cè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后年產(chǎn)值約800萬(wàn)元，年納稅100萬(wàn);美國(guó)光達(dá)通科技公司擬在我先生產(chǎn)LED小功率驅(qū)動(dòng)芯片項(xiàng)目加強(qiáng)洽談;江西唯客投資有限公司投資1.5億元，租用面積1500畝，著力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四季觀光園。

目前，我鎮(zhèn)尤其抓緊與賽維LDK太陽(yáng)能高科技(南昌)有限公司磋商聯(lián)系，力爭(zhēng)這個(gè)總投資額2億元的太陽(yáng)能發(fā)電站項(xiàng)目盡快簽約落戶。全鎮(zhèn)招商工作態(tài)勢(shì)繼續(xù)保持了好中有快、穩(wěn)中有勢(shì)、后發(fā)有力的穩(wěn)健特點(diǎn)。

二、主要措施

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建招商小分隊(duì)，分期分批走出去招商，下力氣引資。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，瞄準(zhǔn)知名品牌企業(yè)，赴浙江省等農(nóng)業(yè)效益競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、農(nóng)業(yè)科技水高的省份，以及海南省等生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展成效顯著的地區(qū)開(kāi)展小分隊(duì)招商活動(dòng)。

二是加強(qiáng)宣傳推介。通過(guò)舉辦家官鄉(xiāng)賢會(huì)、參加上級(jí)組織的各種招商引資活動(dòng)，利用好新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)等臺(tái)，把幽蘭的資源潛力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)位優(yōu)勢(shì)積極向外進(jìn)行大力宣傳推介，提升幽蘭知名度和吸引力，為招商引資工作創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

三是積極搭建臺(tái)。著力改變等商上門的，做到主動(dòng)出擊，廣開(kāi)門路，開(kāi)展全方位招商引資工作。通過(guò)上門招商、專業(yè)招商、節(jié)會(huì)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、展會(huì)招商、項(xiàng)目招商等方法搭建臺(tái)，積極參加各類經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)，廣交朋友，積極洽談，引導(dǎo)更多的社會(huì)資金投入我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。

四是全程協(xié)調(diào)對(duì)接。通過(guò)與投資商電話談、面對(duì)面談、請(qǐng)進(jìn)來(lái)考察談、外出洽談等多舉措開(kāi)展工作。要把地塊、面積、優(yōu)惠政策等投資者最需要的資料第一時(shí)間送到客商手上。對(duì)于已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目，要加大協(xié)調(diào)力度，幫助客商及時(shí)解決施工中遇到的問(wèn)題，加快工程進(jìn)度，按期建成達(dá)效。

五是做好跟蹤洽談。做好已落戶企業(yè)和意向性項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作，通過(guò)不定期走訪、召開(kāi)座談會(huì)等方式，協(xié)調(diào)解決引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中的實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)化解項(xiàng)目施工過(guò)程中的各類矛盾，努力做到用真誠(chéng)的服務(wù)感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商，努力構(gòu)建引進(jìn)來(lái)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、帶進(jìn)來(lái)的局面。

三、未來(lái)工作思路

1、資源招商，發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)

幽蘭鎮(zhèn)風(fēng)景秀美，青嵐湖、大沙湖、芳溪湖、落沙塘碧水藍(lán)天，馬游山延綿起伏、風(fēng)光無(wú)限，園藝場(chǎng)果樹(shù)茂盛、品種繁多，這都是都市郊少有的自然風(fēng)景，我鎮(zhèn)可借力打造佛教文化鄉(xiāng)鎮(zhèn)臺(tái)進(jìn)行項(xiàng)目包裝、招商引資，通過(guò)招引實(shí)力客商，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)休閑農(nóng)莊、水果采摘、垂釣場(chǎng)等生態(tài)旅游項(xiàng)目。

2、載體招商，打造農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)

抓住昌南大道東延工程這一機(jī)遇，適時(shí)轉(zhuǎn)移招商引資工作重心。利用樂(lè)溫高速幽蘭出口與昌南大道連接處1500畝低洼地，作為項(xiàng)目落地的載體引進(jìn)一批以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)、商貿(mào)物流和工業(yè)生產(chǎn)為主的項(xiàng)目。不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，依托農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的集散功能，使農(nóng)產(chǎn)品貨暢其流。

3、產(chǎn)業(yè)招商，形成農(nóng)產(chǎn)品加工集群優(yōu)勢(shì)

依托四條農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶(以江陂蛋鴨基地為中心的灰色產(chǎn)業(yè)帶;以潭林生豬養(yǎng)殖為中心的白色產(chǎn)業(yè)帶;以厚田珍珠養(yǎng)殖為中心的藍(lán)色產(chǎn)業(yè)帶;以東聯(lián)藜蒿和青嵐冬瓜、蕃茄基地為中心的綠色產(chǎn)業(yè)帶)，及三大基地(優(yōu)質(zhì)稻種植基地，青嵐無(wú)公害蔬菜示范基地，馬游山水果種植基地)資源優(yōu)勢(shì)，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。著力引進(jìn)和培育農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，逐步打造農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)，加大果蔬精深加工產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，形成產(chǎn)供銷一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。

4、以商招商，壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)

著力打造青嵐食品有限公司、江西玉林興農(nóng)牧科技有限公司、江西理文迅達(dá)有限公司等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，借助企業(yè)的信息渠道、商務(wù)渠道、人脈資源，進(jìn)行招商引資的系列活動(dòng)，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)龍頭企業(yè)組建企業(yè)集團(tuán)，引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)龍頭企業(yè)與資本市場(chǎng)對(duì)接，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，幫助龍頭企業(yè)與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)開(kāi)展合作，吸引國(guó)內(nèi)外大企業(yè)來(lái)我鎮(zhèn)建基地、搞加工。

篇二：2017年上半年招商引資工作總結(jié)

2017年以來(lái)，努力克服金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響，奮力迎難而上，全區(qū)招商引資工作保持著穩(wěn)步推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，并取得了新的成效。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、上半年工作簡(jiǎn)要回顧

(一)全年目標(biāo)任務(wù)完成情況

內(nèi)資：1-6月份，我區(qū)上報(bào)內(nèi)資5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目8個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目6個(gè)，上報(bào)合同進(jìn)資12.6億元人民幣，實(shí)際進(jìn)資6.5億元人民幣，占年任務(wù)數(shù)7億元人民幣的92.9%。

外資：1-6月份，我區(qū)實(shí)際利用外資1500萬(wàn)美元，完成年任務(wù)數(shù)1730萬(wàn)美元的86.7%;現(xiàn)匯進(jìn)資45萬(wàn)美元，完成年任務(wù)數(shù)865萬(wàn)美元的5.2%。

(二)“百日招商”成效：活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全區(qū)13個(gè)專業(yè)招商小分隊(duì)43個(gè)突擊小分隊(duì)1200余人次，深入到長(zhǎng)珠閩、港澳臺(tái)及境外相關(guān)地區(qū)20余個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出重點(diǎn)城市進(jìn)行對(duì)接洽談，走訪企業(yè)1300家，其中已有154家來(lái)區(qū)考察，成功簽約5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目27個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目7個(gè),含5億元以上項(xiàng)目1個(gè),10億元以上項(xiàng)目1個(gè),簽約金額35億元人民幣。27個(gè)簽約項(xiàng)目中，目前已開(kāi)工項(xiàng)目5個(gè)。

(三)重大產(chǎn)業(yè)情況：今年以來(lái)，我區(qū)緊緊抓住全省打造電子產(chǎn)業(yè)基地契機(jī)，充分發(fā)揮國(guó)家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn)承接基地、全省臺(tái)商企業(yè)承接基地和電子信息產(chǎn)業(yè)基地政策優(yōu)勢(shì)以及地處吉泰工業(yè)走廊核心區(qū)域優(yōu)勢(shì)，以電子信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力開(kāi)展電子信息產(chǎn)業(yè)招商。為夯實(shí)電子信息產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目承接臺(tái)，我區(qū)期還將啟動(dòng)建設(shè)15棟標(biāo)準(zhǔn)廠房，專門用以承接電子信息產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

(四)重大項(xiàng)目情況：今年以來(lái)，我區(qū)積極策應(yīng)市委、市政府“招大引強(qiáng)”策略，以長(zhǎng)珠閩為重點(diǎn)招商領(lǐng)域，努力尋求與世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)200強(qiáng)、港臺(tái)100大企業(yè)以及行業(yè)龍頭企業(yè)、上市公司、總部企業(yè)的合作渠道。通過(guò)全區(qū)上下的不懈努力，終于在期取得重大突破，成功簽訂一總投資達(dá)30億美元的重大外資項(xiàng)目投資意向協(xié)議，該項(xiàng)目主要從事生發(fā)黑發(fā)素、化妝品系列研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，led節(jié)能燈、新型建材研發(fā)、生產(chǎn)、銷售。項(xiàng)目由英國(guó)、加拿大及深圳客商投資，將分兩期在四年內(nèi)建成投產(chǎn)。一期建成投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值將達(dá)200億元人民幣。

(五)主要工作舉措

1、基礎(chǔ)工作，超前謀劃，及時(shí)著手扎實(shí)有效。為盡早抓好抓實(shí)2009年的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作，圓滿實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)，我局從去年11月份就開(kāi)始著手2009年開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作的謀劃，通過(guò)反復(fù)召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)、全局干部大會(huì)等進(jìn)行專題研究和討論，初步提出了《2009年工業(yè)和開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作意見(jiàn)》，為2009年開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作開(kāi)好局、起好步打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，順應(yīng)新形勢(shì)、把握新機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)“三保”目標(biāo)，我局在國(guó)家、省、市出臺(tái)各種政策措施的第一時(shí)間即迅速行動(dòng)，將各種政策措施匯編成冊(cè)，發(fā)放到全區(qū)招商人員和落戶客商手里，讓招商人員和落戶客商對(duì)國(guó)家及省市政策措施得以及時(shí)全面把握，使全區(qū)招商人員招商信心和落戶企業(yè)生產(chǎn)信心在最短時(shí)間內(nèi)得以迅速恢復(fù)。

2、自身建設(shè)，抓住機(jī)遇，順勢(shì)發(fā)力奮發(fā)有為。一是以機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)為契機(jī)，不斷完善辦事公開(kāi)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、否定報(bào)備制和失職追究制等各項(xiàng)責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范了辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，大大提高了全局工作人員的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，規(guī)范了辦事程序，簡(jiǎn)化了辦事環(huán)節(jié)，機(jī)關(guān)效率發(fā)生了質(zhì)的飛躍;二是以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，進(jìn)一步完善了學(xué)習(xí)制度，濃厚了學(xué)習(xí)氛圍。全局領(lǐng)導(dǎo)干部從招商引資角度出發(fā)，圍繞“ 攻兩區(qū)、建兩帶、破兩難，全力打造靚麗XX區(qū)、高效新園區(qū)、新景區(qū)”進(jìn)行了科學(xué)發(fā)展大討論，通過(guò)大討論，全局領(lǐng)導(dǎo)干部更為解放、工作目標(biāo)更為清晰、工作重點(diǎn)更為突出、工作措施更為明確。結(jié)我合兩個(gè)活動(dòng)，我局機(jī)關(guān)8名領(lǐng)導(dǎo)干部，在認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí)，深入開(kāi)展調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、設(shè)置意見(jiàn)箱、問(wèn)卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等形式，發(fā)放征求意見(jiàn)表120余份，發(fā)送征求意見(jiàn)手機(jī)短信300余條，開(kāi)通招商博客1個(gè)，廣泛地征求了社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議。在此基礎(chǔ)上，局長(zhǎng)王蘭祥同志還親自撰寫文章，對(duì)全區(qū)招商引資現(xiàn)狀進(jìn)行全面客觀深入地分析，并提出了科學(xué)的應(yīng)對(duì)措施，該調(diào)研報(bào)告受到全區(qū)上下的廣泛關(guān)注和一致好評(píng)。通過(guò)這兩項(xiàng)活動(dòng)，我局領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)體會(huì)、招商觀念、隊(duì)伍建設(shè)、項(xiàng)目取舍、產(chǎn)業(yè)調(diào)整等方面形成了新認(rèn)識(shí)，并對(duì)在認(rèn)識(shí)、工作措施及工作成效等方面存在的差距進(jìn)行認(rèn)真的剖析，同時(shí)提出了切實(shí)可能的整改措施，機(jī)關(guān)工作面貌得到很大的改觀，機(jī)關(guān)工作效能也得到了極大的提高。

3、產(chǎn)業(yè)招商，創(chuàng)新方式，找準(zhǔn)破口逆勢(shì)而上。面對(duì)席卷全球的金融危機(jī)，我局及時(shí)建議區(qū)委、區(qū)政府充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接基地、電子信息產(chǎn)業(yè)基地、臺(tái)商企業(yè)承接基地三個(gè)“基地”優(yōu)勢(shì)，迅速調(diào)整園區(qū)功能規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)承接規(guī)劃，全區(qū)組成13個(gè)專業(yè)招商小分隊(duì)43個(gè)突擊小分隊(duì)，圍繞有色金屬提煉、電子信息、太陽(yáng)能光伏、礦泉水飲料、工藝禮品等重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)浙江、上海、福建、廣東等重點(diǎn)招商區(qū)域開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商。同時(shí)，建議區(qū)委、區(qū)政府在XX市設(shè)立辦事處，選派優(yōu)秀干部駐站進(jìn)行專業(yè)招商。為鞏固第一輪“百日招商”，春節(jié)剛過(guò)，我局即積極配合區(qū)委、區(qū)政府在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了“招商引資突擊旬”活動(dòng)，并從2009年3月-6月底，在全區(qū)范圍內(nèi)認(rèn)真組織開(kāi)展了第二輪承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移“百日招商”活動(dòng)。在2月份開(kāi)展的突擊旬活動(dòng)中，全區(qū)42個(gè)突擊小分隊(duì)走訪客商130余人，企業(yè)63家，簽約5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目5個(gè)，引進(jìn)資金3億元，目前已正式落戶項(xiàng)目2個(gè)。而第二輪“百日招商”活動(dòng)，全區(qū)13個(gè)專業(yè)招商小分隊(duì)43個(gè)突擊小分隊(duì)1200余人次，深入到長(zhǎng)珠閩、港澳臺(tái)及境外相關(guān)地區(qū)20余個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出重點(diǎn)城市進(jìn)行對(duì)接洽談，走訪企業(yè)657家，其中已有68家來(lái)區(qū)考察，成功簽約5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目12個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目5個(gè),含5億元以上項(xiàng)目1個(gè),10億元以上項(xiàng)目1個(gè),簽約金額25.5億元人民幣。12個(gè)簽約項(xiàng)目中，目前已開(kāi)工項(xiàng)目5個(gè)。

4、宣傳推介，高位推動(dòng)，推波逐浪有聲有色。今年以來(lái)，特別是兩輪“百日招商”活動(dòng)期間，區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)全都親自上陣，各掛帥一個(gè)招商小分隊(duì)，負(fù)責(zé)該小分隊(duì)招商活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和招商項(xiàng)目的洽談落實(shí)、協(xié)調(diào)推進(jìn)。區(qū)委書記徐明，區(qū)委副書記、區(qū)政府肖兵更是不辭勞苦，下企業(yè)、進(jìn)工廠，北上南下談項(xiàng)目、訪客商，事事親歷，件件親為。為幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴，區(qū)委徐明書記親自帶領(lǐng)區(qū)招商局等區(qū)直部門單位及駐區(qū)銀行負(fù)責(zé)人深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，協(xié)調(diào)解決企業(yè)融資難題。為推動(dòng)重大項(xiàng)目盡早落戶、盡快建設(shè)，區(qū)政府肖兵區(qū)長(zhǎng)，親率有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人，北上北京，南下廣東、香港，東進(jìn)福建、浙江，與企業(yè)投資方進(jìn)行悉心交流，研究對(duì)策。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)推進(jìn)下，各招商小分隊(duì)熱情高漲，干勁十足，紛紛采取上門拜訪、下企業(yè)調(diào)研、小型座談會(huì)推介、邀請(qǐng)客商來(lái)區(qū)考察等形式廣泛接觸客商，宣傳青原，充分利用電話、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化通訊手段加強(qiáng)與客商的聯(lián)絡(luò)和溝通，活動(dòng)陣容龐大，外出招商、下企業(yè)幫扶人次規(guī)模空前。為保障各項(xiàng)活動(dòng)有序開(kāi)展，我局做了大量基礎(chǔ)工作。5月15日-22日，肖兵區(qū)長(zhǎng)率團(tuán)參加’2009江西(香港)招商引資活動(dòng)周，并在深圳主持舉行了招商引資推介會(huì)，我局從出境簽證、邀請(qǐng)客商、行程安排、會(huì)務(wù)籌備均指派專人負(fù)責(zé)落實(shí);從去年11月分開(kāi)始的兩輪“百日招商”活動(dòng),我局從各地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動(dòng)態(tài)情況收集到各招商小組外出計(jì)劃匯總、在談項(xiàng)目匯總、成果匯總、項(xiàng)目上報(bào)、情況通報(bào)等，都指派專人負(fù)責(zé)隨時(shí)收集整理，以便區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)能在第一時(shí)間掌握第一手資料。

5、項(xiàng)目推進(jìn)，多方聯(lián)動(dòng)，多措并舉力勁勢(shì)強(qiáng)。今年以來(lái)，受國(guó)際金融危機(jī)影響，招商引資工作面對(duì)著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為化危為機(jī)，我局積極配合區(qū)委、區(qū)政府不斷加大項(xiàng)目的推進(jìn)力度，努力促進(jìn)項(xiàng)目簽約落戶、落地生根。對(duì)在談項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)在談項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)制，每個(gè)項(xiàng)目由責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系洽談，邀請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高位推動(dòng)，并按“半月一調(diào)度，一月一通報(bào)，半年一小結(jié)，年終兌獎(jiǎng)懲”的要求逐一落實(shí)。對(duì)簽約項(xiàng)目實(shí)行全程代辦制，從區(qū)建設(shè)局、區(qū)環(huán)保局、河?xùn)|經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、區(qū)中小企業(yè)局、區(qū)招商局等部門單位抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成項(xiàng)目代辦小組，全程負(fù)責(zé)落戶項(xiàng)目的質(zhì)量把關(guān)、審批協(xié)調(diào)和證照代辦，確保項(xiàng)目按合同要求落戶。對(duì)在建項(xiàng)目，由項(xiàng)目責(zé)任單位協(xié)助投資方制定好項(xiàng)目年度進(jìn)資計(jì)劃和年度建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和進(jìn)度目標(biāo)，并指派專人對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全程服務(wù)，協(xié)調(diào)解決建設(shè)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題和困難。在企業(yè)幫扶上，則按照“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套人馬、一個(gè)政策、一抓到底”要求，要求掛點(diǎn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門單位主要領(lǐng)導(dǎo)定期深入企業(yè)一線，零距離接客商，全方面了解企業(yè)困難，協(xié)調(diào)解決企業(yè)用工難、資金缺的燃眉之急。

(六)問(wèn)題和不足

總結(jié)這半年來(lái)的工作，成績(jī)因然可喜，但問(wèn)題和不足也存在，主要表現(xiàn)在：

1、畏難情緒嚴(yán)重，走出去主動(dòng)性不強(qiáng)。受金融危機(jī)影響，部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)新形勢(shì)把握得不準(zhǔn)、對(duì)新政策研究得不透、對(duì)危中之機(jī)看得不清，加上辦法不多、路子不廣、信息不靈，因而盲目悲觀、畏難懼阻情緒較為嚴(yán)重，外出招商積極性有所減弱。

2、精力投入不足，項(xiàng)目洽談進(jìn)展緩慢。目前，市重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)力度較大，拆遷任務(wù)繁重，一大批干部被抽調(diào)到拆遷工作一線，很多單位出現(xiàn)人手不夠現(xiàn)象。受人員限制，各單位招商引資精力投入嚴(yán)重不足，項(xiàng)目推進(jìn)速度緩慢。今年以來(lái)，我區(qū)開(kāi)展了春節(jié)后招商引資突擊旬和第二輪“百日招商”活動(dòng)，共洽談意向性較強(qiáng)的項(xiàng)目60多個(gè)，但截至目前，只有21個(gè)項(xiàng)目簽約落戶，其他30多個(gè)項(xiàng)目大多還停留在意向?qū)用妫�有�?lái)區(qū)考察等實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的不多。

3、項(xiàng)目信息量少，項(xiàng)目規(guī)模質(zhì)量較低。招商干部在外出招商過(guò)程中找老朋友、見(jiàn)舊面孔多，找新路子、交新朋友的意識(shí)不強(qiáng)、辦法不多、底氣也不足，人脈面拓寬的速度較慢，因而項(xiàng)目信息量不多，項(xiàng)目的規(guī)模質(zhì)量也較低。在1-6月份簽約的21個(gè)項(xiàng)目中，投資5000萬(wàn)元以下項(xiàng)目就有10個(gè)。

二、下一步工作打算

下一步，我區(qū)圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，從以下幾個(gè)方面扎實(shí)開(kāi)展全年工作，以優(yōu)異成績(jī)向新中國(guó)成立60周年大慶獻(xiàn)禮。

1、以專業(yè)小分隊(duì)為攻堅(jiān)主力，縱深推進(jìn)百日招商。利用7月初-9月底一百天左右的時(shí)間，集中時(shí)間、集中力量、集中領(lǐng)導(dǎo)，在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展工業(yè)園區(qū)建設(shè)和招商引資“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，屆時(shí)全區(qū)13個(gè)專業(yè)招商小分隊(duì)43個(gè)突擊小分隊(duì)，將以河?xùn)|經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、區(qū)招商局、區(qū)經(jīng)貿(mào)委、區(qū)中小企業(yè)局和深圳辦事處五個(gè)單位專業(yè)招商小分隊(duì)為主攻力量，深入“長(zhǎng)三角”、“ 珠三角”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出重點(diǎn)城市進(jìn)行專業(yè)攻堅(jiān)招商，縱深推進(jìn)“百日招商”活動(dòng)，力求促成一批項(xiàng)目簽約、落實(shí)一批項(xiàng)目進(jìn)資、推進(jìn)一批項(xiàng)目建設(shè)、促進(jìn)一批項(xiàng)目投產(chǎn)。

2、以打造高效承載體為方向，盡早做好園區(qū)定位。盡早做好園區(qū)形象定位，為園區(qū)的遠(yuǎn)期規(guī)劃指明方向，在短期內(nèi)樹(shù)立起園區(qū)形象，提升園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力。盡快做好園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，明確園區(qū)承載方向，提升園區(qū)集聚功能，形成鮮明、錯(cuò)位發(fā)展的推進(jìn)格局。盡快做好園區(qū)服務(wù)定位，提升園區(qū)服務(wù)水，提高園區(qū)投入產(chǎn)出效益和項(xiàng)目推進(jìn)效率。

3、以會(huì)展招商為重點(diǎn)，積極拓寬招商渠道。積極組織參加好省、市組織的各種會(huì)展招商活動(dòng)，根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際和要求，重點(diǎn)選擇“長(zhǎng)三角”、“ 珠三角”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn)城市，開(kāi)展1～2次產(chǎn)業(yè)招商對(duì)接會(huì)。在抓好會(huì)展招商的同時(shí)，積極拓寬以商招商、媒體招商、中介招商、駐站招商等招商渠道。

4、以持續(xù)發(fā)展為歸結(jié)，全力把好三道關(guān)口。把好項(xiàng)目用地關(guān)，堅(jiān)持集約用地。以財(cái)稅收入、科技含量、固定資產(chǎn)投入、勞動(dòng)用工等為項(xiàng)目落戶標(biāo)準(zhǔn)，突出單位用地的工業(yè)增加值、財(cái)稅收入等指標(biāo)，提高園區(qū)投入產(chǎn)出率，杜絕大手大腳用地、低水用地、少用多占用地、長(zhǎng)期閑置用地現(xiàn)象。把好項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持生態(tài)發(fā)展。嚴(yán)把企業(yè)準(zhǔn)入關(guān)、建設(shè)關(guān)和生產(chǎn)關(guān)，大力創(chuàng)建環(huán)保園、生態(tài)園。把好園區(qū)建設(shè)關(guān)，完善園區(qū)配套。著力完善園區(qū)路網(wǎng)工程以及亮化和水、電配套設(shè)施，興建購(gòu)物商場(chǎng)、娛樂(lè)設(shè)施、金融網(wǎng)點(diǎn)等，協(xié)調(diào)增開(kāi)公交線路，方便企業(yè)職工購(gòu)物出行，滿足其文化體育活動(dòng)需求。

5、以創(chuàng)優(yōu)環(huán)境為目的，強(qiáng)勢(shì)開(kāi)展效能建設(shè)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和全省“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”為契機(jī)，進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。繼續(xù)發(fā)揮區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境投訴中心職能，嚴(yán)格落實(shí)外商投訴核查制度; 成立工業(yè)區(qū)周邊環(huán)境整治小組，嚴(yán)厲懲治惡意干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)攬招商項(xiàng)目建設(shè)工程等不法行為，為園區(qū)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的外部環(huán)境;從建設(shè)、環(huán)保、開(kāi)發(fā)區(qū)、中小企業(yè)局、招商局等部門單位抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成項(xiàng)目代辦小組，全程負(fù)責(zé)落戶項(xiàng)目的質(zhì)量把關(guān)和證照代辦。

6、以確保增長(zhǎng)為中心，全速推進(jìn)項(xiàng)目幫扶。繼續(xù)實(shí)行在談重大項(xiàng)目跟蹤落實(shí)責(zé)任制度，嚴(yán)格按照“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一套人馬”的要求，加強(qiáng)對(duì)在談重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)，以提升項(xiàng)目引進(jìn)的數(shù)量、規(guī)模和水保增長(zhǎng);繼續(xù)實(shí)行重大招商項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議制度、招商引資情況督查通報(bào)制度和政銀企聯(lián)席會(huì)議制度，對(duì)重大招商項(xiàng)目的有關(guān)服務(wù)、配套條件的落實(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)推進(jìn)和通報(bào)督促，為企業(yè)提供融資臺(tái)，以促進(jìn)工業(yè)園區(qū)新竣工投產(chǎn)企業(yè)、重點(diǎn)骨干企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和停產(chǎn)下滑企業(yè)止跌回升保增長(zhǎng);著力引進(jìn)生產(chǎn)性外貿(mào)出口企業(yè)，積極培植和扶持壯大外貿(mào)出口主體，以抓外貿(mào)出口保增長(zhǎng)。

7、以良性導(dǎo)向?yàn)橹羔槪�努力完善考核�?jiǎng)懲。繼續(xù)實(shí)行開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作排名制度，對(duì)年度開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行排名考核管理。實(shí)行招商信息材料報(bào)送工作臺(tái)賬制度，對(duì)招商小組信息材料報(bào)送情況設(shè)立工作臺(tái)賬，以提高工作效率。

8、以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，努力抓好黨建村建。下半年黨務(wù)工作著重做好黨員年終測(cè)評(píng)工作，認(rèn)真抓好黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)落實(shí)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。抓好干部作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)班子凝聚力，制定出切實(shí)可行的黨支部活動(dòng)方案，建立健全黨建工作制度。抓好新農(nóng)村建設(shè)工作，有計(jì)劃有步驟開(kāi)展對(duì)幫扶村的各項(xiàng)幫扶工作。