教師南粵黨旗紅觀后感篇1

2011年底,公安部邊防局進行了理論水和實踐能力的督導檢查考核,廣東省公安邊防總隊各級班子以整體實力排名全國第一。

“拿下這個第一不容易。”總隊黨委副書記、總隊長陳懷樹少將告訴記者,創(chuàng)建活動中總隊黨委堅持把加強部隊建設作為重點,強化黨性修養(yǎng)建設,確保黨性堅強純潔。

記者了解到,創(chuàng)建活動開展以來,這個總隊堅持把活動置于全面推進黨建工作的大局中去謀劃和部署,確保創(chuàng)建活動的視野更寬、層次更高、標準更嚴、措施更實,使黨的、組織、政治和作風四項建設得到了全面加強。

“創(chuàng)建活動,必須從政治建設、規(guī)范權力運行上抓起,在領導干部行使權力問題上,廣東邊防總隊有過教訓,因此,總隊黨委年來在著力規(guī)范權力運行上力求突破。先后研究出臺了《廣東省公安邊防總隊黨員領導干部勤政廉政約談辦法(試行)》、《總隊黨委常委會重大事項票決制實施辦法》。”廣東省公安邊防總隊黨委常委、政治部主任王小彬介紹說:“今年我們首次推行選拔任用團職領導干部票決制,6月份票決推薦26名正團職領導干部、提拔任用95名副團職領導干部,官兵認可、部隊肯定,在干部選用上樹立了新導向、邁出了新步伐、實現(xiàn)了新突破。”

“一名支隊級主官,未經批準帶人到外地參觀考察,總隊對此事嚴肅處理,撤了這名主官的職。”崔亞洲給記者講完這個真實的故事后說:“撤職還不算完,總隊黨委抓住這一典型,就地辦班,各級主官參加培訓,黨委著眼于解決 對誰負責、為誰負責、怎么負責的問題,提出了廣東邊防對上負責、對下負責、對自己負責的新型責任觀,為邊防部隊官兵忠誠履職提供了實踐標準。”

教師南粵黨旗紅觀后感篇2

第1“捧著一顆心來，不帶半根草去。”

第2對待學生是否能再多點愛;對后進生是否能再耐心些;對工作是否能再多投入一些、忘我一些……

第3當我們面對學生在成長過程中出現(xiàn)的問題時，我們是否有她那樣的耐心?當學生面臨困難時，我們會不會像她那樣無私奉獻?對比王老師，我們是否真正熱愛自己的崗位?我們能不能做到忠于職守而盡職盡責?我們能不能像她那樣把愛心撒向人間，像清泉一樣去滋潤人的心田?

王老師很凡，沒有豪言壯語，但英雄正是來自凡，崇高的師德體現(xiàn)在時點點滴滴凡的教育工作中。她深愛著自己的講壇和學生。在她眼里，沒有工作的苦和累，只有工作的意義和價值，沒有孩子的頑皮、搗蛋，只有孩子的可愛和活力。這正是當老師的所最應具有的精神啊!感動之余，我深深認識到，學習王教師，更重要的是在我們凡的教師崗位上，在無數(shù)個普普通通的日子里，把我們的關愛、敬業(yè)、責任無私地撒向我們的孩子，用最實在的行動來完滿地詮釋“師愛”的真諦。在今后的工作崗位中,我們要以王老師為榜樣,重塑教師??人類靈魂工程師在人民心目中的形象。為了學生，愿意奉獻一切;把對事業(yè)、對學生的真愛落實到每一項工作中;真正做到干一行、愛一行、鉆一行，在自身的崗位上奉獻自己的光和熱，用自己的行為感染人，做一名稱職的光榮的人民教師。做到“捧著一顆心來,不帶半根草去”。

看過影片，我們感受到王雙鈴老師那對學生滿腔的愛與高度的責任感。我認為正是這兩點令她全心地為學生付出而無怨無悔。雖然她沒有自己的親生子女，但卻有幾十個孩子發(fā)自肺腑深情地叫她“媽媽”;盡管她僅是一位收入不高、地位也不太高的小學老師，但她卻以其高度負責、滿腔熱忱的工作態(tài)度讓人肅然起敬，征服了所有的人;也許很多人不理解她，但她無疑是幸福的、滿足的。

同樣身為人師，透過王雙鈴老師形象令我們不禁反思我們自身的工作：對待學生是否能再多點愛;對后進生是否能再耐心些;對工作是否能再多投入一些、忘我一些……

教師南粵黨旗紅觀后感篇3

*多次強調：“辦好中國的事情，關鍵在黨，關鍵在人，關鍵在人才。”形勢發(fā)展和時代變化賦予管吏治吏新的責任使命。

廣東彰顯鮮明的用人導向，大力加強領導班子和干部隊伍建設，推動廣東經濟社會又好又快發(fā)展。

“唯票、唯分、唯GDP、唯年齡”問題，曾經是困擾干部選拔任用工作的現(xiàn)實問題。這事關選人用人的公信度，也影響著干部隊伍整體素質的提高。廣州嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，強化黨組織的領導和把關作用，選優(yōu)配強各級領導班子。注重在干事創(chuàng)業(yè)中培養(yǎng)考察選拔干部，關心愛護基層一線干部，嚴守安全穩(wěn)定廉政底線，讓忠誠干凈擔當、為民務實清廉、奮發(fā)有為、銳意改革、實績突出的干部得到褒獎和重用。為樹立用結果說話、憑實績用人的正確導向，韶關市出臺了《韶關市干部政績檔案管理意見(試行)》，建立干部“政績檔案”，詳細記錄市管干部和納入組織培養(yǎng)干部的工作實績，以此作為干部提拔任用的重要參考依據(jù)。

廣東織密制度的籠子，向帶病提拔說不。江門市創(chuàng)新干部選拔任用監(jiān)督方式，在全省率先建立“七部門聯(lián)審”把關機制，實行干部任前由“七部門”聯(lián)合“把脈”，全方位、多角度審查擬提拔人選，有效防止干部“帶病提拔”。十八大以來，共對500多名考察對象進行了聯(lián)審，通過“聯(lián)審”取消或暫緩了3人的提拔。

在廣州，一場營造風清氣正政治生態(tài)的深刻實踐，于換屆年揭開大幕。下半年，廣州10個區(qū)(不含黃埔區(qū))黨委、人大常委會、政府、政協(xié)和紀委領導班子進行換屆。廣州市委把做好換屆工作作為重大政治任務，嚴格履行主體責任。市委主要領導擔任換屆工作領導小組組長，切實加強對換屆工作的領導，形成書記抓、抓書記、一級抓一級、層層抓落實的工作推進機制。把敢于擔當、重視基層、注重實績作為導向，來選配干部，順利完成區(qū)鎮(zhèn)兩級換屆工作，一大批干部特別是年輕干部走上了新的領導崗位，造就一支信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的高素質執(zhí)政骨干隊伍，正在為廣東全面建成小康社會、加快建設*注入強大的動力。

廣東在全省推進嚴管基層干部的機制，精準整頓軟弱渙散基層組織，“年年排查、年年整頓”常態(tài)化，使基層組織更具活力和戰(zhàn)斗力。

廣州市委把做好換屆工作作為重大政治任務，嚴格履行主體責任。市委主要領導擔任換屆工作領導小組組長，切實加強對換屆工作的領導。

廣州堅持把建設放在首位，強化理論武裝和黨性教育，推動黨內教育從“關鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經常性教育延伸。

在推動基層黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢與信息技術高度融合方面，廣州市推廣“互聯(lián)網+黨建”“智慧黨建”，把黨組織建在網上、把黨的工作覆蓋到網民。