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公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行"一支筆"審批和財務(wù)公開制度。如下是高考知識網(wǎng)給大家整理的“三公”經(jīng)費自查自糾情況報告,希望對大家有所作用。
根據(jù)鹽湖區(qū)財政局、監(jiān)察局、審計局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于 “三公”經(jīng)費開支過大問題專項整治具體工作安排的通知》精神要求,我鎮(zhèn)對公款出境費用、公務(wù)接待、公車購置及運行等費用進行了自查,現(xiàn)將自查的情況報告如下:
一、加強領(lǐng)導,成立專項檢查機構(gòu)
按照上級要求,我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長、紀檢書記為副組長,其他領(lǐng)導為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組,建立制度,制定方案,從制度上對全鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費支出進行了規(guī)范。我鎮(zhèn)多次召開黨委會議,對本鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費的使用情況進行了分析研究,要求加強協(xié)調(diào)配合,形成工作合力,建立長效機制,扎實推進“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實,嚴控各種預算外支出
我鎮(zhèn)狠抓各項經(jīng)費開支,對公款出國、公務(wù)接待、公車購置及運行等費用進行了認真自查。
在公款出國方面:我鎮(zhèn)沒有此項經(jīng)費開支。
在公務(wù)接待方面:我鎮(zhèn)認真學習了中央密切聯(lián)系群眾、改進工作作風的八項規(guī)定,嚴格 公務(wù)接待費用。在日常工作中,我鎮(zhèn)嚴格接待費用開支,做到因私招待客人絕不動用公款,規(guī)定內(nèi)的公款接待絕不超標接待,嚴格遵守公務(wù)接待費用專項管理機制,定期公示,接受群眾監(jiān)督。
在公車購置方面:我鎮(zhèn)沒有此項經(jīng)費開支。
在公車運行方面:在使用中嚴禁公車私用,每季度對燃修費用進行公示,接受監(jiān)督。節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛存?zhèn)浒钢贫取=?jīng)查,不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。
三、強化監(jiān)管,做到防控共建
我鎮(zhèn)嚴格“三公”支出管理,強化監(jiān)管,狠抓落實,采取了以下措施:一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)政效能。二是加強對會議經(jīng)費的管理。嚴控會議時間、會議規(guī)模,能夠簡化的會議一律簡化。三是加強對外出考察及外出差旅費的管理。不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。四是加強對公務(wù)用車的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。五是加強用電管理。對照明設(shè)施進行統(tǒng)一管理,加強用電設(shè)備的日常維護,提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。七是控制公務(wù)接待費用。八是規(guī)范大宗購置及辦公用品。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定,實行定點采購。九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
今后,我鎮(zhèn)將在上級部門的領(lǐng)導下,認真貫徹改進工作作風的要求,嚴控“三公”經(jīng)費開支,做到嚴格管理、規(guī)范使用,確保“三公”經(jīng)費管理工作取得實效,以廉潔的作風促進各項工作扎實開展。
根據(jù)省、市紀委通知及住建局、集團黨委要求,我公司對公務(wù)活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)情況匯報如下:
一、加強領(lǐng)導
我公司成立了以任有富為組長、其他班子成員為副組長、各部門科長為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,楊昭環(huán)同志任主任,負責“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實,嚴控各項經(jīng)費支出
1、公款出國(境)費
2016-2017年我公司沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
2、公務(wù)用車費
我公司對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況,節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。2016-2017年,公務(wù)用車費嚴格管控在合理范圍內(nèi)。
3、公務(wù)接待費用
我公司的公務(wù)接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況,2016-2017年公務(wù)接待費成逐年遞減趨勢,且均不超出管控范圍。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果,我公司嚴格“三公”支出管理,提出了六項強化措施。
一是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
二是加強用電管理。對照明用電等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
三是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
四是控制公務(wù)接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,控制接待標準。
五是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按規(guī)定程序?qū)嵤k公用品采購實行定點采購。
六是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范報批手續(xù),實行財務(wù)公開制度。
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