第一篇:
我鎮20*年1?4月的信訪穩定工作在鎮黨委、鎮政府的高度重視和正確的領導下,我們圍繞“強責任、求實效”牢固樹立“穩定也是政績”的觀念,切實轉變干部工作作風狠抓憂患意識和守土有責意識切實維護全鎮的社會穩定做了大量細致,深入的工作,現將自查情況報告如下:
一、加強領導,提高認識,確保信訪穩定的堅實基礎。黨委、政府將信訪穩定工作列入重要議事日程,鎮黨委書記、鎮長親自抓,分管領導直接抓,具體人員主動抓,使所涉信訪事項均能及時處置辦理。
二、積極主動認真履行信訪工作職責。群眾來信來訪,件件事事均有登記、處理情況、落實情況均記載明確。領導接訪和干部下訪均作了相關記錄,使矛盾糾紛得以及時化解。1?4月所涉信訪事項得到了及時的處置,無信訪積案和不作為、慢作為,辦事拖沓等影響社會你穩定的不良行為。
三。按時限依法處置、辦理上級機關、信訪機構交辦的本級黨委、政府領導批示交辦的信訪事項,充分體現了對“守土有責”的深刻理解。由于所涉及事項處置及時、合理、合法。不穩定信訪事項,如玄武村李奇志的拆遷安置問題,迎泉村況永勝的電動三輪被收繳問題、七里村2、5社土地款問題等。通過多方努力,做大量細致的工作,目前基本穩定。
四、對重點人員、重點群體,采取強有力的穩控措施,落實專人守護,密切關注,發現苗頭及時做工作。
五、其他信訪穩定事項也得到了較好的落實,基本上按及時、就地化解的原則,得到了妥善的處置。在實際工作中切實履行《信訪條例》中“三項協議”,努力改進工作以確保全鎮的穩定局面。
六、在信訪穩定工作中應進一步加強了對突出問題的掌控。實現零越級上訪的目標。及時協作部門報案調處信訪事項的辦理。使我鎮的信訪穩定工作,為全縣的穩定添磚加瓦。
第二篇:
謝家集區信訪局:
為將基層信訪工作規范化建設落到實處,更好地促進信訪穩定工作的開展,鄉黨委政府在按照具體要求,抓好落實的基礎上一直在不斷地抓鞏固、抓完善、抓提高,但不足之處依然存在。具體情況如下:
一、 規范化建設情況的成果
1、 兩室建設標準符合要求。在鄉主要負責人的高度重視,親自布置安排,多方努力爭取下,克服了鄉政府辦公地點緊張,經費不足等諸多困難,安排了二間信訪接待室和聽證調解室。兩室內的辦公設備及工作制度等均分別按照“八有”和“五有”的建設標準全部到位,符合建設要求。
2、 不斷總結完善,鞏固提高。為更加扎實有效地開展信訪穩定工作,鄉黨委政府在認真按照規范化建設標準進行落實的基礎上,不斷地進行了總結鞏固,完善提高。緊緊圍繞如何抓信訪,保穩定,促發展狠抓了條例的貫徹實施和相關配套制度的建設落實。特別是在如何落實“誰主管,誰負責”的具體規定和長期堅持矛盾糾紛排查調處活動,以及如何按照政策、法規的規定及具體秩序要求處理信訪事件等方面進行了認真的總結完善,鞏固提高。收效顯著。使我鄉嚴峻的信訪形勢有了實質性的好轉。
3、 與上年同期相比,上訪率大幅下降。我鄉20*年上半年(止6月30日),共發生信訪事件21起,95人次,其中集體訪9起,81人次。止20*年6月30日,發生信訪事件12起,43人次,其中集體訪2起,22人次。上訪率較上年同期下降43%,其中集體訪下降率為78%,信訪穩定狀況較上年大有好轉,實現了“三無”的管理目標。
二、 不足之處
我鄉基層信訪工作規范化建設的不足之處,主要是部份村干部對信訪穩定的重要性及責任意識還需進一步提高,具體工作行為還需進一步改進和規范。部份群眾利用信訪謀取不該得到的利益和達到某種個人目的現象仍有發生。其它方面按規范建設標準的要求也還存在有需改進、完善、提高的地方。今后將針對不足,進一步完善提高,力爭永葆“三無”。
孫廟鄉信訪辦
20*年7月12日
第三篇:
20*年,我委在區委、區政府的領導下,在區信訪辦的指導下,堅持鄧小理論和三個代表重要,貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞區委、區政府“建設世界現代田園城市示范區“的宏偉目標,認真貫徹落實《信訪條例》,認真對待各類來信來訪,切實維護信訪秩序,為維護全區和諧穩定做出了積極貢獻。
一、信訪工作機構制度健全
為確保單位信訪各項工作扎實有效開展,管委會堅持把信訪工作列入重要工作目標,成立了由黨組書記、常務副主任劉全生同志為組長,副主任李華春、吳亞軍同志為副組長的信訪工作領導小組,日常事務由辦公室主和企業服務中心共同負責,按照信訪工作制度,一是確定專人為信訪工作人員,具體負責信訪接待工作及日常事務的處理。二是建立信訪工作接待室,健全信訪工作機制。三是明確信訪經費的落實,保證信訪工作有序開展。
二、重視信訪事務的處理
我委十分重視信訪工作,不斷強化信訪工作逐級負責制,認真執行信訪事項“兩公開”。
(一)領導重視
一是將每周三設立為管委會領導信訪接待日,由分管領導接待群眾來訪;二是主要領導每季度深入基層就信訪問題同群眾進行約談,了解基層信訪情況;三是分管領導做到一般信訪告知率達100%,回復率100%,重要信訪《處理意見書》出具率100%,對上級交辦的信訪問題書面回復率達100%;分管領導閱批群眾信件達100%,且領導參與重要來信的調處工作。
(二)網上信訪工作
管委會信訪工作人員每日登陸網上信訪臺,及時處理信訪件。截止目前共處理以信訪案件14件,均在規定時限內辦理,公開和回復率達100%。
(三)信訪硬件建設
一是設立信訪接待室,電話、傳真機、電腦、復印機一應具全;二是建立信訪檔案庫,不斷完善各類信訪資料。
三、注重社會穩定風險管理
我們將三項工作納入日常動態管理,形成制度,保障功能區安定團結的社會氛圍。
(一)高度關注本轄區信訪維穩情況,確保全年內不發生群體非正常上訪。
管委會信訪人員堅持嚴肅認真的工作態度,保持高度警惕,通過入戶調查,及時征求群眾意見,對有上訪苗頭的群眾進行耐心宣傳,對群眾提出的問題一對一的解答,負責任的向信訪群眾作出合理、合法的解釋,通過熱情接待,積極疏導,避免了群體事件的發生,群眾滿意率達80%以上。
(二)在重要會議、重大活動、法定節假日期間加強維穩防控,確保本轄區內不發生到省、市區非正常上訪、纏訪、鬧訪事件,維護社會穩定。
(三)建立信訪應急制度,保證有制可循。
一是發生到區委、區政府大規模集體訪,管委會主要領導必須在30分鐘內到場配合接待,盡快化解矛盾;二是發生到省、市的群眾集體訪,管委會主要領導必須按上級要求在1.5小時內到達現場處置,并派人車接回上訪群眾妥善處理;三是對群眾的聯名信,應及時妥善按照《信訪條例》相關要求進行處理,并予以書面答復,書面答復率達100%。
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