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我是一名扶貧駐村干部,從4月底放下單位手頭上的工作,來到我們單位對(duì)口幫扶村??韶關(guān)市翁源縣新江鎮(zhèn)東方村。駐村以來感觸良多,大致可歸納為四個(gè)詞,在此與諸君分享。
一是堅(jiān)定,堅(jiān)定源于使命。離開了繁華的都市、熟悉的圈子、溫馨的家庭,現(xiàn)在周遭的一切都是陌生的,多少有點(diǎn)傷感。然而,我一再對(duì)自己說“我必須在這里至少工作三年,直到扶貧任務(wù)完成為止”,不斷自我強(qiáng)化的責(zé)任感和使命感又讓我無從多想,再看看村干部無條件的支持和村民們熱情而又期盼的眼神更是讓我的心在此安了家,心想“好好干,東方村有好幾百號(hào)貧困人口等著我們出謀劃策呢”。有了這樣的信念,東方村在我眼中不再是落后的鄉(xiāng)村,這里雖然沒有都市的繁華,但環(huán)境優(yōu)美空氣清新;這里雖然沒有熟悉的朋友,但村民純樸而熱情;這里雖然工作條件艱苦,但駐村扶貧工作讓我看到了我工作的意義。
二是熱愛,熱愛源于親切?焖俚亓私獠⒄莆肇毨舻膶(shí)際情況,是我們駐村的首要工作。由于東方村人口有3500多人,龐大的基數(shù)使得貧困人口自然也比較多。為了方便入戶了解情況,駐村沒幾天,我就自掏腰包買了一輛摩托車。有了交通工具以后,不但方便我入戶了解情況,也拉了我與村民之間的距離。與村民接觸多了以后,開著摩托車走家串戶時(shí),遇見的都是熟人了,就像回到以前在老家時(shí)的感覺,這種感覺讓我對(duì)東方倍感親切與自然。漸漸的,東方村儼然就是我的第二故鄉(xiāng),我也深深的熱愛著東方村。
三是牽掛,牽掛源于了解。了解了東方村貧困戶的疾苦后,不知不覺間,心中多了一份牽掛。有一次放假回到東莞,正與家人享用美味的晚餐時(shí),突然間風(fēng)起云涌,下起了傾盆大雨。此時(shí)我心中一緊,不知東方村此時(shí)會(huì)不會(huì)也下著這么大的雨?那對(duì)孤苦無依70多歲老人住的低洼地、老泥磚危房??我都不敢再往下想,趕緊撥通村支書的電話,當(dāng)知道到東方村當(dāng)時(shí)沒有下大雨時(shí),心中的石頭終于落了地。
四是感動(dòng),感動(dòng)源于理解。駐村以后,入戶了解情況、宣傳扶貧政策、精準(zhǔn)識(shí)別貧困戶、采集貧困戶數(shù)據(jù)信息、準(zhǔn)確錄入數(shù)據(jù)、建立紙質(zhì)貧困戶檔案??每一項(xiàng)看似簡(jiǎn)單又不斷重復(fù)的工作,背后是一遍又一遍的扶貧政策解釋、是持續(xù)不斷的耐心,考究的不僅僅是體力,還有理解力、溝通力、表達(dá)力,所付出的汗水和努力難以計(jì)算。每當(dāng)遇到對(duì)我們工作不了解的人,他們還發(fā)出“你們扶貧哪有什么事做,拿政府的錢去接濟(jì)接濟(jì)貧困戶不就完事了嗎”這種言論時(shí),我只能一笑置之,心中更是萬般無奈。正當(dāng)我迷茫時(shí),在微信朋友圈看到了這樣的評(píng)論:“這兩個(gè)月,廣東省有上萬個(gè)日夜奮戰(zhàn)、連周末也沒空回家的年輕人。他們活躍在粵東西北偏遠(yuǎn)山區(qū),他們?cè)诖蹇、在田頭、在農(nóng)戶家中;他們頂著烈日冒著生命危險(xiǎn);他們戴著草帽拿著相機(jī)躲著惡狗;他們勢(shì)單力薄面對(duì)著如山資料;他們沒空生病、沒空陪家人??他們叫駐村干部!笨吹竭@里,我眼眶濕潤(rùn)了,感謝理解,感謝認(rèn)可!
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。隨著駐村工作的推進(jìn),越發(fā)明白“駐村干部”這四字稱謂背后的不易和責(zé)任。深知自己能力有限,不敢說三年時(shí)間能讓東方有多大的變化,但求駐村期間,能幫到真正需要幫助的人,我心足矣。
日前,湖北巴東縣委書記陳行甲撰文,公開談了很多扶貧干部“早就想講卻不敢講”的問題??有少數(shù)貧困戶帶著“我是窮人我怕誰”的心態(tài),被國(guó)家的好政策養(yǎng)得“渾身不舒服”,不如意就去找政府“碰瓷”。作為基層精準(zhǔn)扶貧工作者,我也是感觸頗深、難于言表。就此,談?wù)勎以谶@幾年扶貧工作中的膚淺看法:
一、精準(zhǔn)扶貧重在授人以“智”
“十三五”時(shí)期是全面建成小康社會(huì)最后沖刺的五年。全國(guó)7000多萬貧困人口是全面建成小康社會(huì)目標(biāo)中的最大“短板”和薄弱環(huán)節(jié),扶貧工作進(jìn)入“啃硬骨頭”攻堅(jiān)階段。鎮(zhèn)沅恩樂鎮(zhèn)有建檔立卡貧困人口296戶720人。面對(duì)720“貧中之貧”“困中之困”這個(gè)“硬骨頭”,當(dāng)務(wù)之急,正是先要除掉“頭腦貧困”這個(gè)障礙。如果說上級(jí)政策是牽引力,外部幫扶是推動(dòng)力,那么,貧困群眾自身的脫貧之智,正是不可或缺的內(nèi)生動(dòng)力,正如授之以魚不如授人以漁。
“真是政府欠他們的”、“這家人真懶,一點(diǎn)志向都沒有”、“好政策養(yǎng)懶人”,在扶貧工作中,我們常常聽到一些扶貧干部的“牢騷”話。大部分貧困群眾中,一味存在著“等靠要”的觀望心態(tài)、依賴心理,政府給他買了種豬,年底卻被當(dāng)作肥豬宰殺,政府給他建種菜大棚,他還等著政府買種子買肥料。貧窮不可怕,怕的正是這種觀念和思路的貧困。我們只有徹底改變他們的精神面貌和觀念,堅(jiān)定信心、積極進(jìn)取,激發(fā)出貧困群眾的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,化短處為長(zhǎng)處,變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),讓“至貧”能致富,才能解決他們的長(zhǎng)遠(yuǎn)之路,最終才能實(shí)現(xiàn)小康。
二、精準(zhǔn)扶貧重在授人以“漁”
群眾是脫貧致富的主體,精準(zhǔn)扶貧必須解決“精準(zhǔn)脫貧能力”,而不是一味的給錢、給糧、給豬,要使貧困農(nóng)戶真正得到“漁”,就必須創(chuàng)新扶貧模式,讓貧困戶“張口想要扶貧款”變“依靠政策我要干”。
精準(zhǔn)扶貧,應(yīng)做到扶貧方式、扶貧效果考核上的精準(zhǔn),要看貧困戶究竟是得到了“魚”,還是得到了“漁”。對(duì)于貧困戶來說,要在解決其溫飽的同時(shí),關(guān)健在于幫助他們提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和老老實(shí)實(shí)過日子的能力,保證讓他們的糧倉(cāng)更加殷實(shí)、錢袋更加鼓帳。如何解決“漁”的問題,我認(rèn)為關(guān)健要在“產(chǎn)業(yè)支撐”“致富技能”上下功夫,即變“輸血”為“造血”。
鎮(zhèn)沅恩樂鎮(zhèn)是一個(gè)集山區(qū)、半山區(qū)的貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn),隨著 “五網(wǎng)”建設(shè)的深入推進(jìn),恩樂鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢(shì)日趨明顯,產(chǎn)業(yè)扶貧緊緊圍繞“一河兩岸”、“一山一林”資源優(yōu)勢(shì),整合打包貧困戶產(chǎn)業(yè)扶持資金及各項(xiàng)目資金入股龍頭企業(yè),參與股份合作、保本分紅,在保證貧困農(nóng)戶正常收入的同時(shí)不斷提高貧困農(nóng)戶的農(nóng)民專業(yè)組織及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水。目前,恩樂鎮(zhèn)玻烈村委會(huì)引進(jìn) “沃柑”種植7000余畝,銷售所得按年度進(jìn)行分配,玻烈村委會(huì)及土地入股農(nóng)戶占20%,初步估計(jì)農(nóng)戶分紅收益每年每畝可達(dá)5400元以上,為農(nóng)戶提供就業(yè)崗位100個(gè)以上,解決了該村建檔立卡貧困戶44戶101人、低保人口77人的產(chǎn)業(yè)問題。恩樂鎮(zhèn)文舊村打包建檔立卡戶產(chǎn)業(yè)扶持資金等120余萬元入股生豬養(yǎng)殖龍頭企業(yè),建設(shè)1500頭商品豬育肥場(chǎng),前8年按照貧困戶4000元/年、村兩委9.2萬元/年進(jìn)行分紅,解決了該貧困村92戶貧困建檔立卡戶240人的產(chǎn)業(yè)增收及村兩委集體經(jīng)濟(jì)增收問題。
隨著貧困農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)開發(fā)試點(diǎn)的成功建設(shè),各村結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)開發(fā)思路,整合貧困農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)扶持資金入股茶廠、入股沙廠、成立務(wù)工協(xié)會(huì)等,讓貧困農(nóng)戶真正參與到產(chǎn)業(yè)的開發(fā)、管理、經(jīng)營(yíng)上來,讓貧困農(nóng)戶在經(jīng)營(yíng)管理上不斷提升產(chǎn)業(yè)致富素質(zhì),徹底改變產(chǎn)業(yè)扶貧給錢、給豬的扶貧模式,真正使貧困農(nóng)戶有“魚”還有“漁”。
三、精準(zhǔn)扶貧重在授人以“志”
扶貧工作中,我們常常聽到農(nóng)戶提問:“你們能給我們要來多少項(xiàng)目?這次修房子你能給我們多少錢?”。在有些貧困戶的眼里,“扶貧”就是等國(guó)家給自己發(fā)票子、修路、修房子。文舊村是鎮(zhèn)沅恩樂鎮(zhèn)34個(gè)貧困村之一,在實(shí)施該村脫貧試點(diǎn)小組基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,徹底改變了以往工程全盤包干的工程建設(shè)模式,僅招標(biāo)技術(shù)人員進(jìn)行管理及招租設(shè)備,由村兩委牽頭、小組群眾出工出力備料組織實(shí)施,真正讓群眾參與到項(xiàng)目建設(shè)和管理上來,既節(jié)約了項(xiàng)目資金又調(diào)動(dòng)了群眾參與項(xiàng)目建設(shè)的積極性。
組與組互爭(zhēng),戶與戶互比,部分村民小組道路硬化政府僅僅給予水泥支持,群眾也能干得熱火朝天。“政府搭臺(tái),群眾唱戲”,扶貧工作中要切實(shí)引導(dǎo)貧困戶從“要我脫貧”到“我要脫貧”、從“等靠要”到“內(nèi)生動(dòng)力”的轉(zhuǎn)換,通過多種途徑把群眾引導(dǎo)到參與項(xiàng)目實(shí)施、家園建設(shè)上來,發(fā)揮貧困戶主觀能動(dòng)性,激發(fā)脫貧志氣、確立致富志向,立志自主脫貧。
“人有志氣,就有人幫”,“扶貧重在扶志”。群眾是脫貧的主心骨,要脫貧,必須讓貧困群眾轉(zhuǎn)變觀念,立下脫貧之志,樹立我貧困我羞恥的觀念。要主動(dòng)把加強(qiáng)貧困戶的主動(dòng)脫貧意識(shí)和教育問題擺在脫貧首位,教育引導(dǎo)貧困群眾學(xué)會(huì)感恩,學(xué)會(huì)理解,而不是把“扶貧”當(dāng)作“理直氣壯”訛詐的機(jī)會(huì)。
隨著扶貧工作的深入推進(jìn),一幅幅脫貧攻堅(jiān)的生動(dòng)畫面徐徐展開,易地扶貧搬遷、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)……圍繞解決群眾住房、飲水、出行、就醫(yī)、上學(xué)、增收等問題的一大批民生項(xiàng)目,在恩樂鎮(zhèn)遍地開花,村村有致富產(chǎn)業(yè)、戶戶有致富門路、人人有致富能力的脫貧致富奔小康格局正在形成
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