2016講擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實心得體會(1)

敢于擔(dān)當(dāng)是好干部的鮮明標(biāo)識。擔(dān)當(dāng)背后是品格，是境界，是能力。擔(dān)當(dāng)需要勇氣，更需要能力。藝高人膽大，有了硬本領(lǐng)才能真擔(dān)當(dāng)。做到有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖杂X、善于擔(dān)當(dāng)?shù)谋绢I(lǐng)，要錘煉提升五種能力。

提升調(diào)查研究能力。擔(dān)當(dāng)不是蠻干，而要善于決策、科學(xué)決策。正確的決策源于深入的調(diào)研。要增加工作底氣，就要常接地氣。深入調(diào)查研究，做到情況清、底子明，才能增添擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱狻ｉL期坐辦公室、跑會場、搞應(yīng)酬，不深入基層與群眾多接觸、多交流、多體會，就容易決策失誤。領(lǐng)導(dǎo)干部搞調(diào)研，要有明確的目的，帶著問題下去，盡力掌握調(diào)研活動的主動權(quán)，調(diào)研中可以有“規(guī)定路線”，但還應(yīng)有“自選動作”，看一些沒有準(zhǔn)備的地方，搞一些不打招呼、不作安排的隨機(jī)性調(diào)研，力求準(zhǔn)確、全面、深透地了解情況，避免出現(xiàn)“被調(diào)研”現(xiàn)象，防止調(diào)查研究走過場。只有這樣，才能獲得在辦公室難以聽到、不易看到和意想不到的新情況，找出解決問題的新視角、新思路和新對策。

提升操作落實能力。擔(dān)當(dāng)不是空喊口號，而要落實到行動上，體現(xiàn)在工作上不推不繞，勤于抓落實、善于抓落實。要全身心地投入工作，不能無原則地講條件、講待遇、講報酬;要有無私奉獻(xiàn)精神，心里時刻裝著黨和人民，不能心存雜念;要堅持愛崗敬業(yè)，正確對待個人的榮辱得失，始終做到腳踏實地、任勞任怨;要真抓實干，真正做到大事做細(xì)、小事做實，結(jié)合區(qū)域中心工作，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，落實具體責(zé)任;要敢于擔(dān)責(zé)，敢抓敢管，做到任務(wù)面前不推諉、矛盾面前不回避、困難面前不退縮。

提升創(chuàng)新發(fā)展能力。擔(dān)當(dāng)是創(chuàng)新的保證，干部只有敢于擔(dān)當(dāng)，才會有自我革新的勇氣和胸懷，勇于跳出條條框框限制，在探索中不斷突破。要把創(chuàng)新精神貫穿工作始終，敢于突破傳統(tǒng)，不滿足現(xiàn)狀;敢于大膽嘗試，敢當(dāng)排頭，不安于庸。要提升理論思維層次，勇于探索新規(guī)律、拿出新舉措、解決新問題，增強(qiáng)工作的計劃性、預(yù)見性和決策性，樹立正確的發(fā)展思路;要提升戰(zhàn)略思維層次，把本職工作放在發(fā)展大局中來，避免出現(xiàn)影響整體的“短板”;要提升創(chuàng)新思維層次，敢于沖破思維定勢的束縛，提高創(chuàng)新能力，爭創(chuàng)工作亮點，與時俱進(jìn)地抓好工作落實。

提升群眾工作能力。服務(wù)群眾是干部的基本功，是敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為的出發(fā)點和落腳點。要深入一線，聽取群眾“原汁原味”真切訴求，將基層情況摸準(zhǔn)摸實，了解群眾所思所想所盼，提高做好群眾工作的本領(lǐng)，把群眾工作做實做深做細(xì)做透。要學(xué)會換位思考，把幫助解決困難、多辦實事作為密切聯(lián)系群眾的重要途徑，拿出實實在在的措施，用工作實績提升群眾的幸福指數(shù)。

提升繼續(xù)學(xué)習(xí)能力。干部有想干事、敢擔(dān)當(dāng)?shù)木�神和本領(lǐng)，首先要解決“知不抵位，識不符職”的問題。要時刻保持“本領(lǐng)恐慌”的危機(jī)感，樹立終身學(xué)習(xí)理念，筑牢干事創(chuàng)業(yè)根基。要健全干部學(xué)習(xí)機(jī)制，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，提升干部政治理論素質(zhì);要創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，開辦領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂，領(lǐng)導(dǎo)帶頭走上講臺，在學(xué)中講，在講中學(xué)，更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬視野;要推行干部培訓(xùn)學(xué)分制，促進(jìn)干部學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以守法，有效提高干部敢擔(dān)當(dāng)、勤奮發(fā)、有作為的能力和水。

2016講擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實心得體會(2)

敢于擔(dān)當(dāng)是好干部的鮮明標(biāo)識。擔(dān)當(dāng)背后是品格，是境界，是能力。擔(dān)當(dāng)需要勇氣，更需要能力。藝高人膽大，有了硬本領(lǐng)才能真擔(dān)當(dāng)。做到有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖杂X、善于擔(dān)當(dāng)?shù)谋绢I(lǐng)，要錘煉提升五種能力。

提升調(diào)查研究能力。擔(dān)當(dāng)不是蠻干，而要善于決策、科學(xué)決策。正確的決策源于深入的調(diào)研。要增加工作底氣，就要常接地氣。深入調(diào)查研究，做到情況清、底子明，才能增添擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱狻ｉL期坐辦公室、跑會場、搞應(yīng)酬，不深入基層與群眾多接觸、多交流、多體會，就容易決策失誤。領(lǐng)導(dǎo)干部搞調(diào)研，要有明確的目的，帶著問題下去，盡力掌握調(diào)研活動的主動權(quán)，調(diào)研中可以有“規(guī)定路線”，但還應(yīng)有“自選動作”，看一些沒有準(zhǔn)備的地方，搞一些不打招呼、不作安排的隨機(jī)性調(diào)研，力求準(zhǔn)確、全面、深透地了解情況，避免出現(xiàn)“被調(diào)研”現(xiàn)象，防止調(diào)查研究走過場。只有這樣，才能獲得在辦公室難以聽到、不易看到和意想不到的新情況，找出解決問題的新視角、新思路和新對策。

提升操作落實能力。擔(dān)當(dāng)不是空喊口號，而要落實到行動上，體現(xiàn)在工作上不推不繞，勤于抓落實、善于抓落實。要全身心地投入工作，不能無原則地講條件、講待遇、講報酬;要有無私奉獻(xiàn)精神，心里時刻裝著黨和人民，不能心存雜念;要堅持愛崗敬業(yè)，正確對待個人的榮辱得失，始終做到腳踏實地、任勞任怨;要真抓實干，真正做到大事做細(xì)、小事做實，結(jié)合區(qū)域中心工作，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，落實具體責(zé)任;要敢于擔(dān)責(zé)，敢抓敢管，做到任務(wù)面前不推諉、矛盾面前不回避、困難面前不退縮。

提升創(chuàng)新發(fā)展能力。擔(dān)當(dāng)是創(chuàng)新的保證，干部只有敢于擔(dān)當(dāng)，才會有自我革新的勇氣和胸懷，勇于跳出條條框框限制，在探索中不斷突破。要把創(chuàng)新精神貫穿工作始終，敢于突破傳統(tǒng)，不滿足現(xiàn)狀;敢于大膽嘗試，敢當(dāng)排頭，不安于庸。要提升理論思維層次，勇于探索新規(guī)律、拿出新舉措、解決新問題，增強(qiáng)工作的計劃性、預(yù)見性和決策性，樹立正確的發(fā)展思路;要提升戰(zhàn)略思維層次，把本職工作放在發(fā)展大局中來，避免出現(xiàn)影響整體的“短板”;要提升創(chuàng)新思維層次，敢于沖破思維定勢的束縛，提高創(chuàng)新能力，爭創(chuàng)工作亮點，與時俱進(jìn)地抓好工作落實。

提升群眾工作能力。服務(wù)群眾是干部的基本功，是敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為的出發(fā)點和落腳點。要深入一線，聽取群眾“原汁原味”真切訴求，將基層情況摸準(zhǔn)摸實，了解群眾所思所想所盼，提高做好群眾工作的本領(lǐng)，把群眾工作做實做深做細(xì)做透。要學(xué)會換位思考，把幫助解決困難、多辦實事作為密切聯(lián)系群眾的重要途徑，拿出實實在在的措施，用工作實績提升群眾的幸福指數(shù)。

提升繼續(xù)學(xué)習(xí)能力。干部有想干事、敢擔(dān)當(dāng)?shù)木�神和本領(lǐng)，首先要解決“知不抵位，識不符職”的問題。要時刻保持“本領(lǐng)恐慌”的危機(jī)感，樹立終身學(xué)習(xí)理念，筑牢干事創(chuàng)業(yè)根基。要健全干部學(xué)習(xí)機(jī)制，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，提升干部政治理論素質(zhì);要創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，開辦領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂，領(lǐng)導(dǎo)帶頭走上講臺，在學(xué)中講，在講中學(xué)，更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬視野;要推行干部培訓(xùn)學(xué)分制，促進(jìn)干部學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以守法，有效提高干部敢擔(dān)當(dāng)、勤奮發(fā)、有作為的能力和水。