醫(yī)院挺紀(jì)立規(guī)發(fā)言稿多篇

為切實(shí)解決群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題，市公衛(wèi)中心圍繞醫(yī)療服務(wù)工作，以規(guī)范制度和長效機(jī)制為主線，以服務(wù)臨床為落腳點(diǎn)，在遵紀(jì)守規(guī)、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控和服務(wù)群眾上下功夫，確保各項(xiàng)制度機(jī)制落到實(shí)處。

從嚴(yán)從實(shí)遵紀(jì)守規(guī)

為避免集體決策“一言堂”，修訂了《“三重一大”議事制度》，規(guī)定在會前一日將議題及相關(guān)材料送到參會人員，會中每位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)議題逐一表明意見并說明理由，主要負(fù)責(zé)人末位發(fā)言，會議內(nèi)容由專人全程記錄，用制度保護(hù)每位班子成員“發(fā)言權(quán)”，同時也防止集體決策淪為“擋箭牌”。

出臺《班子成員分管工作調(diào)整、重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位定期輪崗交流制度》，規(guī)定醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人不直接分管、同一班子成員不同時分管人事、財(cái)務(wù)、基建和物資采購工作，對高風(fēng)險(xiǎn)部門分管領(lǐng)導(dǎo)每年進(jìn)行調(diào)整，這一規(guī)定給每位班子成員都套上了“緊箍咒”，增強(qiáng)了“不能腐”的制度保障。
制定《防統(tǒng)方管理制度》，信息科對用戶權(quán)限進(jìn)行了管理，取消了相關(guān)人員的查詢權(quán)限，設(shè)置了專門查詢用戶，密碼由黨辦、信息科、財(cái)務(wù)科共同制定，關(guān)口前移，堵住“空子”。

從嚴(yán)從實(shí)防控風(fēng)險(xiǎn)

與錦江區(qū)檢察院攜手開展“醫(yī)檢共建”工作，檢察院定期派員開展駐點(diǎn)預(yù)防監(jiān)督，多次派人進(jìn)行分級分層廉潔從醫(yī)專題講座，破除“雷區(qū)”。檢察院將醫(yī)院二期工程作為“建設(shè)試點(diǎn)工程”，參與了工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理、造價(jià)，并在工地設(shè)立專門辦公室對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督。

堅(jiān)決落實(shí)“九不準(zhǔn)”規(guī)定和執(zhí)行杜絕行業(yè)“潛規(guī)則”三十條要求，召開“杜絕行業(yè)‘潛規(guī)則’專題約談會”，與79家供貨公司簽訂《承諾書》，要求各供貨公司規(guī)范銷售行為，并建立“醫(yī)院采購黑名單”，對有不良行為記錄的公司一票否決，以強(qiáng)有力的“震懾力”遏制“破壞力”。

制定《醫(yī)藥、器械代表公開接待日制度》，規(guī)定嚴(yán)禁醫(yī)藥、器械代表私自進(jìn)入科室進(jìn)行有關(guān)產(chǎn)品推介、促銷及其他活動，醫(yī)院工作人員不得違規(guī)接待。落實(shí)每月第二周周五下午由藥劑科、采購科負(fù)責(zé)公開接待醫(yī)藥、器械代表，審計(jì)和紀(jì)檢人員全程監(jiān)督。徹底根治“亞健康”購銷關(guān)系，讓制度健全、合規(guī)合法的購銷關(guān)系成為廉潔從醫(yī)的“助推器”。

從嚴(yán)從實(shí)服務(wù)群眾

制定《職能科室工作限時辦結(jié)制暫行規(guī)定》，要求各類事項(xiàng)必須在承諾時限內(nèi)辦結(jié)或者予以答復(fù)，并明確了責(zé)任追究辦法。針對手術(shù)室更換陳舊器械、病人通道路面整修、門診化驗(yàn)單自助打印機(jī)更換、門診電梯更換等4個急需解決突出問題，制定“督辦重點(diǎn)突出問題清單”，責(zé)任到科室、責(zé)任到人，夯實(shí)反“四風(fēng)”工作成效，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮現(xiàn)象，切實(shí)服務(wù)臨床一線。

為確保制度落實(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天到病區(qū)交班查房，及時解決臨床一線提出的問題。醫(yī)院優(yōu)質(zhì)辦每天深入病區(qū)，對病人進(jìn)行訪視和問卷調(diào)查，及時了解病人職工的需求，今年1至10月共發(fā)放病人問卷2517份，住院病人滿意率96.75%，門診病人滿意率93.85%。