治轉(zhuǎn)提個人心得體會大全(一)

我校開展了以“守紀(jì)律、講規(guī)矩、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”為主題的紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，旨在加強(qiáng)全縣黨員干部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，固化群眾路線教育實踐活動成果，進(jìn)一步促進(jìn)各項工作扎實推進(jìn)、高效落實。作為一名教師，通過學(xué)習(xí)我有以下幾點體會。

重點解決工作責(zé)任心不強(qiáng)、紀(jì)律松弛的問題。

圍繞遵守黨的各項紀(jì)律，堅決糾正在貫徹執(zhí)行縣局、教委決策部署上打折扣、搞變通的問題。查找是否存在散布意見無所顧忌，公開發(fā)表不利于團(tuán)結(jié)，影響教育穩(wěn)定和諧大局的言論問題;是否有貫徹政令不堅決，存在“上有政策，下有對策”的問題;是否違反中央八項規(guī)定和工作紀(jì)律，存在吃喝玩樂、遲到早退、脫崗換崗、不務(wù)正業(yè)，工作時間辦私事、上班期間玩游戲、上網(wǎng)娛樂消遣等問題。嚴(yán)肅查處頂風(fēng)違紀(jì)案件，確保法紀(jì)要求執(zhí)行到位、剛性運行，以作風(fēng)建設(shè)的成效樹立教育好形象。

作為一名教師，要知道如何教會學(xué)生學(xué)習(xí)。

教育家陶行知曾說：“我以為好的先生不是教學(xué)，不是教學(xué)生，而是教會學(xué)生會學(xué)�！苯處熢谡n堂上扮演的角色直接影響著教學(xué)效果。教師應(yīng)當(dāng)幫助學(xué)生制定目標(biāo)，指導(dǎo)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)慣，掌握學(xué)習(xí)的方法，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;教師要作為學(xué)習(xí)的參與者，與學(xué)生分享自己的感情體驗和想法，和學(xué)生一起尋找真理，并能承認(rèn)自己的不足和錯誤。把我們自己置身名利之外，以和諧的身心去體驗教育的快樂、知識的力量、協(xié)作的美妙，那我們就會發(fā)現(xiàn)原來上課是一件多么積極向上的事情。

要建立等、和諧的師生關(guān)系。

在課堂教學(xué)中，教師和學(xué)生之間，學(xué)生和學(xué)生之間的信息交流應(yīng)變“傳話”為“對話”，教師要“蹲下身子與學(xué)生對話”。同時，要真實學(xué)生的獨特感受、體驗和理解。正如蘇霍姆林斯基說過“在人的內(nèi)心深處，都有一個根深蒂固的需要，這就是希望自己是一個發(fā)現(xiàn)者、研究者、探索者，而在學(xué)生的精神世界中要特別強(qiáng)烈。”因此，教師要尊重每一位學(xué)生的發(fā)現(xiàn)，盡量呵護(hù)學(xué)生的創(chuàng)新性。哪怕只是微不足道的見解，也要給于充分的肯定。只有這樣，學(xué)生才會大膽發(fā)表自己的獨特見解，課堂才會充滿活力。

治轉(zhuǎn)提個人心得體會大全(二)

為進(jìn)一步落實全面從嚴(yán)治黨要求，持之以恒把作風(fēng)建設(shè)和效能風(fēng)暴行動引向深入，積極營造風(fēng)正勁足、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，市委決定從2017年開始，集中一年時間，在全市開展“治頑疾、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”專項行動，大力整治作風(fēng)頑疾，切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，著力提升行政效能，為決勝全面小康、建設(shè)現(xiàn)代化中心城市提供有力作風(fēng)保證。日，《中共蘭州市委關(guān)于開展治頑疾轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能專項行動的意見)》(以下簡稱《意見》)印發(fā)執(zhí)行。

《意見》提出，開展“治轉(zhuǎn)提”專項行動，就是要通過作風(fēng)整治實現(xiàn)“六個明顯”，即工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，擔(dān)當(dāng)意識明顯增強(qiáng)，落實力度明顯加大，服務(wù)質(zhì)量明顯改善，行政效能明顯提高，人民群眾滿意度明顯上升。要堅持問題導(dǎo)向，集中整治不作為、慢作為、亂作為等作風(fēng)頑疾，嚴(yán)厲懲戒那些端著架子、脫離群眾的“背手干部”，發(fā)號施令、紙上談兵的“揮手干部”，走馬觀花、工作推脫的“甩手干部”，雁過拔毛、吃拿卡要的“伸手干部”，用作風(fēng)建設(shè)的新成效，推動全市各項工作的大提升。

《意見》提出，要強(qiáng)化督導(dǎo)巡察工作，采取督查和指導(dǎo)相結(jié)合、巡回檢查與駐點巡察相結(jié)合、反饋整改與跟蹤回訪相結(jié)合的方式，綜合紀(jì)檢、巡視、督查、考核、信訪、審計、群眾舉報等方面的情況，對發(fā)現(xiàn)的各類問題嚴(yán)肅處理，督促全市各級各部門做到真治、實轉(zhuǎn)、快提。

重點整治六大問題

庸包括不講政治、不講原則，有令不行、有禁不止，執(zhí)行政策搞變通、打折扣，搞上有政策、下有對策;欺上瞞下、弄虛作假，熱衷于鉆“空子”、打“擦邊球”，甚至“闖紅燈”;只考慮本部門和個人利益，胸?zé)o全局、自行其是，服從服務(wù)全市發(fā)展的觀念不強(qiáng);面對錯誤言行失察失管，失之于寬，失之于軟，不敢真抓真管、嚴(yán)抓嚴(yán)管;進(jìn)取精神不強(qiáng)，業(yè)績庸，工作處于后進(jìn)狀態(tài)。

懶包括缺乏學(xué)習(xí)熱情、疏于學(xué)習(xí)思考，不讀書、不看報，對上級政策精神不清，對分管的業(yè)務(wù)工作不熟，貫徹上級決策部署“逐級衰減”;懶惰、觀念僵化，慣于老套路、老辦法，憑經(jīng)驗辦事，工作缺乏主動性和創(chuàng)造性;對新形勢新情況不敏感不掌握，對新常態(tài)新決策不適應(yīng)不會抓，思路不清、不善謀劃，對工作中的問題手足無措、無從應(yīng)對;不深入基層一線，對群眾的困難視而不見、被動應(yīng)付，致使矛盾激化，造成工作被動甚至重大損失。

散包括組織紀(jì)律渙散，不講規(guī)矩、不守制度，會上不說、會后亂說，重大事項該請示不請示、該報告不報告，目無組織、我行我素;工作紀(jì)律松弛，遲到早退，甚至無故缺勤，外出不按規(guī)定請假，隨意脫崗、擅離職守，上班時間打牌下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲、辦私事;在遠(yuǎn)郊區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的，“走讀”情況嚴(yán)重;會風(fēng)散漫，不按要求參加各種會議，無故缺席，找人替會。

慢包括責(zé)任意識差，對黨委政府重大決策部署和重點工作，不依法實施或者不按規(guī)定和要求落實，敷衍塞責(zé)、拖延不辦，致使政令不暢;服務(wù)意識差，對依法、依規(guī)應(yīng)當(dāng)辦理的事項，該辦不辦、急事慢辦、拖著不辦，影響企業(yè)正常經(jīng)營和服務(wù)相對人利益;對需要配合協(xié)作的有關(guān)事項，態(tài)度不積極、不支持;對群眾反映的熱點、難點問題，置之不理，甚至故意刁難，制造激化矛盾。

混包括事業(yè)心不強(qiáng)，精神不振、暮氣沉沉，安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，工作得過且過、被動應(yīng)付，只求過得去，不求過得硬;心浮氣躁，重權(quán)輕責(zé)，不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，遇到難題繞著走，碰到問題往后拖，不敢擔(dān)當(dāng)，爭功諉過;慣于搞形式主義，工作拈輕怕重，空喊口號、只說不干，怕吃苦、怕出力、怕?lián)��?zé)，工作“�；�頭”、辦事“踢皮球”，慣于把矛盾上交、任務(wù)下派，選擇性作為、當(dāng)“太官”;對上吹吹拍拍，對下橫眉冷對，熱衷迎來送往，忙于事務(wù)應(yīng)酬。

卡包括想問題、辦事情不從大局出發(fā)，不為群眾著想，對群眾和投資者冷硬橫推，門好進(jìn)、臉好看、但事難辦;項目多頭審批，互為前置條件，人為設(shè)置“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”，讓企業(yè)和辦事人摸不著頭腦、來回奔波，反復(fù)提交資料，費時費力;濫用職權(quán)，亂收費、亂罰款、亂攤派，不給好處不辦事，對辦事群眾和企業(yè)吃拿卡要、故意刁難;巧立名目、私定門檻，對已取消審批事項搞變相審批，自行設(shè)定各種收費項目，搞“變相收費”“搭車收費”。

六種方式助推行動

發(fā)動重點是抓住提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變這個關(guān)鍵，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，教育引導(dǎo)廣大干部深刻認(rèn)識各種作風(fēng)頑疾的危害性，深刻認(rèn)識作風(fēng)建設(shè)的重要性，深刻認(rèn)識提升工作效能的緊迫性，自覺把自己擺進(jìn)作風(fēng)整治和作風(fēng)建設(shè)中，努力在全市干部中形成一個整治作風(fēng)頑疾沒有觀眾，改善環(huán)境人人有責(zé)的良好局面。

查擺問題重點是發(fā)現(xiàn)問題才能解決問題。《意見》要求，各級各部門要切實發(fā)揮“治轉(zhuǎn)提”專項行動主體作用、主導(dǎo)作用，圍繞群眾和投資者反映強(qiáng)烈的問題，緊扣單位和個人的作風(fēng)效能，通過發(fā)動群眾深入找、對照癥狀自己找、征求意見上級找、同志之間相互找等多種形式，深入查擺本地區(qū)、本部門和本單位在干部作風(fēng)方面的突出問題，切實用好批評和自我批評這個銳利武器，深查細(xì)照、找準(zhǔn)找實、挖深挖透，真正開展一場嚴(yán)肅認(rèn)真的作風(fēng)“體檢”。

聚焦重點要堅持問題導(dǎo)向，對庸、懶、散、慢、混、卡等作風(fēng)頑疾開展多輪次、全方位、多角度、立體式的排查，聚焦問題、見事見人，切實提高“治轉(zhuǎn)提”專項行動的針對性和有效性。要注重從人民群眾的怨言和呼聲中發(fā)現(xiàn)問題，注重從省級機(jī)關(guān)、兄弟市州的意見和建議中發(fā)現(xiàn)問題，注重從服務(wù)對象的舉報和投訴中發(fā)現(xiàn)問題，注重從第三方評估意見中發(fā)現(xiàn)問題。要從年來進(jìn)展緩慢的重大項目入手，深刻透視、深入解剖，深查背后的作風(fēng)原因。要組建巡察小組，組織“兩代表一委員”、行風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員、新聞記者，深入開展明察暗訪，切實提高發(fā)現(xiàn)問題的實效性、處置問題的威懾性。

整改落實將對查擺出的問題，列出整改清單，雷厲風(fēng)行、大刀闊斧抓好整改落實。能夠立即整改的即知即改、立行立改，需要時間整改的制定方案，限期整改到位，做到事事有回音、件件有落實。

嚴(yán)厲問責(zé)將對作風(fēng)頑疾整治不積極、提升行政效能不明顯、落實市委市政府決策部署不得力的單位和個人，發(fā)現(xiàn)一起查處一起、公開曝光一起，綜合運用談話告誡、通報批評、調(diào)整崗位、降職免職、責(zé)令辭職、紀(jì)律處分等措施，對相關(guān)責(zé)任人堅決給予黨紀(jì)政紀(jì)處分，堅決向作風(fēng)頑疾施藥開刀，通過嚴(yán)厲問責(zé)形成強(qiáng)有力的震懾效應(yīng)。

建章立制重點對加強(qiáng)作風(fēng)

建設(shè)的現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理，經(jīng)實踐檢驗行之有效的、群眾認(rèn)可的制度，必須長期堅持，抓好落實。對于不適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求的制度，加大力度抓緊修訂完善。對于“治轉(zhuǎn)提”專項行動中取得的好經(jīng)驗好做法，以制度形式固化下來，建立整治作風(fēng)頑疾的長效機(jī)制。

三個階段逐步深入

第一階段2017年1月?2月為動員部署、查擺問題階段。各級各部門就本地區(qū)、本部門以及干部個人存在的作風(fēng)頑疾開展自查，認(rèn)真自糾，并建立問題清單和整改臺賬。

第二階段3月?10月為督察整治、追責(zé)問責(zé)階段。各級各部門對照問題清單全面整治。專項行動督導(dǎo)巡察組開展督導(dǎo)巡察，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行通報曝光，嚴(yán)厲問責(zé)。

第三階段11月?12月為測評考核、總結(jié)提高階段。由專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，對全市各級各部門開展“治轉(zhuǎn)提”專項行動效果進(jìn)行全面測評考核。

治轉(zhuǎn)提個人心得體會大全(三)

尚空談而不求實，把實施意見當(dāng)作“耳旁風(fēng)”，是空道理;說得多做得少，即便找準(zhǔn)問題也還坐等觀望，是假道理;立言立行、真抓實干，以行動贏得作風(fēng)的切實轉(zhuǎn)變，才是硬道理。因此糾風(fēng)之難，難在防止反復(fù);糾風(fēng)之關(guān)鍵，在于讓群眾滿意。而確�！爸晤B疾、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”專項行動取得實效，打贏改作風(fēng)的持久戰(zhàn)，更須全市上下進(jìn)一步凝聚共識，從上形成長期持續(xù)進(jìn)行下去的合力，讓“慵懶散慢混卡”等典型問題在工作實踐中失去生存的土壤，以實際效果接受群眾的檢驗，讓清風(fēng)吹遍每一個角落。

*同志曾強(qiáng)調(diào)，作風(fēng)是否確實好轉(zhuǎn)，要以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)。要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓下去，善始善終、善做善成，防止虎頭蛇尾，讓全黨全體人民來監(jiān)督，讓人民群眾不斷看到實實在在的成效和變化。不可否認(rèn)，就目前而言，“治轉(zhuǎn)提”專項行動的深入還面臨著一定的阻力。市民群眾常有三種擔(dān)憂：一憂不能長久，害怕上級要求逐漸放松后，故態(tài)復(fù)萌;二憂陽奉陰違，迫于風(fēng)頭有所收斂，但暗地里搞移花接木;三憂借機(jī)作秀，形式上穿舊衣、吃簡餐，實際上惰政不改，該做的工作沒做。現(xiàn)實不斷地提醒我們，“反復(fù)”是我們面臨的最大敵人;“作風(fēng)病”是慢性病，欲根治必須常抓不懈。尤其是要通過開展專項行動來遏制“衙門”作風(fēng)，解決群眾反映強(qiáng)烈的“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”問題，進(jìn)一步提高全市黨員干部為人民服務(wù)的水。

《中共蘭州市委關(guān)于開展治頑疾轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能專項行動的意見》提出，要通過作風(fēng)整治實現(xiàn)“六個明顯”，即工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，擔(dān)當(dāng)意識明顯增強(qiáng)，落實力度明顯加大，服務(wù)質(zhì)量明顯改善，行政效能明顯提高，人民群眾滿意度明顯上升。這就意味著開展“治轉(zhuǎn)提”專項行動不應(yīng)該是一陣風(fēng)，而是會一直持續(xù)下去，直至看到明顯效果。因此，廣大黨員干部首先要在上堅決摒棄“過大關(guān)”、“松口氣”的心理，牢固樹立轉(zhuǎn)作風(fēng)永遠(yuǎn)沒有“休止符”的意識，用“自責(zé)之心、愧疚之情”去激勵自己，把服務(wù)好人民群眾作為一種自覺、一種標(biāo)準(zhǔn)、一種慣。同時要堅決防止和克服“強(qiáng)調(diào)之時抓一下，強(qiáng)調(diào)過后放一下，出了問題緊一下，形勢好了松一下”的現(xiàn)象，以“咬定青山不放松”的決心把轉(zhuǎn)變作風(fēng)堅持下去。特別是對那些可能出現(xiàn)反復(fù)的作風(fēng)問題，要多殺幾個“回馬槍”、多來幾個“回頭看”，善始善終、善做善成，以實際行動服務(wù)于民，讓群眾放心。

特別是在當(dāng)前，對于不少黨員干部來說，好的作風(fēng)還沒有“內(nèi)化于心、外化于行”，這從部分單位和干部“怕碰上紀(jì)委來暗訪”的解釋中就可見一斑。冰凍三尺非一日之寒，作風(fēng)的頑固性、反復(fù)性特點決定了轉(zhuǎn)作風(fēng)不能一蹴而就。這是一項長期而艱巨的任務(wù)，需要以釘釘子精神堅持不懈抓下去，需要使《意見》真正成為帶電的高壓線，用實實在在的整改效果讓服務(wù)對象滿意、讓群眾舒心。

治轉(zhuǎn)提個人心得體會大全(四)

開展“治轉(zhuǎn)提”專項行動，是城關(guān)區(qū)當(dāng)前的一項重要工作，更是建設(shè)美麗幸福新城關(guān)的重要保障。

好的作風(fēng)是抓出來的，更是干出來的，也是帶出來的。城關(guān)區(qū)多次召開動員部署推進(jìn)會議，要求全區(qū)各單位在上“洗洗腦”，在問題上“查查清”，強(qiáng)化務(wù)實意識，抓常抓細(xì)抓長，持續(xù)用力、久久為功抓作風(fēng)，狠剎歪風(fēng)邪氣，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，努力以作風(fēng)建設(shè)推動全面從嚴(yán)治黨不斷走向深入。

精準(zhǔn)聚焦，全面推進(jìn)

城關(guān)區(qū)各單位聚焦“庸、懶、散、慢、混、卡”等6大類25個方面的作風(fēng)頑疾，聯(lián)系工作職責(zé)、崗位特點和個人，堅持發(fā)動群眾深入找、對照癥狀自己擺、征求意見上級點、同志之間相互提等方式方法，對照《黨章》查找學(xué)習(xí)制度不足，對照制度查找組織紀(jì)律不足，對照目標(biāo)查找工作作風(fēng)不足，對照《條例》、《準(zhǔn)則》查找作風(fēng)建設(shè)不足，對照“一崗雙責(zé)”制度查找責(zé)任落實不足，全方位、多角度的排查發(fā)現(xiàn)“單位病”、“崗位病”、“個人病”。各單位“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)、部門負(fù)責(zé)人分頭負(fù)責(zé)，將專項行動與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育有機(jī)結(jié)合，同時抓教育管理，同時抓問題整改。

盯緊目標(biāo)，認(rèn)真自查

城關(guān)區(qū)各單位結(jié)合各自的工作特點和實際，堅持問題導(dǎo)向，端正態(tài)度，打消各種顧慮，從四個方面入手查找問題：一是注重從群眾的怨言和呼聲中發(fā)現(xiàn)問題，二是注重從省市級機(jī)關(guān)、兄弟縣區(qū)的意見和建議中發(fā)現(xiàn)問題，三是注重從服務(wù)對象的舉報和投訴中發(fā)現(xiàn)問題，四是注重從第三方評估意見中發(fā)現(xiàn)問題。對自查階段發(fā)現(xiàn)較輕微的問題，可作為整改事項免于處理;對自查過后，通過巡查、督察或者發(fā)現(xiàn)的問題，從嚴(yán)查處，絕不姑息。

堅持導(dǎo)向，落實整改

城關(guān)區(qū)要求各單位對于自查階段查找出的問題采取“1+4”整改模式，即：每一個頑疾配套四個要件，指定一名具體責(zé)任人，制定一套整改措施，明確一個整改時限，通報一次整改成果。整改落實既要著眼于發(fā)現(xiàn)問題，又要立足于解決問題，切實做到早查早改、邊查邊改、快查快改。對于不能立即整改的問題要制定嚴(yán)、緊、細(xì)、實的針對性措施，逐一建立整改臺賬，明確責(zé)任人、整改措施和整改時限。單位主要負(fù)責(zé)人要親自上手，逐個研究制定具體整改方案，逐個抓好整改落實，確保事事有回音、件件有落實。截止目前，城關(guān)區(qū)“治轉(zhuǎn)提”督導(dǎo)巡察組共檢查單位35家，督查出17家單位存在的26條問題。對于督察出來的問題，區(qū)“治轉(zhuǎn)提”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室已下發(fā)整改清單，各單位已建立整改臺賬，并將整改結(jié)果報區(qū)“治轉(zhuǎn)提”專項領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

動真碰硬，以督促改

開展經(jīng)常性、針對性督查是推進(jìn)工作的有力手段。城關(guān)區(qū)“治轉(zhuǎn)提”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的督導(dǎo)巡察組堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭、督查力度不折不扣，以集中巡察、重點督導(dǎo)、隨機(jī)抽查、明查暗訪等形式，對全區(qū)“治轉(zhuǎn)提”專項行動開展情況進(jìn)行督查，重點督查各單位的行動進(jìn)展情況，督查各單位領(lǐng)導(dǎo)是否重視，到底動起來了沒有，查出哪些作風(fēng)、效能問題，下一步要怎么改、怎么治，亮點是什么等等。對督查情況每周進(jìn)行通報，及時曝光突出問題，挖掘推廣典型經(jīng)驗，以督查促整改、求實效。同時采取督查和指導(dǎo)相結(jié)合、巡視檢查與駐點巡察相結(jié)合、反饋整改與跟蹤回訪相結(jié)合的方式，開展督導(dǎo)巡查，為開展追責(zé)問責(zé)奠定基礎(chǔ)�？h級領(lǐng)導(dǎo)定期不定期對包抓部門活動開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場督促整改。

嚴(yán)格問責(zé)，有錯必糾

為確保行動不走過場、不擺門面，城關(guān)區(qū)“治轉(zhuǎn)提”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專門制定了《城關(guān)區(qū)作風(fēng)和效能建設(shè)工作制度》、《城關(guān)區(qū)作風(fēng)和效能建設(shè)督查檢查制度》、《城關(guān)區(qū)效能工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度》、《城關(guān)區(qū)作風(fēng)和效能建設(shè)問責(zé)辦法》、《城關(guān)區(qū)效能考評激勵制度》，和《“治轉(zhuǎn)提”專項行動聯(lián)席會議制度》、《“治轉(zhuǎn)提”專項行動問責(zé)辦法》，及時處理“治轉(zhuǎn)提”專項行動開展過程中的問題人和問題事。對認(rèn)識不清、行動進(jìn)展緩慢、自查不嚴(yán)、不主動發(fā)現(xiàn)問題的單位和個人進(jìn)行通報并限時整改，對通報后仍出現(xiàn)自糾不利，不及時整改的，進(jìn)行嚴(yán)厲問責(zé);對督查中發(fā)現(xiàn)的作風(fēng)問題，凡是造成不良后果的，不論是否進(jìn)行了整改，都要視情況予以追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。