關于鐵路企業強基達標提質增效個人心得體會一

“強基達標、提質增效”是今年鐵路總公司提出的工作主題，作為一個在國民經濟建設中有著舉足輕重地位和作用的行業，其一舉一動與民眾的工作生活息息相關。

“強基達標”旨在強化基礎、達到標準，這基礎包含了安全、管理、建設、設備、機制，以安全為首要重點，夯實基礎，是鐵路生存的根本;“提質增效”意為提升經營質量、增創效率，提質增效的核心落腳點依舊是客、貨運及資產經營開發，進步的重點仍是依托運輸市場的變化，強化專業優勢項目和注入合作共贏元素，彰顯大型國有企業與時俱進新思路;“奮力開創鐵路改革發展新局面”展示敢于推陳出新、號令全路為實現目標而不懈奮斗的堅定決心和意志，是“強基達標提質增效”的重要體現和結果。

俗話說：基礎不牢，地動山搖在企業界是一條不變的真理。夯基礎是一個動態的過程，只有進行時，沒有完成時。必須順應形勢的變化，鏡頭不換、力度不減、常抓常新。鐵路部門將“強基達標”貫穿機、車、工、電、輛各領域、各項工作之中，其目的是做實基礎，做牢基層，做強基本功，增強發展實力就在情理之中。

與強基一樣，提質也是全方面的。不僅鐵路自身的各項工作要提質，鐵路職工業務技能素質也要提高，同時對旅客和貨主的服務也要提質。按照鐵路總公司的要求，今年要繼續兼顧公益性與盈利性、統籌好簡政與放權、國有獨資與多方融資的關系。可以肯定，繼續增加高鐵運營里程與在部分地區繼續開行惠民便民的“綠皮小慢車”將成為常態，民眾大可打消發達地區的“落伍”擔憂和發展中地區的“掉隊”焦慮，妥妥地享受鐵路改革發展帶來的紅利。

鐵路部門“增效”主題的提出既是自身發展所需，也是經濟大勢所迫。而隨著今年以來鐵路貨運止跌回升、客運持續增長的良好態勢出現，鐵路部門“增效”這步棋正逐漸走活。相信隨著全國兩會結束后，一系列利好政策措施的出臺，鐵路部門“強基達標、提質增效”的預期目標一定能實現。

鐵路作為國家的重要基礎設施和大眾化交通工具，具有重要地位。只有切實做到“強基達標、提質增效”才能確保穩定;才能切實做到客貨通暢;才能在經濟社會發展中更好地發揮作用。

年來，隨著高鐵不斷延伸、路網規模不斷擴大，社會對運輸企業的要求也在不斷提高。與此同時，對安全管理、經營方式、員工素質、服務質量、現代化設備運用及可靠性等等，都有了更高的要求。新技術、新任務、新形勢、新挑戰擺在鐵路面前。如何從規模型、粗放型向質量效益型轉變，從運輸生產型向標準化物流企業轉型，更需要“強基達標、提質增效”來確保長遠持續的發展需要。只有筑牢基礎，一切經營行為符合社會發展需求，凡事有規可查、有據可循，才能使企業在風云不斷變幻的市場上站穩腳跟，謀劃長足發展。

由此可見，“強基達標、提質增效”是求真務實之舉，是鐵路創新發展的正道，也是鐵路健康發展之道。

關于鐵路企業強基達標提質增效個人心得體會二

2017年，路局、路局黨委提出“堅持強基達標、全面提質增效、建設首善之局”的工作主線，為全局基層站段貫徹落實總公司工作會議、路局“兩會”精神指明了奮斗方向、明確了工作目標、提出了更高要求。辦公室作為基層站段綜合全局、協調各方、承內聯外的樞紐和窗口，在各站段不斷自我超越、勇于追求卓越、努力建設首善之局的奮斗進程中起著至關重要的作用。作為辦公室工作人員要充分認清“建首善之局”賦予自身的職責和使命，從“善學”做起，當好站段領導參謀助手，爭做基層站段建設首善之局的合格“排頭兵”。

第一，要“上學”，主動對標看齊。“決定行為”。認識到不到位，直接影響工作推進落實效果。高度取決于對上級工作思路、目標和要求的學習、領會、把握的深度。陸總經理在北京高鐵工務段檢查調研提出“北京鐵路局應該成為鐵路系統的首善之局”，路局、路局黨委也明確了建設首善之局的總體思路、主要目標和重點任務。辦公室工作人員要在基層站段“建首善之局”的過程中當好本單位領導的參謀助手，首要的就是拓展政治學習的深度，擴展知識獲取的廣度，提高認識的高度。要堅持深入學習研究*系列講話精神，積極運用黨的十八以來*從嚴治黨、治國理政的重大理論成果，站在“四個全面”、“五大發展理念”的高度，學懂弄透“強基達標、提質增效、建首善之局”的深刻內涵和現實意義，不斷深化學習深度、提高高度，自覺向以*同志*看起，自覺把行動統一到總公司“強基達標、提質增效”的決策部署上來、統一到路局、路局黨委“建首善之局”的工作目標要求上來。同時，要結合當前鐵路運輸經營形勢任務，加強安全生產、經營管理、科技創新、法律哲學等各領域知識的涉獵，登高望遠，不斷充實自己、完善自己，豐厚底蘊，切實增強政治素質、業務素質和科學文化素質，努力提高領悟認知能力、工作駕馭能力、務實創新能力。

第二，要“實學”，注重聯系實際。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。學習重在實踐，貴在致用。建設首善之局是總公司黨組對北京鐵路局工作領先、爭做表率的殷切期盼和更高要求。路局、路局黨委“堅持強基達標、全面提質增效、建設首善之局”的總體思路、主要目標和重點任務，為基層站段強基達標、提質增效、創新發展提出了更高要求。面對挑戰和機遇，特別是當前嚴峻復雜的運輸經營形勢，辦公室工作人員要在基層站段“建首善之局”的過程中當好本單位領導的參謀助手，要注重理論聯系實際，充分發揮自身承上啟下、綜合協調、參謀助手、督導檢查和服務保障等職能作用，面對本單位“強基達標、提質增效、建首善之局”進程中出現的新情況、新問題和新挑戰，注重理論運用，注重規律把握，注重現實研究，注重實踐探索。始終堅持問題導向，帶著問題學，堅持干什么學什么、缺什么補什么。圍繞“四大體系”建設，加強調查研究，在干中學、在學中干，努力在求深、求新、求實上下功夫，不斷提高發現問題、提出問題和解決問題的能力，自覺用系列講話精神指導工作實踐，善于用總公司關于“三個后”的基本判斷和推進鐵路改革發展必須堅持的“十大重要原則”把握工作方向，保證上情下達，下情上達，為本單位領導形成正確思路，作出科學判斷提供準確依據和有力支撐。

第三，要“外學”，善于博采眾長。“它山之石可以攻玉”。路局、路局黨委“堅持強基達標、全面強基達標、建設首善之局”的工作主線，是對全局各項工作成效的客觀總結，是對全局各單位、部門“強基達標、提質增效”的更高要求和標準升華。2017年路局、路局黨委面對嚴峻的運輸經營形勢，圍繞“提質增效”主題，先后開展了“轉觀念、闖市場、增效益”、全員全領域創新等活動，各單位、各部門也形成了許多行之有效的先進經驗、典型做法，值得彼此借鑒。辦公室工作人員要在基層站段“建首善之局”的過程中當好本單位領導的參謀助手，要善于取長補短、博采眾長，積極發揮自身對外聯絡、溝通的職能作用，將身心走出去、眼界要拓寬，把先進經驗請進來、吸收再創新。充分運用好“強基礎、提標準、樹形象”全面提升工程和辦公系統文化建設等載體和工作成果，加強辦文、辦會、辦事等工作的經驗交流，啟發思維，練好內功，提高基層公信度、提高機關認可度、提高領導滿意度。同時，在走出去學習交流過程中，要廣開眼界，將各單位、各部門“強基達標、提質增效”的先進經驗、典型做法“請回來”，做好結合消化，積極建言獻策，為本單位領導創新“建設首善之局”工作思路