導(dǎo)語：認(rèn)清目前的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，抓實(shí)“一反兩檢”專項(xiàng)行動(dòng)，必須要樹立危機(jī)導(dǎo)向，深刻吸取歷史的教訓(xùn)，認(rèn)真總結(jié)安全管理的基本經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律，深入剖析事故帶來的教訓(xùn)，要痛定思痛，努力在以礦工生命為代價(jià)的歷史教訓(xùn)上形成共識(shí)，以史為鑒,更好地抓好安全生產(chǎn)工作。以下是由高考知識(shí)網(wǎng)收集整理的安全生產(chǎn)一反兩檢心得體會(huì)，歡迎閱讀。

安全生產(chǎn)一反兩檢心得體會(huì)(一)

按照黨政的指示，皮帶區(qū)立即組織開展事故大反思、大討論活動(dòng)，深刻汲取這兩起事故的教訓(xùn)。通過對(duì)事故的分析，就是落實(shí)安全責(zé)任的過程。教訓(xùn)之深刻，讓人痛心、發(fā)人警醒!

第一、兩起事故的共同點(diǎn)一是領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視。一把手心中無數(shù)，安全意識(shí)欠缺;二是安全責(zé)任落實(shí)不到位;三是隱患排查組織不力、排查不徹底;四是對(duì)安全生產(chǎn)變化過程的掌控能力不強(qiáng);五是管理人員素質(zhì)差。除此之外，還有多方面的原因，但最重要的是落實(shí)問題。就隱患排查治理來講，要按照“想長遠(yuǎn)，看當(dāng)前，干眼下”的工作方法，組織進(jìn)行全面隱患排查，對(duì)隱患可能引發(fā)事故的敏感度要感知到位，做到預(yù)想、預(yù)知、預(yù)控。要切實(shí)把各項(xiàng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度落實(shí)到現(xiàn)場。

第二、吸取事故教訓(xùn)，必須把強(qiáng)化安全意識(shí)杜絕違章指揮違章作業(yè)作為遏制事故的有效手段。職工安全意識(shí)淡薄、存在麻痹僥幸心理、違章指揮違章作業(yè)是造成這些事故的很重要的原因。事故警示著我們，安全工作高于一切，安全責(zé)任重于泰山，要舉一反三，查找出工作中存在的問題和差距，進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)和對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，使“安全第一”的理念切實(shí)入腦入心，提高全員、全過程、全方位安全防范能力，增強(qiáng)職工自我防范意識(shí)和自主保安能力，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)重視到位、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。

第三、吸取事故教訓(xùn)，必須讓人人都要深刻反思、讓人人都受教育，人人都在行動(dòng)見到實(shí)效。要從強(qiáng)化責(zé)任入手，確保責(zé)任落實(shí)不衰減、制度執(zhí)行不走樣，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工的自覺行動(dòng)上。從強(qiáng)化管理入手，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，讓每個(gè)員工都能掌握規(guī)章制度，熟悉操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實(shí)處，把安全管理措施落實(shí)到每個(gè)員工的自覺行動(dòng)上。從強(qiáng)化防范入手，把安全防范技能落實(shí)到每個(gè)員工的自覺行動(dòng)上。

我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作作了比較細(xì)致、全面、具體的安排。

各崗位要結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行分析總結(jié)，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三。

首先，我們要從上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的，始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。作為每一個(gè)職工，應(yīng) 當(dāng)樹立起“安全為了自己”的主動(dòng)安全觀，從個(gè)人的幸福、家庭幸福這個(gè)角度，主動(dòng)地想

著安全，從小處著眼，從小事抓起，把安全工作做細(xì)做實(shí)。

第二、要堅(jiān)決杜絕違章行為。事故的發(fā)生，絕大多數(shù)都是人為造成的，說到底就是違章造成的。違章是安全的大敵，是事故的源泉，只 要我們什么時(shí)候、什么地點(diǎn)都遵章作業(yè)，規(guī)范操作，事故就會(huì)遠(yuǎn)離我們。

第三、要學(xué)習(xí)掌握好安全知識(shí)和安全技能。光有安全意識(shí)還是不夠 的，要做到自我保安，我們還要有必要的安全知識(shí)和安全技能。這就需要我們主動(dòng)地去學(xué)習(xí)安全知識(shí)，在實(shí)踐中多掌握安全技能，并把這些知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中，才能真正做到“三不傷害”。

第四、要把安全工作落實(shí)在現(xiàn)場、落實(shí)在行動(dòng)中。安全有規(guī)程，操作有標(biāo)準(zhǔn)。要將《煤礦安全規(guī)程》、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場安全措施、《崗 位行為規(guī)范》等各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，落實(shí)到本職崗位中、落實(shí)在現(xiàn)場。切忌講起來重要，干起來次要，忙起來不要。工作再忙，任務(wù)再 緊，都要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，不得遵章作業(yè).

第五、要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識(shí)，做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎 一輩子，時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵，要將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的、意識(shí)、操控、行為，做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意心存僥幸。

第六、做好各種隱患的排查工作，防患于未然，嚴(yán)把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)。排查隱患很重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法、 手段就可能對(duì)問題視而不見，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要 建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制，不能讓機(jī)器帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

第七、關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長，班組長作為管理人員，一定要頭腦清醒，什么可以做，什么不可以做，都要做到心里有數(shù)， 決不能違章指揮;再就是我們的新工人、老工人和骨干員工，新員工安全意識(shí)和安全操作技能低，存在冒險(xiǎn)主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老慣違章作業(yè)根深蒂固; 而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境，所以，要對(duì)特殊性的人群給予特殊性的指導(dǎo)、教育。

第八、加強(qiáng)跟班、帶班質(zhì)量，加大隱患自查自糾力度。每班組織當(dāng)班職工開好班前會(huì)，安排好生產(chǎn)任務(wù)，安全注意事項(xiàng)，班后認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)班工作中存在的 不足和差距，加以改進(jìn)和完善。

第九、堅(jiān)持開好每班班前會(huì)，了解井下現(xiàn)場生產(chǎn)情況，做好現(xiàn)場交接班工作，確認(rèn)工作周圍危險(xiǎn)源、對(duì)設(shè)備巡查到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織當(dāng)班隊(duì)干或副 隊(duì)長，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，做到不安全不生產(chǎn)。

第十、經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例，增強(qiáng)全礦職工的事故防范意識(shí)，提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí)，注意各類危險(xiǎn)源的識(shí)別，早發(fā)現(xiàn)，早排除，做 到預(yù)防為主。

第十一、正把這兩次事故教訓(xùn)觸及每個(gè)干部職工的深處，把安全文化理念真正樹立起來，使職工從行為動(dòng)態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo)，不違章操作，才能使職工的 安全生產(chǎn)得到保證。

總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí)，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓 好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切 實(shí)認(rèn)識(shí)到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故，也 要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。

當(dāng)前，安全生產(chǎn)的要求、任務(wù)任重道遠(yuǎn)，我區(qū)產(chǎn)任務(wù)毅然繁重，我們不能有絲毫的懈怠和滿足

安全生產(chǎn)一反兩檢心得體會(huì)(二)

期的不安全事件為我們?cè)俅吻庙懢�鐘，這說明我們的安全工作還有很多欠缺和不足。如何才能保證我們的人生安全、設(shè)備安全、電網(wǎng)安全?我們的日常工作中做到“不安全，不工作”了嗎?我們對(duì)違章做到” “零容忍”了嗎?我們身邊存在著裝置性違章，我們工作中存在著怕麻煩，圖省事的。違章現(xiàn)象還是時(shí)有發(fā)生，按照事故理論，30次違章就會(huì)造成一次嚴(yán)重違章，300次違章就會(huì)造成一次事故。對(duì)于現(xiàn)場存在的違章，我們總是心存僥幸，希望自己不是那個(gè)倒霉蛋。

根據(jù)莫非理論，有可能發(fā)生的事件一定會(huì)發(fā)生。只是它來的早晚多少不同而已，事故就是這樣的事件。不管他發(fā)生的可能性有多小。只要有一個(gè)漏洞，就一定會(huì)發(fā)生問題。要想不發(fā)生問題，只有堵上全部漏洞。

兩票三制是我們工作的法寶，只有嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，我們的安全才有保障!實(shí)踐中，工作繁重，有些步驟流于形式，并沒有真正落到實(shí)處，給我們帶來很大的安全隱患。

安全為什么就一定會(huì)是麻煩的，能不能有即安全有方便的工作方式、方法。利用現(xiàn)在高科技的通訊手段進(jìn)行巡檢、診斷。將我們的制度進(jìn)行梳理，更貼切我們的工作環(huán)境，對(duì)工作危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)更加深刻。

人是工作中最活躍的因素，也是安全工作的主體，培訓(xùn)教育的工作必須要做好，生產(chǎn)準(zhǔn)備部的安全培訓(xùn)與技能培訓(xùn)同步進(jìn)行，上級(jí)下達(dá)的安全通報(bào)都及時(shí)傳達(dá)給每名職工，對(duì)不安全事件要求進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論，從他人身上吸取教訓(xùn)。在每月一次的月度考試中，都有安全題目，做到了有學(xué)習(xí)，有考核的閉環(huán)管理。