紅色引擎工程心得體會范文一

昨日，江漢區(qū)召開動員部署會，全面啟動整區(qū)推進“紅色引擎工程”試點工作。

省委、省委組織部提出“整區(qū)推進”基層黨建工作三年行動計劃，江漢區(qū)作為全省三個試點之一，將重點探索城市基層黨建帶動社會治理創(chuàng)新。

江漢區(qū)根據(jù)省、市委相關部署要求，將“整區(qū)推進計劃”和“紅色引擎工程”緊密融合，圍繞推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，提出整區(qū)推進“紅色引擎工程”，力爭積累經驗、打造品牌，在城市基層黨建方面做出示范、做成規(guī)范。

政治擔當“整區(qū)推進計劃”與“紅色引擎工程”緊密融合

提升政治站位。江漢區(qū)把抓好試點工作作為一項重大的政治責任和政治任務，作為全面加強基層黨建工作、推動江漢持續(xù)快速發(fā)展的重大機遇，以“打戰(zhàn)役”的辦法，以“攻山頭”的氣勢，高標準完成試點任務，把試點工作做成強基固本工程、黨員滿意工程、群眾受惠工程。

走出江漢道路。按照“一年出形象，二年大提升”的工作目標，將試點各項要求落到實處，實現(xiàn)黨的組織全面覆蓋、黨員活力全面激發(fā)、功能作用全面發(fā)揮、基層基礎全面過硬，打造城市基層黨建的“江漢標準”，探索黨建引領基層社會治理創(chuàng)新的“江漢路徑”，努力形成可復制可借鑒可推廣的“江漢經驗”。

全員攻堅,創(chuàng)新黨建臺細化項目載體

圍繞強化“紅色引領”，構建黨建大格局。健全區(qū)域化組織體系，深化街道體制改革，推動社區(qū)黨組織減負增效，創(chuàng)新網(wǎng)格化管理服務機制，增強街道社區(qū)黨組織區(qū)域統(tǒng)籌能力。建立商務樓宇黨建綜合服務站和“兩新”組織黨建工作孵化器，推動黨的工作向樓宇內的各類經濟和社會組織延伸。

圍繞培育“紅色頭雁”，發(fā)揮書記大作用。選優(yōu)配強基層黨組織書記，全覆蓋培訓基層黨組織書記，深化基層黨組織書記履職盡責管理，實施“兩新”組織黨組織書記“年審”制度，根據(jù)年度工作考核結果分等級發(fā)放黨建崗位津貼，充分激勵基層黨組織書記奮勇爭先。

圍繞激活“紅色細胞”，釋放黨員大能量。打造“四鐵”黨員隊伍，開展“合格黨員我先行”系列活動，推動黨員“生根樓棟”，著力破解流動黨員管理和服務難題。

圍繞建設“紅色陣地”，搭建服務大臺。持續(xù)推進社區(qū)黨員群眾服務中心建設，加強商務樓宇黨建綜合服務臺建設，全面深化“五務合一”建設。

圍繞打造“紅色物業(yè)”，創(chuàng)新社會大治理。強化黨對物業(yè)服務的領導，建設一支黨組織聯(lián)系服務群眾的物業(yè)服務隊伍，深化“三方聯(lián)動”服務機制，依托區(qū)房地公司探索成立公益性物業(yè)企業(yè)，選擇3個街道進行托管試點，并計劃選聘108名黨員大學生擔任物業(yè)服務專員。

圍繞繁榮“紅色文化”，形成宣教大氛圍。創(chuàng)造性開展政策宣教活動，經常性開展群眾文體活動，示范性開展典型選樹活動，將“金橋書評”活動打造為全區(qū)群眾性文化活動品牌。

圍繞掀起“紅色旋風”，推進作風大轉變。開展軟弱渙散組織整頓，組織基層作風巡查，規(guī)范居務監(jiān)督體系，重點打造一批區(qū)級居務監(jiān)督示范社區(qū)。

圍繞用好“紅色基金”，實現(xiàn)保障大提升。創(chuàng)設江漢“紅色基金”，放大“紅色基金”使用效能，全面加強基層經費保障，加大“紅色基金”對優(yōu)秀“兩長四員”、優(yōu)秀網(wǎng)格黨支部書記的表彰獎勵力度，在特困黨員救助幫扶、豐富黨組織活動、支持黨員志愿服務等方面發(fā)揮作用。

拼搏趕超

真抓實干把試點辦成示范點

江漢區(qū)舉全區(qū)之力整區(qū)推進“紅色引擎工程”，高起點謀劃、高標準定位、高質量推進，倒排工期，推動各項工作率先在全市走在前列，做到“試”有所成、“試”有所進、“試”有所為。

抓在手上，扛在肩上。成立了由區(qū)委書記任組長、區(qū)長任第一副組長的領導小組，組建了領導小組辦公室，抽調了工作人員。全區(qū)廣大黨員干部，將黨建工作融入各項工作始終，形成“大黨建”工作格局。

搶抓機遇，拼搏趕超。按照省委、市委要求，試點共分謀劃、攻堅、規(guī)范、鞏固、驗收五個階段，核心工作必須在今年完成。

上下一盤棋，擰成一股繩。每個項目都有責任單位，體現(xiàn)各個層次的黨建主責，同時聚焦重點。

一把鑰匙開一把鎖。將街道、社區(qū)、學校、醫(yī)院、“兩新”組織、商務樓宇、專業(yè)市場等各個領域的黨建整體謀劃。

嚴的要求，實的作風。制定巡察制度、問責制度，建立周例會、月調度、排名通報等制度，加大整區(qū)推進“紅色引擎工程”督導力度。

在推進招商引資“一號工程”方面，江岸區(qū)全員上陣，爭先恐后氛圍濃厚，“千軍萬馬”格局初顯。一季度，全區(qū)完成招商引資總額188.8億元，增長70.7%;實際利用外資12560萬美元，增長37.2%;新引進300億元級現(xiàn)代服務業(yè)項目1個、百億級現(xiàn)代服務業(yè)項目2個、總部企業(yè)6家。

下一步，江岸區(qū)委、區(qū)政府將進一步加快實施“紅色引擎工程”，推進招商引資“一號工程”突出重點，打造亮點，開創(chuàng)新局面，取得更大成果。

創(chuàng)新機制體制高位推進

完善組織強化保障。成立以區(qū)委主要負責人任組長、區(qū)政府主要負責人任常務副組長的領導小組，全面統(tǒng)籌推廣工作。組建專班，協(xié)調推進具體工作。研究制定政策文件，明確推廣“百步亭經驗”工作目標、工作重點和工作安排。制定推廣“百步亭經驗”工作分解表，推動各街道、社區(qū)結合工作實際切實抓好推廣工作落實。組建專業(yè)顧問團隊。聘請高校專家教授組建社會治理“百步亭經驗”總結及推廣戰(zhàn)略研究課題組。

強化基層黨組織的“紅色引領”

持續(xù)推進社區(qū)黨建規(guī)范化建設，對全區(qū)16個街道推廣“百步亭經驗”重點社區(qū)進行實地考核，確定西馬街道江漢北路社區(qū)等3個社區(qū)黨組織、武漢順誠物業(yè)管理有限公司等3家物業(yè)公司，以及四唯街道五福社區(qū)“老紅帽”黨員志愿服務隊等3支志愿者隊伍為全面推廣“百步亭經驗”第一批紅旗單位，并予以授旗表彰，在全區(qū)營造拼搏趕超的良好氛圍。

紅色引擎工程心得體會范文二

昨日，江漢區(qū)召開整區(qū)推進“紅色引擎工程”重點工作任務落實會，對102項重點任務實施項目化管理，明確“責任田”，理順責任單位和時間表。

省委、省委組織部提出“整區(qū)推進”基層黨建工作3年行動計劃，江漢區(qū)是全市唯一、全省三個試點之一，重點探索城市基層黨建帶動社會治理創(chuàng)新。根據(jù)省、市委相關精神要求，江漢區(qū)將“整區(qū)推進計劃”和“紅色引擎工程”結合，提出整區(qū)推進“紅色引擎工程”，力爭在城市基層黨建方面提供試點經驗。

對應整區(qū)推進“紅色引擎工程”的8大方面27項任務，江漢區(qū)細化分解成102個項目，明確了牽頭責任單位、責任單位和完成時限。

江漢區(qū)結合自身區(qū)情，在8個方面都有創(chuàng)新舉措�？紤]到轄區(qū)商業(yè)樓宇集中，在強化“紅色引領”方面，該區(qū)首次提出建立商務樓宇黨建綜合服務站和“兩新”組織(新經濟組織和新社會組織)黨建工作孵化器，由區(qū)委組織部牽頭完成。在打造“紅色物業(yè)”方面，房管局牽頭完成7項工作，除了與房地公司聯(lián)手制定《關于組建公益性物業(yè)服務臺的方案》外，還要指導3個試點街道分類制定工作方案，明確具體人員跟進落實。對于“紅色基金”的使用，區(qū)財政局牽頭落實黨建工作經費、黨員教育培訓經費、黨務工作者補貼，保證有關經費在4月底前全部足額撥付到位，組織部負責制定工作方案，6月底前要完成賬戶的設置，7月完成資金的首批使用。

實施“紅色引擎工程”基層黨建

加強和創(chuàng)新基層黨建工作。實施“紅色引擎工程”，強化基層黨組織的政治功能和服務功能，以黨組織的堅強有力引領帶動各類群團組織和社會組織，以黨員隊伍的生機活力組織發(fā)動廣大志愿者，密切聯(lián)系服務群眾，促進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，夯實黨的執(zhí)政基礎和群眾基礎。