精準扶貧先進典型事跡材料一

石庫村在“兩學一做”學習教育中，結合貧困山區村實際，在知行合一上下功夫，在精準扶貧的“做”上下功夫，引導廣大黨員干部群眾爭做合格黨員，在精準扶貧工作中有所作為。

為提高素質真學，把黨性挺起來。“能不能把精準扶貧、產業扶貧推進到底，關鍵看黨員領導干部是否敢擔當、有作為�！笔瘞齑妩h支部書記、主任王愛明認為，打好扶貧攻堅戰，首先是看黨員干部能不能敢為人先。該村以“兩學一做”為載體，著眼于帶領村民脫貧致富，以改善村級基礎設施和幫助村民發展產業為出發點，扎實開展學習教育。為解決黨員干部學習積極性不高、不深問題，該村通過利用支部集中學、自學、邀請駐村干部講黨課、第一書記講黨課、重溫入黨誓詞、唱國歌、現場繳納黨費等方式，學習黨章黨規，學習系列講話，幫助黨員提升黨性，保持黨的純潔性和先進性。

為改善民生真做，把作用顯出來。2012年，王愛明主動放棄外邊上百萬的年收入，回到村里當個小村官，他絕不是圖個什么，真正原因就是那份濃濃的家鄉情結。自他擔任村書記以來，他就立下規矩，必須處處一馬當先，當好標桿，回村這幾年，他從未在村里拿過一分錢的工資，反而先后從自己腰包里掏出十幾萬元幫助困難群眾，支援村里發展。要想富，先修路。為打通影響村民致富的道路，他在駐村工作隊市紀委的幫扶下，多方籌資58萬元，先后新修9公里山路，硬化了3.7公里斷頭路，維修擴建了8公里損壞較嚴重的老水泥路面，鋪架了3座橋，實現了組組通、戶戶通，徹底改寫了石庫人祖祖輩輩走泥巴路的歷史。為解決村民生產生活用水難題，2014年，他和駐村工作隊一起爭取資金15萬元興建了4個混凝土水壩，蓄水60余萬方，有效灌溉田地400畝。去年夏天，又爭取資金11萬元，新改建一座600方的大水池，鋪設管道2萬多米，家家戶戶都用上了自來水。為解決村里十幾家特困戶、五保戶危房問題，他在回村的第2年，自己拿一大部分資金、又找以前朋友贊助一部分資金， 集中新建了4棟13間樓，解決了6戶特困戶住房問題。他還把住在山上的孤寡老人張天超、張天福接到自家住，還給他倆買了臺彩電。下一步，他還準備把老村委會的房子翻修成福利院，集中供養村五保戶。

為拔掉窮根真扶，把產業做起來。扶貧工作是村里的一項重點工作，如何帶領群眾脫貧致富奔小康，這是王愛明首要關心的問題。在扶貧道路上，他堅持改“輸血式” 扶貧為“造血式”扶貧，幫助村民找準發家致富的路子：一是發展養殖業。該村有50戶重點貧困戶，通過與農戶溝通，其中25戶有產業發展意愿。該村采用合作社+農戶+基地的模式，流轉該村原5組農戶耕地380畝，成立谷城天啟種養專業合作社，將25戶貧困戶掛靠合作社，逐戶提供種羊、種豬、種牛。截至目前，該村已發展養牛32頭，羊180只 ，土雞3600只，黑山豬300頭，尤其是為解決特困戶資金不足問題，采取將養殖大戶的母羊無償提供給貧困戶喂養，生下的小羊留貧困戶，一年后母羊再轉給其他農戶，循環喂養，不斷擴大規模。今年，先后發放兩批12戶30多只母羊。二是發展特產業。為促進農民增收，村支兩委和駐村幫扶工作隊商定，提出產業發展要堅持長短結合、以短養長、以長護短的梯進式發展模式，依托山場面積大的資源優勢，提出并確立了以發展油茶、核桃、板栗等特產業為主的發展思路。目前，以低產林改造的方式發展油茶基地500畝;以流轉荒山方式發展核桃基地400畝;以嫁接改造方式發展板栗基地1000余畝。三是發展種植業。石庫村是一個邊遠的生態山區自然村，均海拔500米，四季分明，溫度適宜。他抓住得天獨厚的自然條件優勢，因地制宜鼓勵農戶發展具有傳統、經濟價值高的魔芋種植。目前，該村魔芋種植規模已達150畝。同時，鼓勵農戶發展小米、糯小米、高粱、糯高粱等高營養、純天然的新興農產品，進一步拓寬了農民的增收渠道。還利用4個水壩進行水產養殖，引導30余戶村民發展農家樂、運輸業等。通過幾年的發展，村民收入是芝麻開花節節高，去年全村人均純收入達到1.6萬元，村民幸福指數逐年提高。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，成績只屬于過去，他深知在扶貧的路上還任重而道遠。他將秉持把好事做實，把實事做細的認真精神，帶領村干部改善村容村貌，提高全村人民的幸福生活而貢獻自己的力量!

精準扶貧先進典型事跡材料二

山西大象農牧集團有限公司成立于1998年，是山西省最大的集種畜禽繁育、飼料加工、畜禽養殖及屠宰為一體的國家級農業產業化重點龍頭企業，2015年實現銷售收入73億元。

集團通過“公司+基地+農戶(家庭農場)”的經營模式，逐步形成了種禽繁育、飼料加工、肉雞(肉鴨)屠宰、生豬養殖等產業鏈。下轄29個分(子)公司， 80余處生產基地，基本形成呂梁、雁北、臨汾、長治、晉城、運城六大聚落。尤其是呂梁聚落，公司不僅在文水縣完善和發展了肉雞產業化項目，同時在孝義市投資2.6億元新建了3600萬只肉雞屠宰的產業化項目，在離石、嵐縣、興縣分別新建了年存欄3000頭-6000頭的種豬場，在文水、汾陽、交城、孝義、臨縣、離石新建了26個標準化商品肉雞養殖場，總投資達5億元以上，直接帶動2000余戶農戶從事畜禽養殖，間接帶動玉米種植戶、毛雞、飼料運輸戶等農戶7萬戶，農戶年增收達10億元以上。

到“十三五”末，集團戰略規劃“53332”，即形成放養500萬頭生豬，300億元的銷售收入，300萬噸飼料銷售，3萬噸調理品銷售，2億只肉雞宰殺。

精準扶貧產業發展體現在生豬養殖上，主要是實現“兩個模式”：

第一個模式：推廣“211”工程，即：一對夫婦建一棟豬舍，飼養300頭左右，占地不到1畝，投資15萬左右，即可實現年收入10萬元以上。公司幫助農戶建設標準化豬舍，農戶交少許保證金，便可實現當年投資、當年回本，而且農戶工作、生活兩不耽誤，確保了家庭穩定、社會穩定。

第二個模式：推動“1+1+1”發展模式，即：政府牽頭幫助解決土地和水、電、路三，并提供農戶貸款(農戶貸款，企業可提供擔保)等政策支持;村委、合作社組織貧困農民入股，1-10萬元均可;企業參與幫助建設高標準豬舍和生產管理。產生利潤按比例分紅，保證參股農民年最低15%的分紅。這一模式，可帶動沒有資金、又想脫貧的貧困農戶共同參與，實現富裕夢。

為確保以上兩種模式收到實效，讓農戶不承擔養殖市場風險，集團將執行“三固定、五統一”(雛雞或豬苗價格固定、飼料價格固定、回收價格固定;統一提供雛雞或豬苗、統一提供飼料、統一提供藥品、統一制定防疫程序、統一回收毛雞或毛豬”)的“公司+家庭農場+農戶”合作模式，貧困合作農戶按公司要求修建標準化豬舍，交少許保證金、簽定育肥豬委托養殖合同即可發展。由于合同保障，農戶一頭豬凈利潤可達150-200元，按1戶一批養殖300頭、四個半月出欄計算，一年可出欄兩批半、養殖700余頭豬，戶均年收入可達10萬元以上。該模式尤其適合于貧困縣(特別是沿黃的吉縣、大寧、隰縣、永和、汾西，靜樂、神池、五寨、岢嵐，興縣、嵐縣、臨縣、石樓13個縣)。

目前，已有800余農戶加盟集團生豬產業化項目，公司已在山西省范圍內全面鋪開生豬養殖，在六大聚落全部實施生豬產業化項目。在嵐縣普明鎮、方山麻地會鄉、興縣康寧鎮等地已經開工建設高標準商品豬場和種豬場建設項目。與文水縣馬西鄉河西村委簽訂了《扶貧協議》，幫助河西村15戶70人脫貧致富，成功后有望在全省內鋪開。

作為山西最大的農業產業化龍頭企業，公司有責任、有義務在轉型發展、跨越發展中做出自己更大的貢獻，在“精準扶貧”攻堅戰中再度發力，利用集團制定的“211和1+1+1”產業扶貧模式來帶動更多農戶脫貧，在“十三五”偉大征程中交出一份人民滿意、社會滿意、政府滿意的答卷。

精準扶貧先進典型事跡材料三

嘉祥縣仲山鎮胡契山村共有1125戶，3158人，耕地面積3120畝，有貧困戶119戶，貧困人口230人。該村是一個班子薄弱、集體經濟空殼、傳統農業種植村，并且是省定貧困村。

張永民同志任胡契山村第一書記以來，嚴格貫徹省、市、縣委關于駐村聯戶和“第一書記”工作會議精神，真正做到撲下身子，扎扎實實開展駐村工作，取得了明顯成效。針對該村實際，他制定了“強班子，保穩定，促發展”的工作思路。一是加強了村“兩委”班子的學習教育，提高了黨員干部的政治素質，增強了村“兩委”班子的執行力和戰斗力。二是健全完善了各項規章制度，規范村級議事和工作程序，引導村干部以法治村。三是針對經濟園區征地中出現的不穩定因素，協同鎮、村干部與每一家征地戶和上訪群眾做深入細致的工作，保證了項目征地工作順利實施。四是積極推動實事辦理工作，提高群眾滿意度。投資180萬元的農村電網改造工程，已于八月底完工;投資200多萬元的胡契山小學，正在緊張施工，預計年底基本完工;為胡契山小學協調了價值3萬元的板電腦、教學軟件、電子器材一套;“三資”清理清查、戶戶通、村文化廣場、美麗鄉村建設也正在有序推進。五是積極尋找致富項目。在縣扶貧辦指導和深入調研的基礎上，同鎮、村干部論證選定了扶貧項目1個，目前有關部門正在審定。六是關心貧困人員。聯系愛心企業家為3名貧困大學生捐款捐物1萬多元;爭取縣慈善總會資金1萬多元，救助3名困難群眾;籌集1000多元，慰問、救助貧困戶5人。張書記在所駐村做了大量實事、好事，樹立了威信、凝聚了人心，傳播了“正能量”，贏得了全體村民的一致擁護和贊揚。

縣里精準扶貧攻堅會議召開之后，張書記又積極投入到精準扶貧工作中去，為了扎扎實實做好精準扶貧工作，他充分發揮“第一書記”的作用，進一步加強村級班子建設，提高班子的凝聚力和戰斗力。深入開展入戶走訪，在摸排調查的基礎上，詳細了解貧困戶基本情況，致貧原因，發展訴求，制定精準的扶貧方案，做到分類實施，找準每類人群精準扶貧的切入點，積極與有關部門對接，爭取上級扶持政策，提高扶貧的精準度。充分發揮胡契山的區位優勢，積極與濟寧生物產業園對接，協調入園企業在同等條件下優先招用貧困人員，指導、引導胡契山村“經濟能人”組建建筑隊、運輸隊、綠化專業隊，優先吸納貧困人員，積極幫助貧困人員就業。針對想發展經濟，苦于缺乏信息、資金、技術的貧困人員，積極與農業、林業、畜牧、經信、科技、人社等部門聯系，爭取產業支持、項目支持、技術支持和資金支持，引導貧困人員自主創業。充分發揮統戰部門優勢，鼓勵工商聯企業家、統戰人士在胡契山投資辦廠、吸納貧困人口就業、動員他們開展扶貧濟困等慈善公益活動。

“空談誤國，實干興邦”，張永民用自己的實際行動詮釋著“第一書記”的職責所在、情感所系、組織所托，以實際行動展示著一名共產黨員的動人風采，以實際行動發揮著一名共產黨員的先鋒表率作用。

精準扶貧先進典型事跡材料四

陽曲縣永豐禽業有限公司成立于2005年6月，是一家從事蛋雞飼養、禽蛋銷售配送、農業種植及農業科技開發和推廣服務農業生態公司，是農業部命名的“國家級蛋雞標準化示范養殖場”，是太原市農業產業化龍頭企業，公司主要產品“德惠康”蛋品被“中國(山西)首屆農博會”授予“金獎”殊榮。

公司位于陽曲縣黃寨鎮柏井村，占地250畝�，F有員工170人。2015年末，公司資產總額達6404.92萬元，營業(銷售)收入6831.35萬元、凈利潤436.90萬元。

2015年以來，在太原市工商聯的引導支持下，永豐禽業扎實履行社會責任，積極參與“精準扶貧”工作，為公司所在地柏井村的扶貧脫貧工作，做出了自己應有的貢獻。

一、摸清底數，夯實精準扶貧工作基礎

陽曲縣西凌井鄉西莊村全村轄2個自然村，共112戶、432人，全村共有貧困家庭39個，59名貧困人口。如果不能全面脫貧，就無法實現與全國同步小康的奮斗目標。為此，作為西莊村精準扶貧包村單位的太原工商聯，根據太原市精準扶貧的工作要求和目標，并結合西莊村的實際情況，提出了“對口幫扶單位承擔一部分，企業減免幫扶一部分，貧困村民自己出一部分”的“散養雞”精準扶貧具體工作方案，扎實推進西莊村的扶貧脫貧工作。

永豐禽業作為規模化蛋雞養殖企業，義不容辭地承擔起了自己應盡的精準扶貧社會責任。根據太原市工商聯的統一要求，永豐禽業在對貧困對象進行識別后，通過入戶登記，實事求是地獲取了貧困對象的各項信息資料，并組織專人將對象信息錄入電腦，建立電子檔案，做到扶貧脫貧心中有數，為精準扶貧奠定了堅實基礎。

在建檔基礎上，永豐禽業根據各扶貧對象的實際情況，多次召開專題會議，制定了《永豐禽業精準扶貧實施方案》，提出了精準扶貧工作的目標任務、主要內容、方法步驟及保障措施。并明確了責任人，建立健全了在太原市工商聯統一協調下，相關部門配合，相關責任人具體落實的精準扶貧工作機制。

二、強力推進，精準扶貧發力提速

精確扶貧工作重在落實。為確保精準扶貧強力推進，永豐禽業多措并舉，齊頭并進，扎實推進精準扶貧工作發力提速。

一是直接扶貧

其一，永豐禽業通過招工，直接吸收消化陽曲縣貧困農戶勞動力50人。通過給貧困農戶勞動力安排工作，完成對貧困戶的持續輸血，既擴大了就業、穩定了社會，又有利于企業的發展壯大，實現了政府、企業、貧困戶共贏的發展目標。

其二，依托公司自身優勢，和貧困農戶簽訂養殖合同。永豐禽業為貧困農戶統一提供雞苗、飼料、養殖技術及禽病防疫等服務，解決貧困農戶育雛難、養殖難、賣蛋難、淘雞難的實際困難。通過良好的示范帶動效應，讓500余戶貧困農戶投入到了永豐禽業產業鏈中來，帶動貧困農戶實現脫貧致富。

其三，積極參加社會公益事業。通過參與陽曲縣委統戰部、縣工商聯“同心?助學”等公益行動，出資資助貧困大學生完成大學學業，同時多次參加社會慈善捐贈活動，救助貧困家庭。

二是間接扶貧

直接扶貧只是輸血，但要從根本上脫貧致富，必須使貧困戶具備造血功能。為此，在直接扶貧的基礎上，永豐禽業著力在“造血”上下功夫，通過加強貧困戶的自身“造血”功能，完成脫貧致富。

其一，持續擴大企業生產規模。陽曲縣柏井基地是永豐禽業在建的第三個養殖基地，占地500余畝，是農業循環經濟，目前正在穩妥建設中。項目全部完工后，將建成5萬只存欄標準化蛋雞舍7棟，可飼養優質蛋雞35萬只，同時配套10萬只存欄標準化育雛舍1棟，配套果樹采摘林150畝，日光節能溫室4棟，農業旅游接待綜合樓2000余米。項目全部建成投產后，通過“公司+基地+農戶”的產業化模式，永豐禽業預計將和400戶農戶簽訂玉米種植合同，帶動農戶種植玉米1600余畝，戶均種植4畝，每畝增收600元，戶均可增收2400元，400戶合計年增收達96萬元，相當于為廣大貧困戶搭建了一條可持續發展的新路子。

其二，大力發展循環經濟。永豐禽業柏井基地斥資60余萬元實施規�；�畜禽養殖污染減排項目，新建標準化堆肥場1620m3。項目建成后，在為雞群的生長創造了更為良好的條件，為節能減排工作打下堅實基礎的同時，可有效提高農田肥力，為柏井及附村莊貧困戶減輕大量農業種植成本。

其三，新型農業模式帶動脫貧致富。永豐禽業柏井園區建設有150畝自由采摘經濟林，50畝蔬菜示范大棚。全部建成后，預計每年將吸引太原周邊地區3萬人來園區休閑、觀光、旅游，游客的到來，將大大刺激井柏及其周邊村莊的旅游發展，為貧困村民帶來新的就業機會的同時，也將逐步提高貧困村民的生活收入。

下一步，在太原工商聯的引導支持下，永豐禽業將進一步積極主動的履行自己的社會責任，進一步完善幫扶措施，在幫扶形式上與整村推進、基礎設施、產業扶貧、技能培訓、勞動力轉移等多種形式和措施結合，為精準扶貧工作，作出自己應有的貢獻。