2篇

李崢，2009年入場至今一直在銷售部門工作。現(xiàn)為食鹽銷售公司綜合管理部科長，主要負(fù)責(zé)綜合管理部工作，他工作扎實、不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、盡職盡責(zé)，他遵守的信條是愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)。

他在工作中從不斤斤計較，干一行愛一行是他的座右銘，每周六日不休息到崗工作已經(jīng)成為常態(tài)，他從不計個人得失，一心一意全都鋪在工作上，只要工作干到位，再苦再累他也心甘情愿，早來晚走經(jīng)常加班，奉獻(xiàn)了公休日。

食鹽銷售公司成立之初各項管理急需制定規(guī)章制度。他在充分掌握各項工作情況后，本著簡單、通用、有效的原則圍繞銷售過程的控制，建立和完善有關(guān)制度，分別制定和完善了“食鹽產(chǎn)品銷售流程”、“食品安全運(yùn)輸管理制度”、“食鹽銷售公司工作管理制度”、“公車管理辦法”等18項規(guī)章制度。通過建章建制，強(qiáng)化了管理，保證了銷售工作有序高效進(jìn)行。

綜合管理部負(fù)責(zé)工作內(nèi)容繁雜，涉及工作面較廣，要為部門和客戶服務(wù)，工作量較多、工作難度較大。他每天下班后都總結(jié)一天來的工作情況，將出現(xiàn)的問題一一記錄，研究解決辦法，本著不等不靠、積極主動的原則，解決問題，做好服務(wù)工作。一是解決浪潮系統(tǒng)與食鹽銷售不匹配的問題。他通過對浪潮系統(tǒng)各項運(yùn)行操作充分梳理和明確，并邀請浪潮工程師進(jìn)行全體培訓(xùn)的方式，增強(qiáng)了全員系統(tǒng)運(yùn)用能力，提高工作效率和統(tǒng)計準(zhǔn)確性。尤其是進(jìn)一步完善ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)所有配送商網(wǎng)上訂單的錄入，所有環(huán)節(jié)可跟蹤、可查詢，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)。二是解決食鹽產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計不準(zhǔn)確的問題。由于鹽政管理嚴(yán)格，食鹽銷售不僅要開具提貨單和發(fā)票通知單，還要開具訂單、移庫單、物流通知單等單據(jù)，所以數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑不一致，并且各科室分別統(tǒng)計數(shù)據(jù)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)統(tǒng)計有偏差。他在了解情況后，通過綜合歸納報表明細(xì)，進(jìn)行報表合并統(tǒng)一，明確了數(shù)據(jù)統(tǒng)計的口徑，解決了數(shù)據(jù)報表過于繁雜的問題；并通過指定專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)報表工作，解決數(shù)據(jù)報表不準(zhǔn)確的問題。三是解決了合同評審時間過長的問題。本著加快工作效率，推進(jìn)業(yè)務(wù)開展的目的，他與計企部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部、法顧室多次通過協(xié)調(diào)，在計劃企管部大力支持下，開通了食鹽銷售公司手機(jī)OA系統(tǒng)，極大加快了合同評審速度，利于業(yè)務(wù)的開展。

為便于管理，食鹽銷售公司各科室內(nèi)勤全部劃歸綜合管理部統(tǒng)一管理。為此，他認(rèn)真梳理每位內(nèi)勤人員的各項工作，根據(jù)工作難易程度和工作量大小制定內(nèi)勤人員重點工作流程，并將繁瑣、難辦的事自己扛起來，減輕內(nèi)勤人員工作難度，使他們專心做好重點工作，而他自己加班加點，勇于擔(dān)當(dāng)，挑起綜合管理部的大梁，起到先鋒和表率作用。

2篇

xx一個80后組工干部的代表，他認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，對材料句句斟酌，字字推敲；他任勞任怨，不辭勞苦，從未因家事請過一天假；他謙虛謹(jǐn)慎，公道正派，用行動詮釋了一名優(yōu)秀組工的深刻內(nèi)涵。

敬業(yè)奉獻(xiàn)，是他的組工情懷

組織部門工作壓力大、強(qiáng)度高，往往一項工作沒完成，第二項、第三項工作就接踵而至，于是加班成了“家常便飯”，不管怎樣辛苦，在他手上的工作都從沒耽誤過。為了較好的應(yīng)對臨時任務(wù)，他經(jīng)常利用休息日和節(jié)假日，主動加班加點，從未抱怨過。

春節(jié)期間為摸準(zhǔn)全縣基層、基礎(chǔ)工作的現(xiàn)狀，他和同事連續(xù)奮戰(zhàn)一周，起草調(diào)研材料，當(dāng)家家戶戶團(tuán)聚時，他拖著疲憊的身子回到家中倒頭就睡，早已把過節(jié)忘在了腦后。妻子分娩，他在加班，醫(yī)生說：“他是個不稱職的丈夫、不合格的父親”；家里裝修房，他白天上班，晚上打掃家，鄰居抱怨：“半夜吵得不讓人休息”……逐漸地，家人由不解到無奈，由無奈到理解，直至此刻為了給他騰時光干工作，都以為常的支持他。[由www.duanmeiwen.com整理]

年初，xx接任研究室主任，應(yīng)對工作任務(wù)量大、人手少的實際，他經(jīng)常貪晚起早甚至通宵達(dá)旦地加班，從不叫苦叫累，始終默默地堅守在工作崗位上，較為出色地完成了各項工作任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。

勤學(xué)肯干，展示了青春活力

從事信息工作以來，他就把搞好宣傳作為愛好。為了盡快進(jìn)入主角，透過網(wǎng)上查資料、實踐中積累摸索、向老同志虛心求教等方式，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高工作潛力。短短三年他從一名幫忙干部，轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)骨干、科室主任；從進(jìn)部之前的門外漢，成為了大家公認(rèn)的“業(yè)務(wù)通”和“多面手”。

不管寫什么材料，要寫就寫精，這是他對自我的要求。正是靠著這種一絲不茍、精益求精的態(tài)度，刻苦鉆研、踏實肯干的熱情，信息調(diào)研工作取得了顯著成績。三年來，撰寫信息200多篇，在市級以上刊物發(fā)表62篇，其中《中組部組工信息》采用4篇，省、市委組織部內(nèi)刊采用35篇，23篇文稿在《中國組織人事報》、《河北共產(chǎn)黨員》、共產(chǎn)黨員新聞網(wǎng)等報刊和網(wǎng)站刊發(fā)。8篇黨建經(jīng)驗做法被省電臺、市電視臺報道。個性是中央創(chuàng)先爭優(yōu)簡報刊發(fā)的《康保縣建立“四個窗口”扎實推進(jìn)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)》等6篇信息受到縣委書記批示。

起草的文件、講話等材料達(dá)60多萬字，撰寫的創(chuàng)先爭優(yōu)活動、黨委換屆工作等匯報材料多次受到中組部、省、市組織部領(lǐng)導(dǎo)的好評。用心參與了北京市大興區(qū)流動黨委組建、張家口市駐京流動黨委赴康考察、慶祝建黨90周年等多起大型活動的策劃，個性是參與組織的“對標(biāo)右玉建設(shè)壩上生態(tài)強(qiáng)縣”專題活動，受到了省、市組織部領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。在村官聯(lián)誼會籌備、村官刊物《青春印跡》創(chuàng)辦、組織系統(tǒng)調(diào)研等工作中起到了骨干作用。

嚴(yán)謹(jǐn)正派，是他的律己準(zhǔn)則

組織工作的程序就是原則，缺少哪一項程序，往往就容易在哪一個環(huán)節(jié)出問題。在干部考察考核中，他認(rèn)真執(zhí)行《干部任用條例》、《考核工作細(xì)則》的各項規(guī)定，不跑風(fēng)漏氣、不弄虛作假，用自我的言行贏得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事的尊重，維護(hù)了組工干部的良好形象。

他始終牢記和模范踐行公道正派的要求，嚴(yán)格執(zhí)行組工干部“十個嚴(yán)禁”，把公道正派作為價值追求和行為準(zhǔn)則，體現(xiàn)和落實在工作生活中。他始終以堅強(qiáng)的黨性，在凡的崗位上踐行著我為組織工作負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)、爭光的要求！