漢族干部發聲亮劍表態發言稿材料【一】

日來，特克斯縣全縣上下以形式多樣的活動，學習宣傳貫徹于田縣加依鄉吾布力喀斯木?買吐送《致維吾爾族同胞覺醒書》和《自治區黨委、自治區人民政府關于授予吾布力喀斯木?買吐送優秀共產黨員、民族團結進步模范的決定》，營造濃厚的學習氛圍。

加強組織部署。縣委主要領導親自部署，其他三套班子主要領導帶頭;印發《關于開展全縣少數民族黨員干部群眾反對“三股勢力”集中發聲亮劍行動的緊急通知》，定于4、5、6三個月，結合“兩學一做”、“學轉促”、“對黨絕對忠誠”等活動，由少數民族領導帶頭，三支隊伍、四老人員、兩代表一委員中的少數民族同志及愛國宗教人士等先動，鄉村、部門各組織以學習交流、宣講、座談會等形式;編制發聲亮劍宣講提綱，引導黨員干部正確發聲。

集中發聲亮劍。4月5日，召開全縣少數民族科級以上干部集體發聲亮劍大會，并利用干部夜校等，縣四套班子少數民族領導及鄉鎮場、部門、社區的少數民族科級領導干部進行會議發言、示范承諾，帶動全體黨員干部集中發聲;制定《少數民族領導干部赴村(社區、連隊)發聲亮劍行動安排表》，縣鄉兩級領導分赴各自包聯系點，結合周一升國旗，組織發聲亮劍，帶動農牧村黨員、群眾主動參與亮劍;各鄉鎮、各部門以黨日活動等形式組織黨員干部學習、討論、亮態度，確保鄉村、部門和黨員干部全覆蓋無遺漏。

闊克鐵熱克鄉阿克喬克村干部群眾反對“三股勢力”集中發聲亮劍

廣泛宣傳樹典型。宣傳部門制定專項宣傳報道計劃;將《關于對受“三股勢力”毒害人員鼓勵自首從寬獎勵舉報的通知》7100余份送發到戶，印發《新疆維吾爾自治區去極端化條例》300余份到各部門、鄉村和駐村工作隊;在電視、廣播、零距離等網絡臺上開辟專欄，每日進行學習宣傳、發聲亮劍情況;選樹在維護穩定、去極端化、反暴恐、反滲透等方面發聲亮劍的典型，鄉村大喇叭響起來，加大示范帶動，讓廣大群眾聽到、看到、感受到反恐維穩的正能量、正聲音、正信念。

加強督查。把學習宣傳和發生亮劍作為一項政治任務，縣紀委、組織部及縣委督查科聯合，啟動第一輪督查，通過現場查看指導、暗訪、突擊訪等形式督促到位;明確開展不力、不及時的，嚴肅追究鄉鎮場、村(社區)、部門和行業及其一把手責任。

漢族干部發聲亮劍表態發言稿材料【二】

根據市局精心安排，我全程參加為期三天的20XX年xx市工商質監局集中春訓，春訓活動形式多樣，既有集中學習，又有分組討論，既有會議培訓，又有交流發言，對我個人黨性是一次洗禮，個人政治素質是一次提升。此次春訓系統學習了《黨章》、“一準則兩條例”和*同志一系列講話精神，我印象最深刻的是，20XX年12月28日，*在中央政治局民主生活會上首次提出的“政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”。增強看齊意識，就是在和行動上與*保持一致，作為工商質監局的一員，就是要與市局黨組的正確決策保持一致。

“夫物之不齊，物之情也”。世界上沒有兩片相同的樹葉，正是差異造就了大千世界。參差披拂、錯落有致是美，如濃云潑墨、亂石鋪街。整齊劃一、井然有序也是美，如急雨飛簇、大川橫流。但過于強調差異，組織的整體性就要大打折扣。對一個團隊、一支軍隊、一個政黨來說，必須追求“群力誰能御，齊心石可穿”的境界。

管理學上，既有“三個和尚沒水吃”的經典說法，也有靠團隊制勝的“狼群效應”，其差別就在于一個是“我”字當頭、個人至上，一個是齊心合力、眾志成城。沒有齊心就沒有合力，沒有同向就沒有同步。正如姜子牙《六韜.文韜.兵道》所講：“凡兵之道莫過乎一，一者能獨往獨來。”

“黨的力量來自組織，組織能使力量倍增。”我們黨為什么具有強大的凝聚力和戰斗力，除了鐵一般信仰、鐵一般紀律外，還離不開廣大黨員的看齊意識。正如*在20XX年12月28日中央政治局專題民主生活會上指出的，“經常、主動向*看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊”，就可以使黨員政治上站穩立場、上辨明方向、行動上令行禁止。

今天，看齊的難度，不在于找不到目標，而在于愿不愿看齊、會不會看齊。比如，有的黨員對政治紀律和政治規矩心知肚明，仍把口無遮攔當能耐，只圖一時掌聲，不顧黨的形象;有的領導干部明知正風肅紀的大勢，不是主動讓權力“進籠”，而是琢磨如何“破窗”;還有的說起改革頭頭是道，真刀真槍時卻只想動別人碗里的肉，不想動自己盤里的菜。正是由于看齊意識不強，讓他們忘記了步調一致，選擇了我行我素;忘記了以身作則，選擇了言行不一，甚至走出隊列而渾然不覺。

人貴在自知，難在識己。看齊，不像隊列看齊那樣顯而易見，喊一聲口令即可糾正。一時落后并不可怕，如果能夠對照“三嚴三實”的要求，自己跟自己過不去，自己跟自己打官司，主動要求看齊，主動接受監督，就一定能夠及時糾偏。

“我們的行動是唯一能夠反映出我們精神面貌的鏡子”。一名黨員的看齊意識強不強，無法用工具來測量，主要體現在一言一行、一舉一動中。一刻不停地增強看齊意識，經常提醒自己信念上防動搖、斗志上防衰退、作風上防渙散，就定能“團結一切可以團結的力量、調動一切可以調動的積極因素”，凝聚起愛黨、護黨、為黨的磅礴力量。

我本人即將進入開發區分局工作，既是新崗位，也是新起點，更要增強看齊意識。一是堅持市局黨組的正確領導，不折不扣的完成市局下達的各項目標工作任務;二是維護分局班子的團結，從分局工作和發展的大局出發，協助局長抓好分管工作;三是珍惜與分局全體同志共事的寶貴緣分，珍惜分局的每一項成果、每一項榮譽，努力創造分局和諧發展的良好局面;四是維護干部職工的整體利益，把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點。

我個人肯定還存一些缺點和不足，我將虛心接受領導和同志們的批評和提醒，積極向分局局長、班子其他成員和分局優秀的同志學習，見賢思齊，增強看齊意識，盡快進入角色，盡快溶入集體，努力干好本職工作，不辜負市局黨組和同志們的希望和重托。

漢族干部發聲亮劍表態發言稿材料【三】

為加強干部選拔任用監督，必須堅持正面教育為主、預防為主、事前監督為主，堅持教育、監督、制度并重。年來，吉林省在加強全程監督的同時，注重在關口前移、防范在先上下功夫，主要采取了以下措施。

強化規矩意識，教育干部嚴守組織人事紀律。一是抓住重要契機及時教育。結合教育實踐活動，大力開展“弘揚焦裕祿精神、踐行‘三嚴三實’要求”等專項教育，督促黨員干部嚴于律己、修身正己。新修訂的《干部任用條例》和《關于加強干部選拔任用工作監督的意見》下發后，及時對市縣黨政主要領導、省直部門一把手和全省組織人事干部進行集中輪訓，教育引導干部特別是一把手增強干部人事政策法規意識，嚴守“十嚴禁”、“四個不得”、“五個一律”等用人紀律要求。二是把握關鍵節點及時提醒。實行特殊時期關愛提醒制度，在主要領導干部離任前半年，及時寄送《關心提示函》，明確要求非工作急需、未經請示報告不得提拔調整干部，否則作出的任免決定一律無效，并嚴肅追究問責。年來，共發送《關心提示函》42件。三是發現苗頭性問題及時問詢。對舉報反映選人用人問題線索不夠具體、性質不太嚴重的，通過組織函詢或當面問詢等方式進行了解，該嚴肅批評教育的嚴肅批評教育，使干部既感受到組織的關懷，又受到觸動和警醒。去年以來，共函詢省管干部26人、問詢約談13人，強化任前審核，嚴防違規用人問題發生。

一、摸清情況，掌握干部職數等底數

先后兩次會同省編制部門，逐單位核對機構、職數和干部配備情況，做到底數清晰準確。建立干部職數信息管理系統，具體到每一個職數、每一個人頭，實行“實名制”動態管理，適時更新職數超缺信息，為開展審核工作打下基礎。

二、突出重點，嚴格審查把關

堅持把好干部選拔任用報告的事由、機構職數、資格條件、履行程序和民意基礎“五個關口”，主要審查任用理由是否充分、是否按機構規格和核定職數配備干部、是否符合《條例》規定的資格條件、是否認真履行了相關程序、是否群眾公認，對于不符合規定的，堅決不予同意，幾年來，省委組織部共對241名擬任處級干部人選因超職數配備等原因未同意任用;同時，實行“重點人群重點關注”，對領導干部親屬及身邊工作人員的任用、問責干部的復出、破格提拔以及有舉報反映人員的提拔等，特別從嚴審核、從嚴把關。

三、規范工作，加強檢查指導

一方面，規范審核工作程序，規定審核時限不超過3個工作日，特殊情況當日答復，遇到換屆等大批量調整干部，還派員進行實地審核;另一方面，加強對市州的政策指導和監督檢查，及時溝通情況，解釋答復政策，對不按規定報告任用的11名處級干部，提出嚴肅的糾正意見。

強化警示震懾，發揮以懲促防的治本作用;

一、抓通報

去年對全省所有市縣、省直部門和省屬高校選人用人情況進行了全覆蓋、“地毯式”的集中檢查關于發聲亮劍表態發言稿范文演講培訓。對檢查發現的問題，一一在全省進行了通報，向被檢查單位逐一下發了反饋通知單，發揮了較好的警示作用。

二、抓清理

今年，在全省組織開展了超職數配備干部、超編進人、違規在企業兼職、“吃空餉”等4個問題專項清理。

三、抓查處

在抓好專項整治的同時，加大日常案件的查處力度，特別是對群眾反映強烈的“三超兩亂”、檔案造假等突出問題，實行立項督查和問責追究。今年以來，先后查處了某市轄區違規提高干部待遇、某縣水利局副局長更改檔案年齡等案件，給予紀律處分6人，組織處理12人，取消違規提高職級待遇13人。四是抓整改。去年底，中央巡視組對吉林省進行了巡視，通報了檢查發現的用人問題，省委主要領導高度重視，多次召開會議研究部署整改工作，對能夠立即整改的問題，一次性全部整改到位;對一時難以解決的問題，也都逐一列出整改計劃，限期整改到位。同時，注重從健全制度機制入手，研究提出進一步完善考核評價體系、從嚴把握破格提拔等8項改進措施，下發了干部調動后及時轉移工資關系等5個制度性文件，有效堵塞了工作漏洞，促進了全省選人用人工作水的提升。