三講話一通報(bào)自查材料一

脫貧攻堅(jiān)首戰(zhàn)告捷，去年全國(guó)1240萬農(nóng)村貧困人口脫貧。根據(jù)現(xiàn)行政策，貧困戶銷號(hào)退出后，要留出緩沖期，原有扶貧政策保持不變，幫扶力度不減，確保穩(wěn)定脫貧。但有記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，眼下，一些基層把這種緩沖期家庭在建檔立卡數(shù)據(jù)庫中標(biāo)識(shí)出來后，“晾”在一邊，不幫不扶，一些家庭重陷困頓。

很多時(shí)候，貧困與脫貧之間，只有指標(biāo)量上的細(xì)微差距，并沒有明顯的鴻溝。倘若貧困戶剛達(dá)到脫貧指標(biāo)線，就把這些貧困戶“晾”在一邊，不聞不問、不管不顧，那脫貧攻堅(jiān)就毫無實(shí)際意義可言，到頭來還是不能真正改善貧困戶的現(xiàn)狀。“一脫貧就撒手”，缺乏后續(xù)跟進(jìn)，缺乏持續(xù)幫扶，很可能會(huì)出現(xiàn)“飽而復(fù)饑、暖而復(fù)寒”。如此反復(fù)、折騰，既影響黨和政府的威信，也勢(shì)必給如期打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)增加不確定性。

不可否認(rèn)，脫貧攻堅(jiān)“這場(chǎng)持久戰(zhàn)”已經(jīng)到了攻堅(jiān)拔寨的“沖刺階段”，越往后時(shí)間越緊、越往后任務(wù)越重、越往后也越艱難。要啃下這塊“硬骨頭”，倘若達(dá)到“脫貧線”便不幫不扶，不注重“貧困戶的發(fā)展現(xiàn)狀”而片面追求“數(shù)字式脫貧”，疏遠(yuǎn)的是黨群干群關(guān)系，涼的是百姓的心，有悖中央扶貧政策的初衷，更影響全面建成小康社會(huì)的質(zhì)量和步伐。

“脫貧線”不是扶貧攻堅(jiān)的“休止符”。光達(dá)到“脫貧線”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更要“扶上馬、送一程”，留出緩沖期，保持原有扶貧政策不變，幫扶力度不減，確保穩(wěn)定脫貧。往往剛達(dá)到脫貧線或者還處在緩沖期的農(nóng)戶，普遍抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，遭一場(chǎng)災(zāi)，或遇上扶貧產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)行情不好，或家里出現(xiàn)孩子上學(xué)、老人看病等變故，很可能就會(huì)返貧。脫貧攻堅(jiān)是場(chǎng)拉鋸戰(zhàn)，絕不是輕輕松松一沖鋒就能打贏的。廣大黨員干部一定要深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，把幫助緩沖期家庭穩(wěn)定脫貧，作為決戰(zhàn)決勝貧困的一項(xiàng)重要任務(wù)。

從實(shí)際出發(fā)，注重長(zhǎng)效，講究策略和科學(xué)方法，否則，扶貧工作就會(huì)陷入“欲速則不達(dá)”和“越扶越貧”的怪圈。一是脫貧攻堅(jiān)始終要樹立統(tǒng)籌發(fā)展的理念，既要解決“行路難”“上學(xué)難”“看病難”等迫切的民生問題，又要扶貧扶志并駕齊驅(qū)，輸血造血雙管齊下，因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)、因人而異、因戶施策，不斷增強(qiáng)“造血”功能，以*為引領(lǐng)，努力培養(yǎng)“有理想、有文化、有道德、有技術(shù)”的“四有”新型農(nóng)民。二是實(shí)行“回訪”制度，切忌“漫灌式”扶貧，急于求成患上“急躁癥”，要學(xué)會(huì)“把脈”出實(shí)招，善于“抓兩頭帶中間”，對(duì)有致富能力者錦上添花，對(duì)生活困難者雪中送炭，對(duì)中間者注重引導(dǎo)其向致富脫貧戶看齊，并幫助他們理清發(fā)展思路。

打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，黨和政府希望看到的是貧困戶通過黨員干部的幫助，能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)掘自身潛能，培養(yǎng)一技之長(zhǎng)，擺脫貧困，找到致富路。誠(chéng)然，脫貧攻堅(jiān)是一場(chǎng)硬戰(zhàn)、更是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，要打贏這場(chǎng)戰(zhàn)，黨員干部要懷著一顆赤誠(chéng)的為民服務(wù)的初心、干事創(chuàng)業(yè)的信心、破釜沉舟的決心以及勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任心，不畏困難，勇往直前。只有讓人民吃得飽、穿得暖、安居樂業(yè)，收入水和經(jīng)濟(jì)實(shí)力真正跨過“貧困基準(zhǔn)線”才能算得上名副其實(shí)的“扶真貧、真扶貧”，困難群眾的生活水也才會(huì)由“數(shù)字量變”到“生活質(zhì)變”。

三講話一通報(bào)自查材料二

抓好黨建制度落實(shí)，提振黨組織書記抓主業(yè)責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持“書記抓、抓書記”和“用責(zé)任制管責(zé)任人，以責(zé)任人帶一班人，以一班人活一盤棋”的黨建工作理念，通過黨建知識(shí)過關(guān)考試、建立四級(jí)黨建責(zé)任區(qū)、落實(shí)“兩述三評(píng)一考”制度等方式，強(qiáng)化黨組織書記抓基層黨建第一責(zé)任人職責(zé)。

抓好黨員干部教育培訓(xùn)，提升黨員干部隊(duì)伍服務(wù)脫貧攻堅(jiān)能力。以即將開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，繼續(xù)抓住浙江大學(xué)、上海崇明縣掛鉤景東有利時(shí)機(jī)，“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合，采取集中培訓(xùn)、專題學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)報(bào)告、遠(yuǎn)程教育等方式，開展理想信念和對(duì)黨忠誠(chéng)教育、黨性黨風(fēng)教育和道德品行教育，培養(yǎng)造就信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部。

抓好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)培育，增強(qiáng)村級(jí)黨組織帶領(lǐng)脫貧攻堅(jiān)實(shí)力。著重總結(jié)推行文井鎮(zhèn)的“六個(gè)模式”：竹蓬村通過做大茶產(chǎn)業(yè)，以廠房、機(jī)器設(shè)備入股農(nóng)民專業(yè)合作社，提取加工費(fèi)的“產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)”模式;開南村以集體林地出租收取林地租金的“資源開發(fā)”模式;者吉村實(shí)施玉米山街道改造工程，收取街道衛(wèi)生費(fèi)、攤位費(fèi)等管理服務(wù)費(fèi)來提升服務(wù)能力的“項(xiàng)目帶動(dòng)”模式;文光村黨總支成立用水戶協(xié)會(huì)，提供自來水管理服務(wù)實(shí)現(xiàn)集體創(chuàng)收的“服務(wù)創(chuàng)收”模式;文井村通過“五議兩公開”的民主決策程序，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)L動(dòng)資金發(fā)放給有資金需求的本村村民、賺取利息收入的“資本運(yùn)作”模式;抓住農(nóng)村電商發(fā)展機(jī)遇，采取“線下體驗(yàn)、線上訂購(gòu)”的“互聯(lián)網(wǎng)+集體經(jīng)濟(jì)”模式。

抓好“曼等模式”推廣，探索聯(lián)系服務(wù)群眾新觸角。結(jié)合“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作的持續(xù)開展，推行曼等鄉(xiāng)在黨建扶貧雙推進(jìn)實(shí)踐中，探索出的以“服務(wù)陣地三大延伸、服務(wù)方式三大聯(lián)動(dòng)、服務(wù)發(fā)展三大基地”為主要內(nèi)容的“三個(gè)三”曼等模式以及曼等鄉(xiāng)“常務(wù)家長(zhǎng)”制度，由“服務(wù)”變“家務(wù)”，實(shí)現(xiàn)“微服務(wù)”和精準(zhǔn)服務(wù)。

抓好“黨員家庭課堂”，構(gòu)建“智力幫扶”新途徑。在全縣13個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))推行“黨員家庭課堂”制度。“家庭黨員課堂”主要做法：根據(jù)黨員分布、群眾居住情況，合理劃分網(wǎng)格，以20戶農(nóng)戶為一個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格確定1戶黨員戶作為家庭課堂中心戶，每個(gè)黨員為1個(gè)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，每2個(gè)月組織黨員群眾開展一次家庭課堂，宣傳黨的知識(shí)、政策法規(guī)、培訓(xùn)種植養(yǎng)殖技術(shù)、宣傳道德禮儀。

抓好專業(yè)合作社黨建，形成“產(chǎn)業(yè)扶貧”新動(dòng)力。加大專業(yè)合作社黨組織的組建力度，全縣至少新建10個(gè)專業(yè)合作社黨組織，同時(shí)每年安排不少于2000萬元“黨員創(chuàng)業(yè)致富貸款”，重點(diǎn)支持黨員發(fā)展產(chǎn)業(yè)，把黨在農(nóng)村的政治優(yōu)勢(shì)和專業(yè)合作社的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合起來，改變農(nóng)村黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作“兩張皮”現(xiàn)象;指導(dǎo)和幫助合作社建立健全理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織管理機(jī)構(gòu)，促進(jìn)合作社的規(guī)范化管理和健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“建一個(gè)組織，興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，活一地經(jīng)濟(jì)，富一方百姓”的目標(biāo)。

抓好服務(wù)陣地建設(shè)，打造脫貧致富新臺(tái)。在縣級(jí)投資4300萬元、基本完成全縣170個(gè)村(社區(qū))村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所達(dá)標(biāo)建設(shè)的基礎(chǔ)上，2018年前將小組活動(dòng)場(chǎng)所輻射到所有黨員10人以上未建活動(dòng)場(chǎng)所的村民小組;抓好126個(gè)村級(jí)綜合服務(wù)臺(tái)建設(shè)，維護(hù)好59個(gè)綜合服務(wù)臺(tái)站點(diǎn)，逐步構(gòu)建起新聞、黨務(wù)、政務(wù)、商務(wù)多功能集成化、網(wǎng)絡(luò)化的綜合服務(wù)臺(tái);按照“企業(yè)主體、政府推動(dòng)，市場(chǎng)運(yùn)作、合作共贏”的原則，將縣電子商務(wù)服務(wù)中心打造成為綠色生態(tài)農(nóng)特產(chǎn)品線上線下交易、產(chǎn)品展示和村級(jí)電子商務(wù)人才及高端電商人才培訓(xùn)，培育微商、網(wǎng)店為一體的綜合服務(wù)中心;全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村實(shí)現(xiàn)利用電子商務(wù)銷售產(chǎn)品，其中，全縣36個(gè)建檔立卡貧困村要在2018年前實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

抓好“第一書記”，培養(yǎng)扶貧攻堅(jiān)“領(lǐng)頭羊”。選派36名優(yōu)秀黨員干部擔(dān)任建檔立卡貧困村“第一書記”，組建40個(gè)駐村工作隊(duì)，選派駐村扶貧工作隊(duì)員253名，凝聚各層面、各行業(yè)助推精準(zhǔn)扶貧的工作合力;每年舉辦2期“第一書記”專題培訓(xùn)班，提高“第一書記”政策水和領(lǐng)導(dǎo)能力;強(qiáng)化“第一書記”駐村管理，嚴(yán)格落實(shí)日常駐村請(qǐng)銷假、隨機(jī)督查等制度，把“第一書記”年度考評(píng)結(jié)果記入干部檔案，并作為評(píng)先選優(yōu)和干部選拔任用的重要依據(jù)。

三講話一通報(bào)自查材料三

4月20日下午，區(qū)科技產(chǎn)業(yè)園召開學(xué)習(xí)“三講話一通報(bào)”精神暨脫貧攻堅(jiān)專題會(huì)。園區(qū)黨委書記、主任魏保學(xué)主持會(huì)議并講話，園區(qū)各非公企業(yè)黨組織書記和全體機(jī)關(guān)黨員參加會(huì)議。

會(huì)上，魏保學(xué)同志傳達(dá)了“三講話一通報(bào)”精神暨脫貧攻堅(jiān)工作有關(guān)要求，并就園區(qū)各級(jí)黨組織認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)貫徹進(jìn)行了安排部署。他要求，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全體黨員通過周三學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，提高脫貧攻堅(jiān)意識(shí)，統(tǒng)一、跟緊當(dāng)前形勢(shì)，堅(jiān)定脫貧攻堅(jiān)信心。切實(shí)把和行動(dòng)統(tǒng)一到中央決策部署上來。二是精準(zhǔn)扶貧。做好對(duì)藍(lán)田普華鎮(zhèn)對(duì)口幫扶工作，出實(shí)招用實(shí)力，按期完成幫扶救困任務(wù)。三是因地制宜開展好扶貧幫困獻(xiàn)愛心工作。各支部對(duì)困難職工做好幫扶工作，效益好的企業(yè)可以走出去獻(xiàn)愛心。四是聚焦追趕超越目標(biāo)任務(wù)，穩(wěn)中求進(jìn)扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，園區(qū)全力以赴完成五張報(bào)表、負(fù)面清單和“12+N”指標(biāo)體系所要求的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，園區(qū)黨委、各支部全力完成2017年黨建工作任務(wù)，同心協(xié)力把各項(xiàng)工作任務(wù)抓好，為建設(shè)幸福做貢獻(xiàn)。