“一反兩檢”的要義在于觸及靈魂、深刻反省，轉(zhuǎn)變作風、高效執(zhí)行。這是一次躬身反省、捫心自問、正已自治的“自我救贖”;這更是一次直指陋積弊，直指深層次矛盾、實質(zhì)性問題的“深度整改”和“作風整頓”??深刻認知到“一反兩檢”的深層意義，我們就務(wù)必在求真、求實、求效，求準、求狠、求深上下功夫、動腦筋、想辦法，一步步把“一反兩檢”推向縱深。下面是高考知識網(wǎng)小編給大家推薦的龍煤一反兩檢反思材料，快來看看吧。

龍煤一反兩檢反思材料一

3月9日，東榮二礦發(fā)生一起重大提升事故，為我們敲響了安全警鐘，全公司上下痛定思痛，迅速開展安全生產(chǎn)大反思、大檢討、大檢查專項行動(簡稱“一反兩檢”)，全方位查找安全工作中存在的慣性違章等傳統(tǒng)陋，查找員工安全問題，尤其是各級管理人員、作風和工作方法等方面問題，促進安全穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

自3月24日開始，以礦班子專題研究行動方案為標志，我礦“一反兩檢”專項行動全面進入實施階段。為形成良好的輿論氛圍，礦黨委決定開辦“一反兩檢”專項行動《簡報》，實時報道公司、礦在行動中的具體辦法，工作進程，指導意見等方面內(nèi)容，為基層單位、員工群眾提供全面了解專項行動的臺，保證黨委和礦的工作精神能夠落地生根，引發(fā)共鳴。

礦黨委召開班子會研究制定“一反兩檢”專項行動方案

3月24日晚六時，礦黨委組織班子成員召開專題會議，學習龍煤、公司關(guān)于“一反兩檢”的文件精神。通過深入認真的學習兩個文件，班子全體成員根據(jù)本系統(tǒng)的工作性質(zhì)，共同研究制定方案，凝聚共識。

在討論方案中，班子成員圍繞開展好大檢查工作，針對礦井安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，分系統(tǒng)增加了七項檢查重點。

建立了從班子成員、隊級干部到值班段長、小班員工全覆蓋、分層面學習反思制度;

成立了由礦黨政主要領(lǐng)導負總責，專業(yè)領(lǐng)導分頭負責的八個專業(yè)推進組，由黨群部門、綜合辦公室組成的三個專項行動督導組;

制定了“一反兩檢”專項行動推進表，明確了行動內(nèi)容、工作時限和責任部門。并從抓好專項行動的組織推進出發(fā)，建立了三項推進機制，即：推進組日報告制度;督導組每天進段隊、三天全覆蓋制度;基層支部每周專題匯報制度。

通過深入討論，形成了雙陽委發(fā)〔2017〕15號《關(guān)于在全礦集中開展安全生產(chǎn)大反思大檢討大檢查專項行動的通知》，并于25日下發(fā)至全礦各單位，為專項行動有序開展提供了保障。

在“一反兩檢”行動中干部帶頭先反思

在3月26日公司“3•9”事故反思會上，我礦參會的班子成員受到了極大觸動，充分認識到了安全生產(chǎn)工作的極端重要性，認識到了履行好自身職責、提升工作執(zhí)行力的重要意義。

3月27日晚6點，召開了黨委中心組安全學習反思會，對公司“3•9”事故反思會議精神、兄弟單位的有益經(jīng)驗進行再傳達、再學習，黨政班子成員針對“3•9”事故，圍繞“自身存在的問題，產(chǎn)生問題的根源，解決問題的辦法和措施及對礦井安全生產(chǎn)工作的意見和建議”進行了深刻反思檢討。3月28日下午，組織48名段隊長以上干部，召開了“一反兩檢”反思座談會，參會人員結(jié)合崗位實際，反思查擺出工作中存在的119條慣性違章行為，拿出了70余條整改措施，龍煤集團黨委書記孫永奎、公司副總經(jīng)理趙維國親臨并主持會議，講清了開展“一反兩檢”專項行動的背景和現(xiàn)實需要，對參會人員的發(fā)言進行了逐一點評，提出了具體指導意見和工作要求，使我礦受益匪淺。

目前，我礦“一反兩檢”專項行動已收到初步成效，干部員工能夠正確理解“一反兩檢”專項行動的目的意義，隊長以上干部已遞交反思材料48份，建立了學習反思、問題查擺、措施辦法三個工作檔案。特別是3月29日，公司紀委副書記李彥緡同志帶領(lǐng)督導組來我礦督導工作期間，為我礦更好的開展“一反兩檢”專項行動給予了指導性意見。

龍煤一反兩檢反思材料二

“你們反思的問題不深刻，自我檢討、檢查也不夠到位，你們礦領(lǐng)導班子的安全生產(chǎn)‘一反兩檢’專題民主生活會必須重新準備�！边@是雞西礦業(yè)公司黨委書記董興春4月1日在參加某礦領(lǐng)導班子安全生產(chǎn)工作“一反兩檢”專題民主生活會時對該礦準備不充分，沒有深刻反思問題提出的嚴厲批評，責令該礦“推倒重來”。

連日來，雞礦公司、所屬礦井及礦基層單位三級班子成員紛紛召開領(lǐng)導班子安全生產(chǎn)“一反兩檢”專題民主生活會。目的是充分認清當前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴峻形勢，真正查找工作中存在的漏洞和不足，讓傳統(tǒng)陋、老毛病、壞慣和慣性違章得到根本杜絕，為實現(xiàn)企業(yè)長治久安奠定基礎(chǔ)。

3月30日，在雞西礦業(yè)公司領(lǐng)導班子安全生產(chǎn)“一反兩檢”專題民主生活會上，公司黨政主要領(lǐng)導帶頭反思、帶頭查擺和檢討自身存在的問題，給公司上下“打了樣兒”。與會的雞西礦業(yè)公司領(lǐng)導紛紛結(jié)合本專業(yè)、本系統(tǒng)實際，深刻反思了自身工作中存在的問題，并對問題產(chǎn)生的原因進行了認真的剖析，并明確了下步整改措施及努力方向。同時對其他領(lǐng)導的發(fā)言提出了意見和建議。

這一環(huán)節(jié)足足進行了7個多小時，當天的批評與自我批評沒有一點停頓�！拔胰胃笨偨�(jīng)理以來，這是印象最深刻的一次民主生活會，也是感觸最大的一次民主生活會。我在那里，真的有一種臉紅心跳、坐不住的感覺�！惫�司一位副總經(jīng)理誠懇地說，他表示，要對同志們提出的建議一一整改，逐條落實。

按照雞西礦業(yè)公司黨委、雞西礦業(yè)公司的總體要求，公司各單位也相繼召開了安全生產(chǎn)“一反兩檢”專題民主生活會。針對個別礦井對專項民主生活會認識不高、重視不夠、準備不充分，存在應(yīng)付過關(guān)的傾向性問題，公司在4月3日專門下發(fā)了《關(guān)于提高安全生產(chǎn)“一反兩檢”專項行動專題民主生活會質(zhì)量的具體要求》。要求各單位，必須高度重視，對班子成員發(fā)言材料“黨政“一把手”必須審核把關(guān);必須緊密聯(lián)系安全生產(chǎn)實際，從認識、工作狀態(tài)、現(xiàn)場管理、責任落實、作風建設(shè)等方面進行深刻反思;必須在民主生活會上相互批評，提出建議，達到觸動、推動工作的目的;必須把反思檢討出的問題進行逐條梳理，歸口領(lǐng)賬，強化整頓、工作整改和作風整訓;必須堅持時間服從質(zhì)量，對專題民主生活會不過關(guān)的必須推倒重來，并在全公司通報批評;必須確保專題民主生活會效果，通過反思檢討使各級班子和干部上受到洗禮，心靈上受到震撼，工作上得到推進，確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，管理基礎(chǔ)和制度基礎(chǔ)得到不斷鞏固、提高和加強。

目前，按照雞西礦業(yè)公司黨委、雞西礦業(yè)公司的安排和部署，全公司通過召開專項民主生活會，各級領(lǐng)導干部都對過去的安全生產(chǎn)工作做出了較為深刻的反思與檢討，并按照反思檢討內(nèi)容開始著手安全生產(chǎn)大檢查行動。

龍煤一反兩檢反思材料三

龍煤七礦公司召開“一反兩檢”專項行動動員大會，深入貫徹落實集團公司黨委、集團公司決策部署，深刻吸取年來發(fā)生的各類事故教訓，全面開展安全生產(chǎn)大反思、大檢討、大檢查專項行動，深入查改影響和制約安全生產(chǎn)的隱患問題，確保企業(yè)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

這次專項行動重點反思六項安全生產(chǎn)工作：重點反思安全生產(chǎn)工作擺位是否正確;重點反思年來公司、本單位各類事故發(fā)生、各類隱患久治不絕的真正原因，安全質(zhì)量標準化工作是否流于形式;重點反思安全管理方式方法是否科學，是否真正把隱患當成事故來對待;重點反思安全生產(chǎn)責任體系、各級人員安全生產(chǎn)責任制和從嚴治企是否落實到位;重點反思各級干部工作作風是否不嚴不實;重點反思安全教育“三六五”模板化管理工作是否執(zhí)行到位。同時重點檢討慣性違章行為;檢討對安全生產(chǎn)極端重要性的認識是否到位，對采深增加、災(zāi)害加重的復雜性的認知是否到位;檢討本單位、本系統(tǒng)、本崗位在安全生產(chǎn)等各項工作中存在的突出問題和主要矛盾;檢討自身作為領(lǐng)導干部，安全認識、能力水和工作作風是否適應(yīng)安全生產(chǎn)的崗位需要;檢討自己作為企業(yè)職工，是否在現(xiàn)場、在崗位嚴格兌規(guī)作業(yè);檢討自己是否存在學業(yè)務(wù)、學技術(shù)的勁頭不足、鉆研不夠的問題，尤其是煤礦主要領(lǐng)導是否帶頭學習、貫徹和落實“三程一標”等專業(yè)規(guī)章制度。

龍煤七礦公司還將開展礦井災(zāi)害治理專項檢查、安全管理責任落實專項檢查、“一通三防”專項檢查、機電運輸專項檢查、頂板管理專項檢查、礦井防治水專項檢查、重大隱患治理整改專項檢查、地面安全專項檢查、安全教育培訓和應(yīng)急專項檢查和煤礦自檢自查。

會議要求，基層各單位“一反兩檢”專項行動啟動要快、推進要實、聲勢要大、執(zhí)紀要嚴，要通過嚴格的管理、嚴格的制度、嚴格的紀律、嚴格的規(guī)矩、嚴肅的問責，保證專項行動順利開展，為完成上半年各項任務(wù)提供堅實保障。

龍煤一反兩檢反思材料四

為深入貫徹落實龍煤集團黨委、龍煤集團決策部署，深刻吸取雙鴨山公司東榮二礦“3?9”提升重大事故教訓和深入反思、深刻吸取公司年來發(fā)生的事故教訓，全面整改影響和制約安全生產(chǎn)的深層次問題，堅決確保安全形勢穩(wěn)定，3月27日，龍煤集團七臺河礦業(yè)公司召開“一反兩檢”專項行動動員大會，啟動安全生產(chǎn)大反思、大檢討、大檢查專項行動，動員公司上下進一步認清當前安全工作面臨的嚴峻形勢，全面深入查改影響和制約安全生產(chǎn)的隱患問題，采取更加扎實有力的措施，確保企業(yè)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。公司董事長、總經(jīng)理梁德講話，公司黨委書記范英文主持會議，公司副總以上領(lǐng)導出席會議。

就開展好“一反兩檢”專項行動，梁德強調(diào)三點意見：一是提高認識，切實增強開展“一反兩檢”專項行動的緊迫感和責任感。要充分認識到開展“一反兩檢”專項行動是扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面、重塑龍煤新形象的迫切需要，明確這次“一反兩檢”專項行動就是要樹立問題導向,就是要扭轉(zhuǎn)被動局面,就是要重塑龍煤在全省大局中的新形象。要充分認識到開展“一反兩檢”專項行動是查改安全隱患、確保長治久安的迫切需要。公司、煤礦、井區(qū)各級各類管理人員，一定要借助“一反兩檢”專項行動這個載體，從大處著眼、小處著手，從基礎(chǔ)抓起、從問題改起，深刻吸取事故教訓，徹查徹改隱患問題，努力杜絕各類事故發(fā)生。要充分認識到開展“一反兩檢”專項行動是確保政治敏感期安全生產(chǎn)、保障企業(yè)改革脫困的迫切需要,站在講政治、講大局、保安全、促解困的高度認識和開展“一反兩檢”專項行動，反思和吸取各類事故教訓，結(jié)合實際、立足崗位、查擺問題、補齊短板，通過“一反兩檢”專項行動打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，打贏安全生產(chǎn)主動仗，保障和推動企業(yè)改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展。

二是樹立問題導向，以扎實有效開展“一反兩檢”專項行動確保企業(yè)長治久安。公司下發(fā)的“實施意見”總結(jié)列舉了需要反思、整改的問題，尤其是指出了“班子重點抓整風，系統(tǒng)重點抓整治，崗位重點抓整肅”三個層面需要整頓的問題，要認真學習、結(jié)合工作、深入查改、務(wù)求實效，重點在六個方面下功夫：一要在提高制度執(zhí)行力上下功夫。必須堅持依法治企，堅決按制度辦事，按規(guī)章考核，誰違反了、誰觸犯了毫不手軟，堅決追責處罰，切實用鐵手腕、剛執(zhí)行、嚴問責來推動安全生產(chǎn)等各項工作良性發(fā)展。二要在提高技術(shù)保障力上下功夫。必須重視技術(shù)保障工作，堅持從規(guī)范作業(yè)規(guī)程做起，把技術(shù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)性工作抓起來，把技術(shù)指導生產(chǎn)、保障安全、促進經(jīng)營的作用發(fā)揮出來;研究制定作業(yè)規(guī)程范本和技術(shù)人員考核評比辦法，加強考核評比，強化獎優(yōu)罰劣，調(diào)動技術(shù)人員履職盡責的積極性。三要在提高專業(yè)系統(tǒng)“一崗雙責”領(lǐng)導力上下功夫。公司、煤礦各專業(yè)系統(tǒng)要認真落實“一崗雙責”責任，從專業(yè)系統(tǒng)角度認真研究如何保障安全生產(chǎn);生產(chǎn)系統(tǒng)要研究通過改進工藝、完善裝備、優(yōu)化環(huán)節(jié)來提高生產(chǎn)安全可靠性;掘進系統(tǒng)要研究通過優(yōu)化布局、保障接續(xù)、加快重點工程，為超前治災(zāi)提供時間空間;技術(shù)系統(tǒng)要研究應(yīng)用科學的方式方法、實用管用的規(guī)程措施來提高瓦斯、突出、沖擊、水火等災(zāi)害防治水;政工系統(tǒng)要研究抓好安全教育培訓、發(fā)揮群團組織作用，為安全生產(chǎn)筑牢防線，最終形成“一崗雙責，系統(tǒng)負責，人人有責”的全員抓安全氛圍。四要在提高隱患問題的整改力上下功夫。要像治理瓦斯超限一樣嚴格追查、嚴肅處理、嚴厲問責，用鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕來督促各級管理人員從上、行動上重視隱患問題、閉合整改問題;要從源頭上進行治理，繼承和發(fā)揚七煤質(zhì)量標準化建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，把班長抓安全、“五型班組”建設(shè)、安全結(jié)構(gòu)工資等實用管用的做法堅持下去，把安監(jiān)部解剖式排查、系統(tǒng)專項治理、煤礦自檢自查、重點面跟班寫實、政工“369”夜查等工作做實做好，從生產(chǎn)源頭抓起，從改變慣違章入手，努力減少“三違”，提高安全作業(yè)把握程度。五要在提高“一面一策”治災(zāi)防控力上下功夫。各級干部要改變傳統(tǒng)的舊觀念、老慣，在、理念、措施、方法等方方面面都要提升一個等級，下功夫研究礦井災(zāi)害的新情況，學習災(zāi)害治理的新理念新知識，尤其要結(jié)合實際、在“一面一策”研究落實災(zāi)害治理措施上下真功夫、求實效，切實推動瓦斯、突出、沖擊等災(zāi)害防治水有一個新的躍升。六要在提高安全教育培訓的支撐力上下功夫。要高度重視教育培訓工作，切實提高教育培訓的針對性和實效性，切實打牢安全生產(chǎn)的素質(zhì)支撐。

三是嚴抓干部作風，干部帶頭推動企業(yè)安全發(fā)展。重點要增強“五種意識”：一要增強政治意識，自覺在上、行動上與上級保持高度一致。 二要增強學習意識，切實增強各級干部履職盡責的能力。三要增強規(guī)矩意識，不折不扣貫徹落實好企業(yè)各項規(guī)章制度。四要增強群眾意識，深入群眾、深入一線抓好安全生產(chǎn)工作。五要增強廉潔意識，樹立清正廉潔的干部形象。

梁德強調(diào)：開展“一反兩檢”專項行動既是當前的一項政治任務(wù)，也是查擺問題、確保安全的重要載體。公司上下要進一步統(tǒng)一，明確任務(wù)，狠抓落實，確保“一反兩檢”專項行動扎實有效開展，確保企業(yè)安全形勢穩(wěn)定。

范英文就貫徹落實好會議精神提出四點要求：一是啟動務(wù)必要快。范英文說，這次“一反兩檢”專項行動是龍煤集團為了吸取“3?9”重大事故采取的一項重大舉措，也是確保公司長治久安的一個重要保證。各單位要高度重視、提高認識，增強專項行動的政治敏感性，迅速傳達貫徹會議精神，緊密結(jié)合本單位實際，認真謀劃好專項行動方案;采取召開班子會、干部會、職工大會等各種形式，層層傳達貫徹，層層發(fā)動，把全公司干部職工的迅速統(tǒng)一到龍煤集團的重大決策上來，統(tǒng)一到公司“一反兩檢”專項行動“實施意見”上來，確保專項行動取得成效。二是推進務(wù)必要實。各單位要緊緊圍繞“實施意見”要求，全面開展對照檢查，深刻剖析根源，認真查擺各個系統(tǒng)、各個崗位存在的各種不良風氣慣，要觸及靈魂、觸及深處。通過深入查擺、認真整頓，切實整頓各級領(lǐng)導干部當前存在的不適應(yīng)責任、能力不適應(yīng)崗位、思維不適應(yīng)實踐、行為不適應(yīng)規(guī)矩、作風不適應(yīng)要求等制約安全生產(chǎn)的實質(zhì)性矛盾和問題，解決職工中存在的看慣了、干慣了的問題，打牢安全基礎(chǔ)。三是聲勢務(wù)必要大。各級黨組織要開動宣傳機器，深入宣傳“一反兩檢”專項行動的重大意義和行動中涌現(xiàn)出的先進典型、先進經(jīng)驗，營造濃厚的輿論氛圍。四是執(zhí)紀務(wù)必要嚴。在開展專項行動中，要認真體現(xiàn)全面從嚴治黨、全面從嚴治企的方針，把紀律挺在前面，加強日常監(jiān)督和檢查，對在專項行動中問題較多、隱患處理不絕的要進行問責，對專項行動中出現(xiàn)重大隱患、重大問題尤其是發(fā)生各類事故的要從重、從嚴、從速處理，通過嚴格的管理、嚴格的制度、嚴格的紀律、嚴格的規(guī)矩、嚴肅的問責，保證專項行動順利開展，為完成上半年各項任務(wù)提供堅實的保證。

會上，公司黨委副書記、礦區(qū)工會*高明宣讀了公司《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)大反思大檢討大檢查專項行動的實施意見》。

公司機關(guān)副處級以上干部、基層單位副總以上干部和各礦部分井科級干部代表參加了會議。