煤礦一反兩檢材料一

4月7日，龍煤集團黨委書記孫永奎深入新興礦井下檢查安全生產(chǎn)工作時要求：深入開展“一反兩檢”專項行動，立足崗位解決深層次問題，盡心盡力、盡職盡責抓好安全工作，形成全員抓安全的良好氛圍。公司董事長、總經(jīng)理梁德，七臺河礦業(yè)公司副總經(jīng)理舒彥民，七臺河礦業(yè)公司副總經(jīng)理、總工程師王戈陪同檢查。

孫永奎檢查了新興礦10501掘進工作面現(xiàn)場管理、瓦斯治理、質量標準化建設和井下調度室、變電所、水倉、避難硐室、立井罐道搖臺等工作，詳細了解了“一反兩檢”專項行動開展情況，稱贊新興礦井下工程質量高、干部職工對安全工作認識高。

在10501掘進工作面，孫永奎認真聽取了10501掘進隊當班瓦檢員李英文關于工作面瓦斯?jié)舛取⑴滹L情況匯報后，考問了李英文崗位“必知必會”知識掌握情況，并語重心長地對李英文說，68號煤層是瓦斯突出煤層、瓦斯管理重點工作面，作為瓦檢員要增強瓦斯管理意識，認真學習瓦斯防治知識和安全基礎知識，努力提高崗位操作技能，工作要盡職盡責，嚴格現(xiàn)場管理，全力做好瓦斯日常管理和防治工作，確保安全生產(chǎn)。他要求新興礦狠抓瓦檢員隊伍建設，強化瓦檢員崗位技能培訓，尤其要加強瓦斯專業(yè)知識培訓，增強瓦檢員災害治理意識，提高瓦檢員隊伍整體素質，使他們更好地適應安全生產(chǎn)工作的需要。

孫永奎強調：各級干部要全面提高對開展“一反兩檢”專項行動重要性的認識，進一步轉變觀念，夯實工作作風，立足崗位深刻反思和查擺工作中、作風上存在的問題，從深層次解決影響和制約安全生產(chǎn)的隱患問題，確保“一反兩檢”專項行動取得實效。他要求各級干部把“一反兩檢”專項行動落實到實際工作，把安全作為各項工作的前提和保障，牢固樹立安全第一的理念，強化責任落實，從基層抓起，從基礎抓起，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，從每個人做起，形成全員抓安全的良好氛圍;加強崗位知識學習，認真學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高安全認識，把各項要求和規(guī)定落實到工作中;增強災害治理意識，認真執(zhí)行瓦斯防突規(guī)定，落實措施不能漏項，嚴格按照規(guī)程作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。

《七臺河礦業(yè)》微信公眾臺消息：4月8日，龍煤集團黨委書記孫永奎深入七臺河礦業(yè)公司勝利煤礦檢查“一反兩檢”專項行動開展情況時強調，要積極行動起來，全員發(fā)動，全員參與，在行動中全面提高工作執(zhí)行力，從深層次解決影響和制約安全生產(chǎn)的隱患問題，確保“一反兩檢”專項行動取得成效。

孫永奎一行檢查了勝利礦一采區(qū)一井4100101采煤工作面的現(xiàn)場管理、瓦斯治理、質量標準化建設等工作，認真聽取了4100101采煤隊當班瓦檢員關于工作面瓦斯?jié)舛燃芭滹L情況匯報，詳細了解了“一反兩檢”專項行動開展情況。他指出，該采煤工作面頂板破碎，必須加快生產(chǎn)循環(huán)進度，推進工作面開采速度，解決頂板破碎制約和影響安全生產(chǎn)的問題。

孫永奎要求七臺河礦業(yè)公司廣大干部工人，要進一步提高對開展“一反兩檢”專項行動必要性、重要性的認識，堅決開展好“一反兩檢”專項行動，做到全員發(fā)動、全員參與、全員受益。

孫永奎強調，要切實把“一反兩檢”專項行動落實到實際工作中，狠抓責任落實，堅決做到不安全不生產(chǎn)。

煤礦一反兩檢材料二

3月28日，龍煤集團董事長王智奎在七臺河礦業(yè)公司主持召開安全生產(chǎn)調研座談會，聽取七臺河礦業(yè)公司開展“一反兩檢”專項行動啟動情況匯報，調研座談如何認清目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，就怎樣把龍煤集團“一反兩檢”專項行動抓實、抓出成效提出要求。龍煤集團總經(jīng)理孫成坤，龍煤集團副總經(jīng)理、總工程師劉英志出席調研座談會，公司董事長、總經(jīng)理梁德，公司黨委書記范英文等公司領導出席會議。

王智奎對七臺河礦業(yè)公司能夠按照龍煤集團統(tǒng)一部署、開展“一反兩檢”專項行動認識高、行動快和對專項行動目標、內容把握清晰準確及相關工作安排部署精細給予充分肯定。在詳細分析了違章事故案例以及違章行為帶來的危害后，圍繞慣性違章、現(xiàn)場管理、工作作風、災害治理等方面存在的突出問題，王智奎深刻闡述了龍煤集團開展“一反兩檢”專項行動的重要意義。

圍繞推進“一反兩檢”專項行動和做好當前一個時期的安全生產(chǎn)工作，王智奎要求要樹立危機導向。一要深刻吸取歷史的教訓，認真總結安全管理的基本經(jīng)驗和規(guī)律，深入剖析事故帶來的教訓，痛定思痛，努力在以礦工生命為代價的歷史教訓上形成共識，以史為鑒更好地抓好安全生產(chǎn)工作。二要著眼現(xiàn)實的狀況，面對安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，面對改革脫困艱巨任務，必須破釜沉舟、痛下決心，確保安全生產(chǎn)。三要把握未來的希望，安全是基礎，是保障，是龍煤集團一切發(fā)展的前提條件，必須以堅定的信心和毅力，全力抓好安全生產(chǎn)工作。

王智奎強調：龍煤集團各級組織、全體黨員干部和廣大員工要真正認識到開展“一反兩檢”專項行動的重要性和緊迫性，積極響應龍煤集團的號召，迅速行動，廣泛參與，認真改掉不良慣，重塑龍煤安全文化，推動企業(yè)走出當前的困境。

王智奎指出：吸取以往安全生產(chǎn)事故教訓需要龍煤集團上下痛下決心，舉一反三，用鐵的紀律、鐵的作風、鐵的手段深入開展“一反兩檢”專項行動，把安全管理工作抓真、抓細、抓實，立足標本兼治，努力用三年左右的時間實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉，用穩(wěn)定向好的安全生產(chǎn)工作加快龍煤集團改革脫困、轉型發(fā)展、重塑龍煤步伐。

梁德代表公司匯報了“一反兩檢”專項行動啟動情況，梁德說，3月21日龍煤集團下發(fā)開展“一反兩檢”專項行動通知并于3月22日在佳木斯召開安全生產(chǎn)座談會后，3月23日公司在早調度會上迅速傳達貫徹會議精神，組織公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術部、宣傳新聞中心、紀委、黨委工作部、政策研究室等部門研究起草了“一反兩檢”專項行動實施意見;3月25日公司黨委召開會議專題研究討論“實施意見”;3月27日公司召開“一反兩檢”專項行動動員大會，全面啟動專項行動工作，營造了全員大反思、大檢討、大檢查的濃厚氛圍。梁德表示，一定以全面深入開展“一反兩檢”專項行動為抓手，深刻吸取以往的安全生產(chǎn)事故教訓，深入查改影響和制約安全生產(chǎn)的深層次問題，堅決扭轉安全生產(chǎn)被動局面，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

龍煤集團總部機關相關部門高級經(jīng)理參加了調研座談。

煤礦一反兩檢材料三

為深入貫徹落實龍煤集團黨委、龍煤集團決策部署，深刻吸取雙鴨山公司東榮二礦“3?9”提升重大事故教訓和深入反思、深刻吸取公司年來發(fā)生的事故教訓，全面整改影響和制約安全生產(chǎn)的深層次問題，堅決確保安全形勢穩(wěn)定，3月27日，龍煤集團七臺河礦業(yè)公司召開“一反兩檢”專項行動動員大會，啟動安全生產(chǎn)大反思、大檢討、大檢查專項行動，動員公司上下進一步認清當前安全工作面臨的嚴峻形勢，全面深入查改影響和制約安全生產(chǎn)的隱患問題，采取更加扎實有力的措施，確保企業(yè)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。公司董事長、總經(jīng)理梁德講話，公司黨委書記范英文主持會議，公司副總以上領導出席會議。

就開展好“一反兩檢”專項行動，梁德強調三點意見：一是提高認識，切實增強開展“一反兩檢”專項行動的緊迫感和責任感。要充分認識到開展“一反兩檢”專項行動是扭轉安全生產(chǎn)被動局面、重塑龍煤新形象的迫切需要，明確這次“一反兩檢”專項行動就是要樹立問題導向,就是要扭轉被動局面,就是要重塑龍煤在全省大局中的新形象。要充分認識到開展“一反兩檢”專項行動是查改安全隱患、確保長治久安的迫切需要。公司、煤礦、井區(qū)各級各類管理人員，一定要借助“一反兩檢”專項行動這個載體，從大處著眼、小處著手，從基礎抓起、從問題改起，深刻吸取事故教訓，徹查徹改隱患問題，努力杜絕各類事故發(fā)生。要充分認識到開展“一反兩檢”專項行動是確保政治敏感期安全生產(chǎn)、保障企業(yè)改革脫困的迫切需要,站在講政治、講大局、保安全、促解困的高度認識和開展“一反兩檢”專項行動，反思和吸取各類事故教訓，結合實際、立足崗位、查擺問題、補齊短板，通過“一反兩檢”專項行動打牢安全生產(chǎn)基礎，打贏安全生產(chǎn)主動仗，保障和推動企業(yè)改革脫困、轉型發(fā)展。

二是樹立問題導向，以扎實有效開展“一反兩檢”專項行動確保企業(yè)長治久安。公司下發(fā)的“實施意見”總結列舉了需要反思、整改的問題，尤其是指出了“班子重點抓整風，系統(tǒng)重點抓整治，崗位重點抓整肅”三個層面需要整頓的問題，要認真學習、結合工作、深入查改、務求實效，重點在六個方面下功夫：一要在提高制度執(zhí)行力上下功夫。必須堅持依法治企，堅決按制度辦事，按規(guī)章考核，誰違反了、誰觸犯了毫不手軟，堅決追責處罰，切實用鐵手腕、剛執(zhí)行、嚴問責來推動安全生產(chǎn)等各項工作良性發(fā)展。二要在提高技術保障力上下功夫。必須重視技術保障工作，堅持從規(guī)范作業(yè)規(guī)程做起，把技術系統(tǒng)的基礎性工作抓起來，把技術指導生產(chǎn)、保障安全、促進經(jīng)營的作用發(fā)揮出來;研究制定作業(yè)規(guī)程范本和技術人員考核評比辦法，加強考核評比，強化獎優(yōu)罰劣，調動技術人員履職盡責的積極性。三要在提高專業(yè)系統(tǒng)“一崗雙責”領導力上下功夫。公司、煤礦各專業(yè)系統(tǒng)要認真落實“一崗雙責”責任，從專業(yè)系統(tǒng)角度認真研究如何保障安全生產(chǎn);生產(chǎn)系統(tǒng)要研究通過改進工藝、完善裝備、優(yōu)化環(huán)節(jié)來提高生產(chǎn)安全可靠性;掘進系統(tǒng)要研究通過優(yōu)化布局、保障接續(xù)、加快重點工程，為超前治災提供時間空間;技術系統(tǒng)要研究應用科學的方式方法、實用管用的規(guī)程措施來提高瓦斯、突出、沖擊、水火等災害防治水;政工系統(tǒng)要研究抓好安全教育培訓、發(fā)揮群團組織作用，為安全生產(chǎn)筑牢防線，最終形成“一崗雙責，系統(tǒng)負責，人人有責”的全員抓安全氛圍。四要在提高隱患問題的整改力上下功夫。要像治理瓦斯超限一樣嚴格追查、嚴肅處理、嚴厲問責，用鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕來督促各級管理人員從上、行動上重視隱患問題、閉合整改問題;要從源頭上進行治理，繼承和發(fā)揚七煤質量標準化建設的優(yōu)良傳統(tǒng)，把班長抓安全、“五型班組”建設、安全結構工資等實用管用的做法堅持下去，把安監(jiān)部解剖式排查、系統(tǒng)專項治理、煤礦自檢自查、重點面跟班寫實、政工“369”夜查等工作做實做好，從生產(chǎn)源頭抓起，從改變慣違章入手，努力減少“三違”，提高安全作業(yè)把握程度。五要在提高“一面一策”治災防控力上下功夫。各級干部要改變傳統(tǒng)的舊觀念、老慣，在、理念、措施、方法等方方面面都要提升一個等級，下功夫研究礦井災害的新情況，學習災害治理的新理念新知識，尤其要結合實際、在“一面一策”研究落實災害治理措施上下真功夫、求實效，切實推動瓦斯、突出、沖擊等災害防治水有一個新的躍升。六要在提高安全教育培訓的支撐力上下功夫。要高度重視教育培訓工作，切實提高教育培訓的針對性和實效性，切實打牢安全生產(chǎn)的素質支撐。

三是嚴抓干部作風，干部帶頭推動企業(yè)安全發(fā)展。重點要增強“五種意識”：一要增強政治意識，自覺在上、行動上與上級保持高度一致。 二要增強學習意識，切實增強各級干部履職盡責的能力。三要增強規(guī)矩意識，不折不扣貫徹落實好企業(yè)各項規(guī)章制度。四要增強群眾意識，深入群眾、深入一線抓好安全生產(chǎn)工作。五要增強廉潔意識，樹立清正廉潔的干部形象。

梁德強調：開展“一反兩檢”專項行動既是當前的一項政治任務，也是查擺問題、確保安全的重要載體。公司上下要進一步統(tǒng)一，明確任務，狠抓落實，確保“一反兩檢”專項行動扎實有效開展，確保企業(yè)安全形勢穩(wěn)定。

范英文就貫徹落實好會議精神提出四點要求：一是啟動務必要快。范英文說，這次“一反兩檢”專項行動是龍煤集團為了吸取“3?9”重大事故采取的一項重大舉措，也是確保公司長治久安的一個重要保證。各單位要高度重視、提高認識，增強專項行動的政治敏感性，迅速傳達貫徹會議精神，緊密結合本單位實際，認真謀劃好專項行動方案;采取召開班子會、干部會、職工大會等各種形式，層層傳達貫徹，層層發(fā)動，把全公司干部職工的迅速統(tǒng)一到龍煤集團的重大決策上來，統(tǒng)一到公司“一反兩檢”專項行動“實施意見”上來，確保專項行動取得成效。二是推進務必要實。各單位要緊緊圍繞“實施意見”要求，全面開展對照檢查，深刻剖析根源，認真查擺各個系統(tǒng)、各個崗位存在的各種不良風氣慣，要觸及靈魂、觸及深處。通過深入查擺、認真整頓，切實整頓各級領導干部當前存在的不適應責任、能力不適應崗位、思維不適應實踐、行為不適應規(guī)矩、作風不適應要求等制約安全生產(chǎn)的實質性矛盾和問題，解決職工中存在的看慣了、干慣了的問題，打牢安全基礎。三是聲勢務必要大。各級黨組織要開動宣傳機器，深入宣傳“一反兩檢”專項行動的重大意義和行動中涌現(xiàn)出的先進典型、先進經(jīng)驗，營造濃厚的輿論氛圍。四是執(zhí)紀務必要嚴。在開展專項行動中，要認真體現(xiàn)全面從嚴治黨、全面從嚴治企的方針，把紀律挺在前面，加強日常監(jiān)督和檢查，對在專項行動中問題較多、隱患處理不絕的要進行問責，對專項行動中出現(xiàn)重大隱患、重大問題尤其是發(fā)生各類事故的要從重、從嚴、從速處理，通過嚴格的管理、嚴格的制度、嚴格的紀律、嚴格的規(guī)矩、嚴肅的問責，保證專項行動順利開展，為完成上半年各項任務提供堅實的保證。

會上，公司黨委副書記、礦區(qū)工會*高明宣讀了公司《關于深入開展安全生產(chǎn)大反思大檢討大檢查專項行動的實施意見》。

公司機關副處級以上干部、基層單位副總以上干部和各礦部分井科級干部代表參加了會議。

煤礦一反兩檢材料四

隨著安全生產(chǎn)大反思大檢討大檢查專項行動的全面鋪開，集團上下按照“一反兩檢”專項行動部署要求，加強組織領導、堅持問題導向、拓展行動方式、嚴肅考核問責，統(tǒng)籌兼顧扎實推進。日前，《龍煤》報道了集團公司紀檢監(jiān)察系統(tǒng)對嚴重違規(guī)違紀問題開展專項執(zhí)紀檢查的通報;安全監(jiān)察系統(tǒng)對違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象進行公開曝光;雞礦公司“一反兩檢”專題民主生活會動真格不留情面，見真章不走過場;鶴礦公司對領導干部值班帶班情況，通過定位跟蹤與井下虹膜考勤系統(tǒng)進行夜查的工作做法。一方面，我們看到了集團公司各部門、各單位深刻吸取歷史教訓，痛定思痛，自我救贖的決心和態(tài)度;另一方面，也昭示了“一反兩檢”專項行動對集團公司觸碰實質性矛盾問題，重塑安全文化的重要性、緊迫性以及重大而深遠的現(xiàn)實意義和歷史意義。

“一反兩檢”的要義在于觸及靈魂、深刻反省，轉變作風、高效執(zhí)行。這是一次躬身反省、捫心自問、正已自治的“自我救贖”;這更是一次直指陋積弊，直指深層次矛盾、實質性問題的“深度整改”和“作風整頓”??深刻認知到“一反兩檢”的深層意義，我們就務必在求真、求實、求效，求準、求狠、求深上下功夫、動腦筋、想辦法，一步步把“一反兩檢”推向縱深。無論是集團公司紀檢監(jiān)察系統(tǒng)堅持把黨紀、政紀挺在前面，公開曝光不執(zhí)行集團決策部署、頂風違紀的反面典型，還是安全監(jiān)察系統(tǒng)對違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象的嚴肅查處和公開曝光;不論是雞礦公司“一反兩檢”專題民主生活會，對于沒有深刻反思問題的嚴厲批評、“推倒重來”的“辣味十足”，還是鶴礦公司嚴肅安全檢查紀律，著力構建“一崗雙責、失職問責”責任體系、著力完善“察事警人”安全責任監(jiān)察體系的超前監(jiān)督防控??這些做法給予我們的啟示和借鑒是：“一反兩檢”專項行動必須從正風肅紀切入，以“轉變干部作風”為突破口，方能找準癥結、抓住根本。

面對這樣一次“觸動‘靈魂’、力除‘沉疴’”的專項行動，我們只有占領認識的高地，才能牢控生產(chǎn)現(xiàn)場這個陣地。把認識轉化為實際行動，“工作作風轉變”無疑是直接的體現(xiàn)和重要的銜接。扎實的作風一定源于認識的提升和深化，并直接推動行為、行動的自覺和深入。各級領導干部首先要做的就是實實在在反思、老老實實整改、規(guī)規(guī)矩矩照章辦事、認認真真解決問題。我們必須在“實”上、在“深”上下真功夫，以求真務實的態(tài)度、扎實深入的工作作風，撲下身子，沉在一線，緊盯現(xiàn)場，做到查找隱患全覆蓋、無盲區(qū)，落實閉合整改、除患務盡。切不可走形式、走過場，敷衍了事;切不可以“檢查”應付“檢查”，走馬觀花、淺嘗輒止，甚至是自欺欺人。我們必須強調“干部作風轉變”，必須把“老老實實做人、扎扎實實做事”貫徹于安全生產(chǎn)的全過程，唯此才能保證“一反兩檢”專項行動取得實效。

抓“干部作風轉變”必須要緊盯“責任落實”。我們不否認煤礦安全生產(chǎn)的艱巨性和復雜性，那么靠什么筑牢集團公司的安全防線?我們并不缺少法規(guī)、制度、預案，也不缺少經(jīng)驗、技措。然而，重復出現(xiàn)的問題隱患、頻發(fā)不斷的安全事故告誡我們：最最缺少的就是嚴格的落實、精準的執(zhí)行和恒久的堅持。作風問題不解決，就好比在血管上開了一道切口，十分危險。我們反復強調“黨政同責、一崗雙責、失職追責”，就是要明確誰是縫合這些可怕切口的“那只手”。安全責任重于泰山，責任失守，則意味著安全失守。在安全生產(chǎn)的現(xiàn)場，在實際操作的層面，再完美的制度、再先進的技術，也無法取代人的自身主動性和責任心。只有發(fā)自內心，真抓真管，敢于碰硬，才能激發(fā)良知和責任在安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度、各項監(jiān)管舉措執(zhí)行中的落地生根，發(fā)揮效用。在“責任落實”上，我們必須把“干部作風轉變”作為根本來強調、把“敢抓敢管、動真碰硬”作為硬性規(guī)定落實落靠，必須做到峻法懲治違章失職，問責追責依規(guī)必嚴。

安全是發(fā)展的“紅線”，是幸福的“底線”。對于集團公司而言，我們必須保證安全生產(chǎn)防線上的每一塊磚都是堅實的。各級領導干部當以敬畏生命之莊嚴，自省、自警、自覺主動地踐行“以人為本、生命至上”的核心理念，通過“一反兩檢”專項行動，真正把“牢”補得結實再結實，把生命防線筑得堅固再堅固，確保人企安、長治永安!各級領導干部當以重塑龍煤之使命，深入扎實推進“一反兩檢”專項行動，把煤礦安全生產(chǎn)的防線加固再加固，把改革發(fā)展重塑的基礎夯實再夯實，從根本上解決制約企業(yè)生存發(fā)展的實質性矛盾和問題，為五年三步走戰(zhàn)略規(guī)劃健康實施，為集團公司改革脫困、轉型發(fā)展、全面重塑保駕護航!