領導干部批評與自我批評剖析材料一

本人通過理論和文件學習，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，更加堅定了信念，在上、行動上進一步統一到“xxxx”重要的要求上來，統一到經貿委黨委當前的工作重心和奮斗目標上來。一年來，做為經貿委黨委委員和xxx總經理，在集團公司的帶領下，本人能正確給自己定位，注意維護班子的團結，履行好自己的職責，牢記“兩個務必”廉潔自律，積極做好本職工作，現從以下幾個方面做匯報，自我批評，如有不妥，不足之處，請領導和同志批評指正，我將本著有則改之，無則加勉的態度，虛心誠懇接受。

一、加強作風建設

在工作中本人能夠樹立大局意識，認真執行上級黨委和集團公司的各項制度和糧食政策，積極倡導為“三農”服務，認真做好糧食工作，努力完成收購任務。能夠堅持民主集中制原則，在黨總支上能充分發表自己的意見，對會議決定的事堅決服從，對重大事項及時請示匯報，并及時向下級傳達黨委的決定，不搞暗箱操作。時注意和班子成員溝通，向他們學習，豐富自己的管理經驗，提高自己的領導水，維護班子的團結。

二、認真落實黨風廉政責任制

我能嚴格遵守領導干部廉潔自律的“六項規定”。凡要求下面做到的，自己首先要做到;要求別人不做的，自己絕對不做。堂堂正正做人，清清白白為官，真正做到自律、自省、自警、自勵，始終保持共產黨人的政治本色。在生活上嚴格要求自己，敢于抵制各種不正之風和腐敗行為，能嚴格要求自己的親屬及身邊工作人員，使他們也能夠嚴格執行各項規定，認真落實黨內監督“五項制度”，努力做到勤政廉政。自覺接受監督，抵制不正之風，不濫用權力，不謀私利，堅持實事求是，堅持務實的工作作風，不說大話空話。

三、存在的問題

1、政治理論學習深度不夠，時，自己雖然也重視政治理論的學習，能夠及時、認真的學習有關政策，但不夠系統，缺乏全面的、系統的鉆研精神。僅僅滿足于有關安排學習，學過了事，在學習的自覺性方面還存在較大的差距，沒有對學過的東西進行認真反思，沒有深刻鉆研。在以后的工作，我還需認真加以克服和改進。

2、深入基層調查研究不夠，領導干部與一般職工需要面對面地交心、談心，從這個角度上講我做得不細。今后我要進一步牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的觀點，多深入基層，多搞調查研究，了解情況，職工生活和狀況，多傾聽群眾建議，及時掌握干部職工的動態和普遍要求，把他們的一些好意見征集上來，針對性地提出解決辦法和措施，以更好地做好工作。

3、自己的領導藝術和水還待進一步提高，領導藝術和水還需要在今后工作中進一步加強。要通過學習，不斷提高領導水，提高明辨是非的能力，提高政治敏銳性和政治鑒別力，要善于透過現象看本質，站在全局的高度，從整體利益看待問題，解決問題，以適應現代企業管理的需要。

4、積極探索糧食購銷企業發展的新路子，維護糧食安全。今年由于糧食購銷市場發生了變化，銷價下跌給糧食經營帶來了困難，同時夏糧收購價格定價的不合理，造成目前銷售收購困難很大，糧食購銷企業面對目前的糧食市場經營存在一定的危機，因此自己在今后的工作中，更要加強學習，吸收好的經驗，提高管理水，認真對待研究調查市場，適應市場，積極開拓市場，探索糧食企業發展的新路子。切實做好糧食安全穩定工作。

5、積極參加黨委各項活動，充分發揮黨委委員的作用。糧食購銷企業是一個季節性的企業，收購季節工作忙，造成了有時不能及時參加黨委召開的會議，所以今后工作中努力克服，嚴格要求自己，合理安排好工作和會議的關系，及時參加黨委召開的會議，充分發揮黨委委員的作用，切實為企業發展出謀劃策。

以上是我個人自我批評的發言，不足之處，請同志們給予批評指正，以利于我在以后的工作中進一步提高和鍛煉自己。

領導干部批評與自我批評剖析材料二

一、存在的問題

根據收集到的意見、市委督導組反饋、與領導班子成員談心交心和自己的回顧查找，主要存在以下九個方面的問題：

(一)缺乏大局觀和全局觀。有一些工作存在過于強調單位特殊性、從單位利益出發的情況，本位、塊塊意識也是有的，在堅決貫徹執行中央大政方針、確保大方向不偏離的情況下，對上級某些具體政策的貫徹執行有打打“擦邊球”、趕趕“末班車”的現象。

(二)工作落實不力。時推動工作，慣于“以會議貫徹會議、以文件落實文件”。遇到一些重要工作或棘手問題，雖然自己會動腦筋、想辦法，但在推進過程中，慣于發號施令，把自己的想法交待下邊去落實，沒有做到事必躬親，尤其是缺少會后的督辦和問效，導致個別工作有安排無落實，沒有達到預期效果。

(三)作風不務實。自認為是老同志了，工作時間長，工作經驗和領導經驗豐富，對全市道路運輸情況也比較了解，因此放松了學習充電，缺乏刨根問底的精神，很多都是

淺嘗輒止。在具體工作上，主要停留在聽取縣所和科室具體負責同志匯報的層面，具體調研掌握實際情況不夠，以致了解的有的情況不僅浮在表面，還存在片面。

(四)調查研究流于形式。想年輕的時候，工作條件相當艱苦，各項工作基本都是與群眾面對面打交道，經常直接進村入戶與群眾談感情、交朋友、結窮親，與群眾的感情關系非常好。但隨著環境和職務的變化，交通好了，但下去的時間反而少了。在多數情況下，下基層基本為“調研”而調研，為“走群眾路線”而下基層，與群眾越來越疏遠了。

(五)進取意識不強。隨著年紀的增長，認為自己已過天命之年，為黨工作多年，多少有所貢獻，工作激-情慢慢減退，遇到需要決策的事項，就有“三個慣”：一是慣“看人”，喜歡參照周邊地區的成效;二是慣“看勢”，喜歡觀望上級的態度;三是慣“看舊”，喜歡沿用過去的做法。

(六)工作方式方法欠妥。有時在工作部署上，沒有很好地征求下邊意見，也沒有科學地考慮是否能夠完成，就簡單地強迫命令要開動腦筋，多想辦法，確保完成任務，至于下邊如何去完成，自己出主意想辦法不夠、關心指導不夠，以致工作效果打了折扣。

(七)擔當精神欠缺。隨著年齡的增長，自認為見的多、經歷多，對一些不正之風和不良氣，有時覺得以為常、司空見慣，瞻前顧后，怕得罪人，“事不關己高高掛起”、“多一事不如少一事”的想法也是存在的，缺少自己年輕時那種疾惡如仇、敢于與一切社會不良現象作斗爭的勇氣。同時，在一定程度上存在船到碼頭車到站的，工作上滿足“過得去”，只想安于現狀，慢慢來，過，缺乏自己年輕時攻堅克難的銳氣和韌勁。

(八)干部管理不嚴格。比如，作為運管負責人，在干部管理上存在重業務工作、輕教育，重制度建設、輕督促落實的問題，以致在干部管理上有時失之以寬、失之于軟，導致極少數干部群眾觀念樹得不牢，服務意識不強， “軟懶散慢”等問題不同程度存在。

(九)辦文辦會不精簡�！鞍隧椧幎ā背雠_前，無論上級的發文是否與縣所工作有關，存在見文就轉現象，造成了人力、物力的浪費;一般性的會議都是自己直接講，重要的會議先談自己的主要思路和想法，有時發揮多了些，有拖會的現象，導致參會人員不厭其煩。

省委要求需要說明的11個問題中：辦公用房、公務用車、“三公經費”開支等均符合上級規定;同時，不管是原來當一般工作人員，還是今天當領導，自己從未收受過紅包、從未插手過工程建設，不管家里是否有紅白喜事也從未大操大辦過。