2017年，要以黨的十八屆六中全會精神為指引，進一步貫徹中央和上級黨委要求，全力推進全面從嚴治黨，用治黨管黨成效保障區域發展。如下是高考知識網給大家整理的企業工作務虛會發言材料，希望對大家有所作用。

企業工作務虛會發言材料篇【一】

1月4日，云發集團在株洲市華強云峰湖片區建設開發有限公司會議室召開了2017年工作務虛會。會議由示范區黨工委副書記、管委會副主任，云發集團黨委書記、董事長譚躍飛主持。公司黨委委員、董事、總經理羅廣，黨委委員、副總經理蘇曉青、郭若波，黨委委員、工會*周國，公司中層管理人員參加會議。

會上，與會人員圍繞如何謀劃2017年重點工作逐一進行了積極發言，在夯實基層黨建、探索新的融資渠道、片區及園區開發、人才的引入與培養、經營業務的拓展、企業文化的建設與宣傳等方面提出了一系列具有建設性的意見和合理化建議。

譚躍飛對各部門、子公司的發言一一做了點評，并表示這是一場效果超預期的務虛會，發言質量很高。他就2017年公司發展提出了六點意見。一是抓黨建，保方向。抓好企業黨建工作，進一步建全組織機構;二是抓融資、土地、人才，保要素。融資是企業運作的血液，2017年要勁頭不減，速度不降。抓好人才是企業長青的關鍵，要采取切實有效的措施來盤活存量，引進增量;三是抓基礎設施建設，保形象。新建的基礎設施項目以PPP模式全力推進;四是抓主打項目，強基礎。抓好磐龍世紀城、云峰雅郡以及大數據智慧新城三個項目的建設，夯實公司發展基礎;五是抓自主經營，添活力。加大項目公司的自主經營力度，增添發展活力;六是抓管理提升，強內功。實現公司形象、提質、后勤等各方面提質，全面提升公司管理水，助推公司可持續健康發展。

羅廣對公司工作進行了點評，對2017工作怎么干提出了具體意見。一是加大經營性投資的力度和廣度，真正實現資源資產化、資產資本化、資本證券化;二是進一步做實公司資產，有效化解債務風險;三是堅定片區發展理念，打造公司發展新的增長極;四是加快人事薪酬制度的改革步伐，堅定人才引進戰略;五是項目公司要進一步強化經營意識、風險意識，確保國有資產保值增值;六是加強與上級部門的工作對接，確保2017年各項工作順利開展。

企業工作務虛會發言材料篇【二】

尊敬的各位領導、各位同事：大家好!即將過去，一年來，在公司新一屆班子的堅強領導下，在各部門的幫助指導下，我協助片區經理，團結帶領武勝片區全體干部員工，真抓實干、奮力拼搏，圓滿完成了公司下達的年度目標任務，牢牢守住了“質量、計量、安全”三條紅線，堅決不觸碰“資金、發票”兩條高壓線，片區保持了安全穩運行的良好態勢。本次會議的主題是“找問題、添措施，為公司發展建言獻策”。下面我將個人的一些感受和想法向大家匯報如下，如有不妥之處，敬請批評指正：

廣安公司經過了幾十年的風雨歷程，在歷屆班子的帶領下，從縣公司到分公司、從粗放式到精細化，一步一步始終向著好的方向在科學發展。如果把公司比作一個人的身體的話，總體來說是正常的、是健康的，但這種健康屬于一種亞健康。雖然能夠完成既定的工作、雖然沿著正確的方向在前行，但總感覺缺少那么一點“精、氣、神”、缺少那么一點蓬勃向上的朝氣與活力、缺少那么一點樂于奉獻、眾志成城的向心力。究其原因，既有環境、硬件的“外傷”，又有機制、管理的“內傷”。