在找準“四風”方面突出問題的基礎上,局黨組及班子成員緊密聯系、工作和生活實際, 聯系成長經歷,以堅強的黨性和無私無畏的勇氣,認真進行了剖析檢查。如下是高考知識網給大家整理的四風突出問題專項整治工作自查報告,希望對大家有所作用。
按照中共運城市委辦公廳《關于做好反“四風”整改落實情況“回頭看”工作的通知》的精神要求,耽子鎮黨委以全省開展的以“深入學系列重要講話精神,凈化政治生態,實現弊革風清,促進富民強省”為主題的學習討論落實活動為契機,緊密結合工作實際,牢牢把握解決突出問題、推動科學發展這個主題,把解決問題與創新機制緊密結合,統籌安排,交叉進行,不斷深化和拓展學習實踐活動成果,扎扎實實搞好學習實踐活動“回頭看”工作,成效明顯,達到了預期目標。現將我鎮學習實踐活動“回頭看”工作的有關情況總結如下。
一、整改自查情況
1.整治“門難進、臉難看、事難辦”。重點檢查開展“門難進、臉難看、事難辦”專項整治工作情況,檢查著力整治庸懶散拖、推諉扯皮、吃拿卡要,不作為、慢作為、亂作為等問題的效果,查處在項目審批、專項轉移支付資金分配中搞暗箱操作、權力尋租等問題的情況。
2. 2.整治公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費。重點檢查推進黨政機關厲行節約反對浪費,建設節約型機關的情況。查處公款吃喝,參與高檔消費,在公務活動和節日期間贈送、接受禮品、禮金和各種有價證券、支付憑證等問題的情況。
3.調整清理多占辦公用房。重點檢查調整清理的總體情況,辦公用房騰退、整合、有效利用的情況。
4.清理清退超編、超標配備公務用車和違規借(換)車。重點檢查清理清退的總體情況,按規定及時進行處置,規范公務用車管理的情況
5.整治侵害群眾利益行為。重點檢查在征地拆遷、涉農利益、涉法涉訴、安全生產、食品藥品安全、環境保護、發展教育事業、醫療衛生等方面對損害群眾利益行為開展專項整治采取的措施和整治的效果。
(三)解決聯系服務群眾“最后一公里”問題的整改措施
1. 大力發展城市公共交通,提升公交競爭力。我局以副局長鄧清華為牽頭領導,運管所為責任單位,明確規劃公交設施用地,合理安排公交線路以及公交站點,盡快解決公交首末站的場地建設問題;中途站及樞紐站點需要優化布設,設置成港灣式停靠站。延長營運時間,增加線路密度。提高公交服務水,從線網布局、站點設置、行車間隔和車輛服務設施各個方面著手,提高常規公交車的方便性、舒適性、經濟性和快速性。提高公交日常運營調度管理水,充分發揮公交動態運能。依據客流動態變化情況,實時進行調度管理,使公交車的動態運能得到充分發揮。
2.加強城鄉客運管理。局以副局長鄧清華為牽頭領導,運管所為責任單位,不斷改善城鄉客運、服務設施和車輛裝備水;完善車型標準、通行條件、安全監管等方面的管理制度,加強農村客運車輛、站場、企業資格、線路審批等源頭管理;加快建立涵蓋城鄉道路客運站場監控、車輛運行監測和預警、突發事件應急處置的城鄉道路客運應急保障體系;加快完善相關技術標準。
二、對專項整治的自查情況
(1)解決文山會海問題。由工會*羅佐琳牽頭,辦公室為責任股室,制定出臺《桂陽縣交通運輸局會議制度》,確保會議數量同比減少15%。
(2)從嚴控制各類文件簡報和內部刊物。由工會*羅佐琳牽頭,辦公室為責任股室,從嚴控制公文發送,力爭下發的各類文件較去年同期下降了10%。。
(3)從嚴清理和規范評比達標表彰慶典活動。由工會*羅佐琳牽頭,辦公室為責任股室,按照中央、省、市相關文件精神,對2010年以來已經開展和正在開展的評比達標表彰項目進行全面清理,并嚴格規范各類考核評定工作;對舉辦的各類慶典活動進行嚴格控制。清理規范工作已在5月底前報縣委。
(4)整治“門難進、臉難看、事難辦”。 由工會*羅佐琳牽頭,辦公室為責任股室,嚴格推行“五個一”溫情服務,群眾上門做到“一張笑臉、一條凳子、一杯熱茶、一聲詢問、一心服務”,讓群眾感到親切、溫馨。7月至8月集中開展“門難進、臉難看、事難辦”和“庸懶散”專項整治工作,著力解決庸懶散拖、推諉扯皮、吃拿卡要,不作為、慢作為、亂作為等問題。
(5)清理各類領導小組、議事協調機構。由紀檢組長吳桂菊牽頭,紀檢監察室為責任股室,對歸類我局的議事協調機構進行全面摸底,并根據工作實際需要,通過采取撤銷、合并、更名等措施,并積極上報縣清理領導小組。
(6)切實整治“庸懶散俗”。 由黨組副書記唐朝遠牽頭,紀檢監察室為責任股室,嚴厲整治自由散漫、無故曠工、遲到早退、擅離職守等行為;堅決杜絕上班時間上網炒股、玩游戲、觀看娛樂節目等現象;制定出臺相關規定,規范國家公職人員“八小時”之外的行為,禁止國家公職人員到經營場所“打錢牌”;嚴格落實“有錯無為、不在狀態”問責辦法,對“庸懶散俗”采取相應處置措施。
(7)清理規范與行政許可、行政審批相關聯的中介機構、行業協會收費行為。由副局長鄧清華牽頭,行政審批股為責任股室,配合相關單位和部門做好此項工作
(8)精簡行政審批項目。由副局長鄧清華牽頭,行政審批股為責任股室,對已有的27項行政審批事項和4項辦事項目進行了清理,合并行政審批事項1項,保留13項,清理13項;保留辦事項目2項,清理2項。同時,按縣政府辦《關于公布行政審批服務事項承諾辦結時限的通知》的文件要求,今年對行政審批承諾辦結事項全面提速50%,并已向社會公布。并對運管所、海事處、等部門進行調整,確保審批部門、審批事項、審批人員和審批授權全部進駐政務中心,鞏固了“兩集中兩到位”成果。
(9)優化經濟發展環境與開展收費專項檢查。由副局長鄧清華牽頭,行政審批股為責任股室,進一步做好優化經濟發展環境與開展收費專項檢查工作,加大涉企檢查工作力度。制訂了《桂陽縣交通運輸局涉企常規檢查工作計劃》,成立了涉企檢查工作領導小組,明確了涉企檢查工作任務,規范了涉企檢查程序。深化政務公開。將各執法股室職責、執法程序等內容上墻公示,讓企業心里有本明白帳,并設立舉報電話和舉報郵箱,全方位接受企業、群眾監督。堅持實行“一站式審批,一條龍服務”。寓管理于服務中,做到“當天事情當天辦”、“能辦的事馬上辦”的指導,提高行政審批、許可效率。執行涉企檢查備案制。嚴格執行“企業寧靜日”規定,每月1?20日沒有重大事情不到企業檢查,需要到企業檢查時,由分管領導簽發涉企檢查表提前一周到縣優化辦備案,得到批準后再到企業進行相關檢查。
(10)整治公款送禮行為。由紀檢組長吳桂菊牽頭,紀檢監察室為責任股室,按照縣紀委的安排部署,通過自查自糾、明察暗訪等手段,堅決整治春節等重要節日期間用公款購買贈送賀年卡、明信片、煙花爆竹、年貨等節禮的問題,積極倡導文明、簡樸的節慶風氣。
(11)堅決糾正違規職務消費和公款大吃大喝。由紀檢組長吳桂菊牽頭,紀檢監察室為責任股室,著力糾正少數工作人員尤其是領導干部職務消費隨意性大、鋪張浪費、公私不分等問題,逐步規范工作人員職務消費行為。糾正少數領導干部和工作人員職務消費隨意列支、盲目攀比、揮霍浪費的問題,重點檢查公務差旅費、公務接待費、公務用車購置及運行費、會議費、培訓費、辦公費等經費支出,看開支是否合理規范。整治少數領導干部和工作人員在職務消費過程中報銷應由其個人或者親屬承擔的費用、虛開發票套取現金等問題。堅決整治在高檔酒店、賓館、農家樂、私人會所等場所公款吃喝的問題。通過明察暗訪、自查自糾和信訪舉報,對在高檔酒店、賓館、農家樂、私人會所等場所進行公款吃喝或違規消費的行為進行嚴肅查處,堅決整治奢靡享樂之風。
(12)整治境外招商奢侈浪費和高消費問題。由紀檢組長吳桂菊牽頭,紀檢監察室為責任股室,堅決糾正境外招商入住豪華酒店、舉辦奢侈宴請、贈送高檔禮品、租賃豪華場地等問題;抓緊制定出臺招商引資活動管理相關規定,對境外招商行為進行嚴格審批,嚴格控制境外招商的頻率、規模和參加人員。堅決杜絕境外招商過程中的公款高消費行為,嚴禁用公款大吃大喝、游山玩水和參加高消費健身、娛樂活動。
(13)整治超標配備公車及公車私用。經自查,我局超編配備公車情況,同時公車私用現象已在今年9月底之前整改完成。
(14)清理領導干部違規占用住房、辦公用房。經自查,我所沒有多占辦公用房和辦公用房超標的情況。
(15)全面停止新建樓堂館所。禁止以任何形式頂風違紀興建樓堂館所以及采取各種方式變相興建樓堂館所。
(16)嚴格規范預算和支出。由工會*羅佐琳牽頭,辦公室為責任股室,嚴格規范預算和支出,科學制定我局度財政預算,嚴格控制“三公”經費預算,力爭“三公”經費下降20%。嚴肅執行預算,嚴控辦公性行政經費開支,嚴禁超預算或無預算安排支出。
(17)嚴格公務接待標準。由工會*羅佐琳牽頭,辦公室為責任股室,嚴格公務接待標準,嚴格執行《關于厲行勤儉節約反對鋪張浪費進一步規范公務接待的規定》(郴辦發[2013]2號)、《桂陽縣關于引外招商浪費和高消費問題專項整治方案》的要求,從嚴控制公務接待開支,對各類公務接待嚴格審批、審計;減少迎來送往,下基層調研嚴格按照中、省、市改進工作作風有關規定執行。
(18)規范領導干部因公出國(境)管理。由紀檢組長吳桂菊牽頭,紀檢監察室為責任股室,我局積極配合規范領導干部因公出國(境)管理工作。通過全面摸底,我局有徐水長、吳勇、陳淵倫三位領導持有出國(境)護照(通行證),均及時上交到縣組織部干部監督室備案位。
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