演講稿一：弘揚(yáng)企業(yè)文化演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

　　下午好!

　　在此感謝公司能給我這次展示自己的機(jī)會、我也將不惜余力的把握住這次機(jī)會、下面就讓我把我自己對于企業(yè)文化的認(rèn)知和看法簡單的與大家講述一下：

　　企業(yè)、不如把他說成是一個團(tuán)隊、是由一群人為了更美好的生活而組成的、他們?yōu)榱松�活、為了理想、共同的向著同一個目標(biāo)前行著。

　　有人認(rèn)為、企業(yè)文化就是在企業(yè)內(nèi)搞的各種文體活動、如打球、唱歌、跳舞等;也有人認(rèn)為、企業(yè)文化就是企業(yè)自己辦廠刊廠報，為職工提供一個文化園地，還有人認(rèn)為，企業(yè)文化就是搞教育……

　　從現(xiàn)在的觀點(diǎn)來看，這些說法都不夠全面。上述種種只是企業(yè)文化的表現(xiàn)形式，或者說是企業(yè)文化的載體，并不能等同于企業(yè)文化。應(yīng)該明確的是：企業(yè)文化不是企業(yè)加文化，也不是企業(yè)與文化嫁接，更不是企業(yè)家與文化人的聯(lián)誼會。 每個團(tuán)隊都有著它的制度、管理模式、操作流程等、在我看來他們都是企業(yè)文化的一中表現(xiàn)形式、一個團(tuán)隊能否走多遠(yuǎn)、要看看的他的企業(yè)文化到什么程度、怎么樣看呢? 是細(xì)節(jié)、下面我為大家舉幾個例子、看看企業(yè)文化是怎么樣從細(xì)節(jié)表現(xiàn)出來的。

　　說有兩個企業(yè)同時發(fā)了一個通知，雖然只是兩份通知，但是反映的是絕對不同的文化及文化上的差異。兩個單位都組織了一個去郊外游玩的活動，而且，不但主題相同，活動原則也

　　是出奇地一致：一天時間，單位只提供門票和來回用車。但一樣的活動，卻有完全不一樣的《通知》。

　　其中一家企業(yè)的《通知》如下 ：

　　通知：經(jīng)研究決定，擬定于周日組織全體員工去郊外游玩，時間一天，全體員工務(wù)必帶好身份證，于當(dāng)日早上八點(diǎn)前趕到單位門前集合，否則，后果自負(fù)。另外，單位只負(fù)責(zé)門票和來回車費(fèi)，游玩期間，伙食自理。無特殊情況，不得請假，無故請假按曠工處理。

　　而另一家企業(yè)是這樣在告示牌上通知大家的：

　　邀請書：如果你想尖叫而辦公室里又不允許;如果你想牽漂亮MM的手而又找不到借口和機(jī)會;如果你想忘記無處發(fā)泄的郁悶和不快，那么，請在下面簽下你的大名，參加公司的郊外之旅吧。

　　在告示牌下面還有一張報名表，上面寫著：歡迎您將成為我們歡樂之旅的成員!請您做好行前準(zhǔn)備：1. 帶好您的身份證明;保管好您的門票;2. 讓您輕松、保暖的衣服;3. 約好您的朋友;4. 如果您嫌開私家車麻煩步行又太累，請早上八點(diǎn)前到單位門前乘車;5. 如果您不吃不喝，可以不帶一分錢。祝您們玩得愉快!

　　兩份通知，兩種讓人不一樣的心情，同時也反映出了兩種不同的企業(yè)文化。

　　俗話說，一年企業(yè)靠運(yùn)氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營，百年企業(yè)靠文化。企業(yè)文化看起來高深莫測，相當(dāng)復(fù)雜。其實(shí)，企業(yè)文化就在我們每個員工的身邊，員工時時刻刻都在感受著企業(yè)文化，即使在小小的衛(wèi)生間里，也有企業(yè)文化的痕跡。

　　著名的麥當(dāng)勞、肯德基匠心獨(dú)到,把企業(yè)文化滲透到了廁所里。當(dāng)你在那里方便時,潛意識里產(chǎn)生了下次還來這里的想法,“廁所文化”為它們爭得了顧客,贏得了商機(jī)。我也曾經(jīng)看到過這樣的一家公司這邊大聲喊著“以人為本”，那邊卻連廁所里都不敢放手紙，害怕別人拿走!你相信這樣的企業(yè)會有優(yōu)秀的企業(yè)文化嗎?有些企業(yè)的廁所里，門上貼著一張白紙，上面寫著：“便后請沖洗，違者罰款。”你想，方便者看了這幾個字心情會怎么樣呢?衛(wèi)生間雖小，卻能夠折射出一個企業(yè)優(yōu)秀的管理水和企業(yè)文化。企業(yè)文化在這里，化身為衛(wèi)生間里干凈整潔的馬桶，化身為永遠(yuǎn)充足的廁紙和洗手液，化身為擰緊水龍頭這一個細(xì)小的動作，化身為貼在墻上的“來也匆匆，去請沖沖”“ 您瞅準(zhǔn)了，按這里沖.一般人我不告訴他”的提示。正所謂，細(xì)微之處見精神。這些細(xì)節(jié)，其實(shí)包含了企業(yè)r的文化理念，在無形中讓員工感受到了企業(yè)文化，影響著員工的行為。

　　我們永昌現(xiàn)在正在建立我們自己的企業(yè)文化、從細(xì)節(jié)中不難發(fā)現(xiàn)我們的公司正在改變著、變的更加美好。

　　其實(shí)就企業(yè)文化建設(shè)而言，最需要的是“治大國若烹小鮮”的心態(tài)，不要相信什么捷徑，要堅持不懈，從細(xì)節(jié)做起，從員工的需求做起，每解決員工一個問題，就會讓我們的企業(yè)文化更好一點(diǎn)，轟轟烈烈的運(yùn)動只是過眼云煙而已，細(xì)水長流才是企業(yè)文化的真諦。 讓企業(yè)健康一點(diǎn)、才能走的更遠(yuǎn)、 最后附送三句話：

　　經(jīng)營好的企業(yè)——賺錢!

　　管理好的企業(yè)——健康!

　　文化好的企業(yè)——既健康、又賺錢!

　　我的演講完了，謝謝大家!

　　演講稿二：弘揚(yáng)企業(yè)文化演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家下午好!今天我演講的主題是“弘揚(yáng)企業(yè)文化，展現(xiàn)真我風(fēng)采”。

　　1986年，紅星美凱龍在中國播種了第一顆夢想的種子，多年來，紅星人用務(wù)實(shí)的作風(fēng)，大膽的創(chuàng)新，以及優(yōu)秀的企業(yè)文化，讓這顆種子茁壯成長，如今，紅星已在中國大地上收獲了累累碩果。

　　紅星美凱龍創(chuàng)業(yè)20多年來，一直秉承“一絲不茍，視信譽(yù)為生命;勤奮務(wù)實(shí)，視今天為落后”的企業(yè)精神，積極實(shí)施“品牌市場全國連鎖化經(jīng)營，全球化名牌捆綁品牌經(jīng)營”的策略，在全國領(lǐng)先推出了“市場化經(jīng)營，商場化管理”的模式，成功創(chuàng)造了許多個第一：第一個走到外地;第一個做連鎖;第一個做加盟店;第一個買地自建商場，締造了全世界單體最大的家具商場。紅星人的共同愿景是：到2020年建成200家品牌連鎖大賣場，打造中華民族的世界商業(yè)品牌。 今天，我們把目光聚焦到安徽，安徽區(qū)域是紅星2020年目標(biāo)的重要組成部分，是我們各位正為之奮斗的事業(yè)，在紅星企業(yè)文化的大背景下，我們提煉出自己的區(qū)域精神：合力共贏，徽劍崛起。合力，是我們與經(jīng)銷商之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，我們與商場之間齊心協(xié)力，合力也是我們同事之間和睦相處，領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，合力創(chuàng)造團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)創(chuàng)造力量，力量賦予我們揮劍崛起的動力。 每一個商場的成功營運(yùn)，離不開每一位員工的努力，工作無分貴賤，關(guān)鍵在于付出多少。作為客服部一名新進(jìn)的普通員工，我為自己