在今年的政府工作報(bào)告中，“推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革”被列為“深化基礎(chǔ)性關(guān)鍵領(lǐng)域改革”內(nèi)容之一。正因?yàn)槿绱耍�社�?huì)各界也高度關(guān)注2018年國(guó)資國(guó)企改革將有哪些新作為。

3月10日，十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議新聞中心舉行記者會(huì)，邀請(qǐng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任肖亞慶，副秘書長(zhǎng)、新聞發(fā)言人彭華崗就“國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展”相關(guān)問(wèn)題回答中外記者提問(wèn)。此次記者會(huì)可謂“干貨滿滿”。在十多個(gè)提問(wèn)和回答中，2017年國(guó)企發(fā)展和改革所取得的顯著成就，以及新一年的國(guó)企改革部署“躍然紙上”。

公司制改制是歷史突破

過(guò)去一年，全國(guó)國(guó)資系統(tǒng)和中央企業(yè)取得了良好成績(jī)。對(duì)此，肖亞慶以日熱映的紀(jì)錄電影《厲害了，我的國(guó)》為例，贊揚(yáng)了國(guó)企在國(guó)家建設(shè)和發(fā)展中所取得的不凡成就，“不知道大家最看沒(méi)看《厲害了，我的國(guó)》，很火。講的中國(guó)橋、中國(guó)路、中國(guó)港和中國(guó)網(wǎng)，這些好多都是中央企業(yè)為主或者中央企業(yè)承建的。”

與此同時(shí)，肖亞慶還披露了去年與國(guó)企運(yùn)行情況相關(guān)的部分指標(biāo)。據(jù)介紹，去年全國(guó)國(guó)有企業(yè)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到50萬(wàn)億元，利潤(rùn)達(dá)到2.9萬(wàn)億元，比上一年分別增長(zhǎng)了14.7%和23.5%。其中，中央企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到26.4萬(wàn)億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)達(dá)到1.42萬(wàn)億元，分別比上一年增長(zhǎng)了13.3%和15.2%。“這都是這五年來(lái)最好的一年。”肖亞慶表示。

此外，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，今年政府工作報(bào)告明確提到“國(guó)企國(guó)資改革扎實(shí)推進(jìn)，公司制改革基本完成。”

不過(guò)，關(guān)于公司制改制的意義和作用，外界了解并不多。在此次記者會(huì)上，針對(duì)上述問(wèn)題，彭華崗表示，“（公司制改制）應(yīng)該說(shuō)這是我們國(guó)有企業(yè)改革一個(gè)歷史性的突破。我想十年、二十年以后要說(shuō)起國(guó)有企業(yè)改革來(lái)，一定會(huì)想到在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上完成了公司制改制。”

他進(jìn)一步介紹道，公司制改制的作用可以從三方面看待：一是責(zé)任更加明確。中央企業(yè)經(jīng)過(guò)公司制改制以后，責(zé)任和權(quán)利也更加明確了，有助于真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束、自我發(fā)展的獨(dú)立的市場(chǎng)主體。

二是改革的空間進(jìn)一步打開(kāi)了。進(jìn)一步推進(jìn)股份制、多元化、混合所有制、改制上市等改革，第一步就是要把公司制改革完成。公司制改革完成為后續(xù)的改革打下基礎(chǔ)。

三是對(duì)公司治理的要求進(jìn)一步提高。改制更重要的是要真正建立有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)，建立靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，打造充滿活力的現(xiàn)代企業(yè)。

將深入推進(jìn)國(guó)企混改

在總結(jié)過(guò)去一年國(guó)企發(fā)展和改革成就的同時(shí)，社會(huì)各界對(duì)于新一年國(guó)資國(guó)企改革將如何推進(jìn)更為關(guān)注。

在記者會(huì)上，國(guó)資委有關(guān)負(fù)責(zé)人也就與國(guó)企改革有關(guān)的一些安排部署作了明確介紹。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，在肖亞慶和彭華崗的有關(guān)表態(tài)中，以下幾點(diǎn)值得關(guān)注：

一是新的一年部署國(guó)企推進(jìn)集團(tuán)層面股權(quán)多元化和混合所有制改革相關(guān)工作。

肖亞慶在記者會(huì)上表示：“大家知道，去年中央企業(yè)集團(tuán)層面按照公司法注冊(cè)完成了公司制改革，這只是第一步，在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)的股權(quán)多元化，進(jìn)一步深入推進(jìn)混合所有制改革。進(jìn)一步通過(guò)改革完善公司治理結(jié)構(gòu)，使得治理結(jié)構(gòu)能夠更加符合有效制衡的要求，使得經(jīng)濟(jì)實(shí)體能夠具有靈活高效的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。”

記者發(fā)現(xiàn)，兩會(huì)期間，已有國(guó)企負(fù)責(zé)人表示，正在積極謀劃推進(jìn)國(guó)企集團(tuán)層面股權(quán)多元化工作。

例如，3月4日，全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)東方航空集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉紹勇在政協(xié)經(jīng)濟(jì)界別小組會(huì)議上表示：“經(jīng)集團(tuán)黨組研究，目前東方航空集團(tuán)已經(jīng)向國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委提出，集團(tuán)公司推進(jìn)股權(quán)多元化或混合所有制改革。”他認(rèn)為，相關(guān)改革將極大釋放生產(chǎn)活力，激發(fā)員工動(dòng)力，更好地服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及改革開(kāi)放，特別是參與全球競(jìng)爭(zhēng)。

二是賦予國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司更多的自主權(quán)。

肖亞慶指出：“今年我們會(huì)將一部分出資人的權(quán)利放到兩類公司（國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司），比如說(shuō)發(fā)展規(guī)劃，集團(tuán)的投資規(guī)劃。同時(shí)，我們對(duì)一些重大事項(xiàng)的管理權(quán)，比如內(nèi)部薪酬、工資總額的報(bào)備制度等等，我們今年對(duì)兩類公司要在原有試點(diǎn)基礎(chǔ)上作進(jìn)一步的調(diào)整。”

“在放權(quán)的過(guò)程當(dāng)中我們也不能讓這些監(jiān)管權(quán)利落地，還要做好銜接和服務(wù)工作，使得我們兩類公司的試點(diǎn)過(guò)程能夠?qū)崿F(xiàn)最初的目的，使得兩類公司運(yùn)行得更好。”肖亞慶表示。

三是推動(dòng)中央企業(yè)戰(zhàn)略重組。“這個(gè)戰(zhàn)略重組應(yīng)該是兩大方面的內(nèi)容：一是集團(tuán)層面的戰(zhàn)略重組，使戰(zhàn)略布局更加優(yōu)化。二是專業(yè)化的重組，今年要進(jìn)一步加大這方面的嘗試。”肖亞慶指出。

央企負(fù)債水整體可控

防范化解系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)成為當(dāng)前重點(diǎn)工作之一。對(duì)此，今年國(guó)企和國(guó)資監(jiān)管部門將有哪些舉措呢？在此次記者會(huì)上，國(guó)資委有關(guān)負(fù)責(zé)人就該話題回答了記者提問(wèn)。

肖亞慶指出，總體看，中央企業(yè)的負(fù)債水是可控的。但同時(shí)也清醒地看到，一部分中央企業(yè)、一部分中央企業(yè)的二級(jí)三級(jí)企業(yè)負(fù)債率較高，風(fēng)險(xiǎn)還依然存在。

“國(guó)資委作為監(jiān)管部門，第一是要強(qiáng)化分類管控。針對(duì)工業(yè)企業(yè)、非工業(yè)企業(yè)和科研類企業(yè)，分別制定了70%、75%和65%的管控線。今年初我們?cè)谶@個(gè)管控線的基礎(chǔ)上提高了一個(gè)等級(jí)，增加了5個(gè)點(diǎn)。原來(lái)是75%，現(xiàn)在到70%就要預(yù)警了。原來(lái)是70%，現(xiàn)在65%也要預(yù)警了。”肖亞慶說(shuō)道。

肖亞慶還指出，在防風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中要加強(qiáng)考核約束。把降杠桿、減負(fù)債作為中央企業(yè)考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容，來(lái)考核各個(gè)企業(yè)年終完成的情況。

在國(guó)企如何通過(guò)補(bǔ)充權(quán)益資本防風(fēng)險(xiǎn)方面，肖亞慶也作了闡述：“要多渠道補(bǔ)充權(quán)益資本。比如說(shuō)，年以來(lái)各中央企業(yè)和各債券方經(jīng)過(guò)充分的協(xié)商，利用市場(chǎng)化、法治化的債轉(zhuǎn)股，已經(jīng)簽訂了意向協(xié)議1萬(wàn)億元，去年落實(shí)1800億元，今年要利用好這樣一個(gè)市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股的有利時(shí)機(jī)。去年我們中央企業(yè)還利用各種市場(chǎng)投資募集了3577億元的資金，補(bǔ)充了資本金，今年還要進(jìn)一步加大力度。”

3月7日，*參加廣東代表團(tuán)審議時(shí)發(fā)表重要講話，對(duì)廣東提出奮力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)走在全國(guó)前列”的新使命和新定位。

國(guó)有企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”，是貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的骨干力量，是奮力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)走在全國(guó)前列”的先行者、排頭兵。

“我們理直氣壯發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)，為我省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。”省國(guó)資委黨委書記、主任李成表示。4月11日，記者從廣東省國(guó)資委獲悉，截至3月末，全省21個(gè)地市國(guó)資監(jiān)管企業(yè)和18戶省屬企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到93070.28億元，同比增長(zhǎng)6.8%；2018年第一季度共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4070.18億元，同比增長(zhǎng)13.2%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額427.56億元，同比增長(zhǎng)19.5%。廣東國(guó)有經(jīng)濟(jì)規(guī)模效益穩(wěn)步提升。

通過(guò)加快戰(zhàn)略性重組、加快重點(diǎn)領(lǐng)域改革試點(diǎn)和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，廣東努力推動(dòng)國(guó)有企業(yè)走在我省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的前列，做落實(shí)新發(fā)展理念的排頭兵、做創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的排頭兵、做構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的排頭兵。

南方日?qǐng)?bào)記者袁佩如

今年底基本完成省屬企業(yè)重組

日，省交通集團(tuán)屬下聯(lián)合電服公司的“無(wú)感支付”技術(shù)正式在深圳、廣州、清遠(yuǎn)等多條高速公路測(cè)試，有了“無(wú)感支付”，車主只要綁定車牌就能支付通行費(fèi)，全程僅要幾秒鐘。這是該集團(tuán)大力發(fā)展智慧交通的新成果，也是省屬國(guó)企戰(zhàn)略性整合結(jié)出的新碩果。

去年，省屬企業(yè)戰(zhàn)略性重組取得歷史性突破，省屬高速公路和建工水電板塊企業(yè)實(shí)現(xiàn)整合。歷時(shí)10年的廣東產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)整合也“水到渠成”，省內(nèi)4家產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)完成資源整合。

今年，圍繞做強(qiáng)做精主業(yè)的要求，按照國(guó)有企業(yè)的功能定位，我省將繼續(xù)優(yōu)化國(guó)有企業(yè)的資本布局和產(chǎn)業(yè)布局。按照計(jì)劃，2018年底基本完成省屬企業(yè)重組整合，原21家省屬企業(yè)集團(tuán)初步重組為15家，完成階段性調(diào)整重組。同時(shí)，各省屬企業(yè)進(jìn)一步明確戰(zhàn)略定位、聚焦主業(yè)，原則上每家企業(yè)主業(yè)不超過(guò)3個(gè)，70%以上省屬國(guó)有資本集中到基礎(chǔ)性、公共性、臺(tái)性、引領(lǐng)性等重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域。85%以上國(guó)有資本集中在資產(chǎn)超千億的大企業(yè)大集團(tuán)。

著力加快重點(diǎn)領(lǐng)域改革試點(diǎn)

在今年的省屬企業(yè)地市國(guó)資委負(fù)責(zé)人電視電話會(huì)議上，省廣新控股集團(tuán)被確認(rèn)為新的國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)。廣新控股集團(tuán)原來(lái)由省屬的主要專業(yè)外貿(mào)公司組建而成，經(jīng)過(guò)多年的深化改革、堅(jiān)持創(chuàng)新，去年，省廣新控股集團(tuán)的實(shí)業(yè)收入已占集團(tuán)總收入的81%，外貿(mào)收入僅占13%，從一個(gè)傳統(tǒng)的外貿(mào)企業(yè)，逐漸發(fā)展成為具有較好資源整合能力和競(jìng)爭(zhēng)力的投資控股型企業(yè)集團(tuán)。

今年，省國(guó)資系統(tǒng)將全面深化國(guó)資國(guó)企改革，特別著力加快重點(diǎn)領(lǐng)域改革試點(diǎn)，為我省經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展增添新動(dòng)力。

除了廣新控股集團(tuán)承擔(dān)試點(diǎn)工作外，今年，國(guó)有企業(yè)集團(tuán)層面混改也將在廣東“破冰”，省鹽業(yè)集團(tuán)將作為集團(tuán)層面實(shí)施混合所有制改革的試點(diǎn)，為全省國(guó)企探索經(jīng)驗(yàn)。

在整合省內(nèi)4家交易機(jī)構(gòu)后，省產(chǎn)權(quán)交易集團(tuán)今年成為股份制改革的試點(diǎn)，將推進(jìn)集團(tuán)層面整體上市工作。

今年，省國(guó)資委還選取粵海控股集團(tuán)和省恒健控股集團(tuán)，在集團(tuán)層面實(shí)施經(jīng)理層市場(chǎng)化選聘試點(diǎn)。

談及改革試點(diǎn)的目標(biāo)，李成表示：“通過(guò)深化改革真正建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高國(guó)有資本的運(yùn)行效率。”

“有退有進(jìn)”推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

“要以壯士斷腕的勇氣，果斷淘汰那些高污染、高排放的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出空間。”*的殷殷囑托，對(duì)廣東推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提出更高要求。

年來(lái)，廣東國(guó)資系統(tǒng)堅(jiān)持“有退有進(jìn)”，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革走在全國(guó)前列。

所謂“退”，主要是抓好國(guó)有“僵尸企業(yè)”處置工作和分離辦社會(huì)工作，為“進(jìn)”騰出空間。目前，全省國(guó)有“僵尸企業(yè)”處置已完成3459戶，安置職工1.9萬(wàn)多人，較好完成了預(yù)定目標(biāo)。加快剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能工作，較好完成國(guó)務(wù)院國(guó)資委要求的分離移交協(xié)議70%的進(jìn)度任務(wù)。而“進(jìn)”，則主要是國(guó)有企業(yè)加大在粵東西北地區(qū)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)力度。據(jù)悉，省屬企業(yè)在粵東西北地區(qū)在建、擬建的投資項(xiàng)目達(dá)260個(gè)，總投資額10386億元，2017年新投資項(xiàng)目64個(gè)，總投資額達(dá)1042億元。

今年，省國(guó)資系統(tǒng)將鞏固國(guó)有“僵尸企業(yè)”處置成果，加大市場(chǎng)出清力度。同時(shí)，向管理要生產(chǎn)力，進(jìn)一步壓縮國(guó)有企業(yè)管理層級(jí)，省國(guó)資委提出，2018年底，省屬企業(yè)管理層級(jí)要壓縮至4級(jí)以內(nèi)，每家省屬企業(yè)管理的二級(jí)企業(yè)戶數(shù)減至10戶左右，壓縮產(chǎn)權(quán)層級(jí)、法人單位減少20%以上。

數(shù)讀

一季度全省國(guó)有經(jīng)濟(jì)成績(jī)單

截至3月末，全省21個(gè)地市國(guó)資監(jiān)管企業(yè)和18戶省屬企業(yè)：

●資產(chǎn)總額達(dá)到93070.28億元，同比增長(zhǎng)6.8%；

●凈資產(chǎn)32716.22億元，同比增長(zhǎng)8.1%；

●2018年第一季度共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4070.18億元，同比增長(zhǎng)13.2%；

●實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額427.56億元，同比增長(zhǎng)19.5%；

●實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)319.42億元，同比增長(zhǎng)20.1%，其中歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)149.27億元，同比增長(zhǎng)21.6%；

其中，省屬企業(yè)：

●資產(chǎn)總額15687.45億元，同比增長(zhǎng)9%；

●凈資產(chǎn)6783.32億元，同比增長(zhǎng)9%；

●2018年第一季度共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入884.60億元，同比增長(zhǎng)2.7%；

●實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額54.45億元，同比增長(zhǎng)20.3%；

●實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)33.95億元，同比增長(zhǎng)25.8%，其中歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)12.73億元，同比增長(zhǎng)16.9%。

■對(duì)話

省國(guó)資委黨委書記、主任李成：

錘煉鐵的良好環(huán)境

護(hù)航國(guó)有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展

今年1?2月廣東經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成績(jī)單顯示，全省規(guī)模以上國(guó)有控股企業(yè)增加值同比增長(zhǎng)12.1%，增幅高于全省規(guī)模以上工業(yè)均水4.6個(gè)百分點(diǎn)，拉動(dòng)全省規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)2.1個(gè)百分點(diǎn)，同比提高1.5個(gè)百分點(diǎn)。國(guó)有經(jīng)濟(jì)對(duì)全省社會(huì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用不斷增強(qiáng)。

省國(guó)資委黨委書記、主任李成在接受南方日?qǐng)?bào)專訪時(shí)表示，要實(shí)現(xiàn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵要有鐵的良好環(huán)境做保證。國(guó)有經(jīng)濟(jì)規(guī)模和效益的穩(wěn)步提升，離不開(kāi)我省對(duì)國(guó)有企業(yè)功能和使命的準(zhǔn)確定位，更離不開(kāi)國(guó)有企業(yè)黨建工作強(qiáng)大的政治保障、保障和組織保障。為此，省國(guó)資委黨委將今年定為“省屬企業(yè)黨建質(zhì)量提升年”，著力在抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、提質(zhì)量和強(qiáng)效果上下功夫。

南方日?qǐng)?bào)：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。廣東將如何推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展？

李成：實(shí)踐表明，越是站位高、效益高的企業(yè)，越是重視黨建工作，善于將政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)；反之，黨建工作得不到重視甚至邊緣化的企業(yè)，發(fā)展效益往往不太理想，甚至出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患。省國(guó)資系統(tǒng)將牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)自信”，引領(lǐng)和推動(dòng)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展：一是把政治建設(shè)擺在首位，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，始終保持講政治的自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)；二是強(qiáng)化政治責(zé)任，抓住黨建責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”，加強(qiáng)黨建述職評(píng)議，強(qiáng)化黨建考核評(píng)價(jià)，推動(dòng)黨要管黨從嚴(yán)治黨落到實(shí)處；三是突出政治標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合,落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”的要求，努力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化企業(yè)員隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性；四是強(qiáng)化政治功能，大力加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，大力推進(jìn)黨建工作全覆蓋，不斷夯實(shí)企業(yè)黨的基層組織建設(shè)；五是保持政治定力，堅(jiān)決整治“四風(fēng)”突出問(wèn)題，持續(xù)保持反腐敗高壓態(tài)勢(shì)，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。

南方日?qǐng)?bào)：*強(qiáng)調(diào)，要抓緊建設(shè)粵港澳大灣區(qū)重大機(jī)遇，形成全面開(kāi)放新局面。省國(guó)資系統(tǒng)將如何著力投身粵港澳大灣區(qū)建設(shè)？

李成：國(guó)有企業(yè)要在大灣區(qū)建設(shè)中勇于擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮四個(gè)方面的臺(tái)作用。一是發(fā)揮互聯(lián)互通基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)臺(tái)作用。盡快完成港珠澳大橋、廣深港高鐵、粵澳新通道等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。粵港澳聯(lián)手打造世界級(jí)國(guó)際航運(yùn)物流中心。二是發(fā)揮優(yōu)質(zhì)生態(tài)環(huán)境建設(shè)臺(tái)作用。圍繞省屬企業(yè)污水處理、環(huán)境整治、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村等產(chǎn)業(yè)，建立綠色低碳發(fā)展合作機(jī)制，助推粵港澳大灣區(qū)建成綠色宜居宜業(yè)世界級(jí)城市群。三是發(fā)揮戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展臺(tái)作用。發(fā)揮省屬企業(yè)相對(duì)優(yōu)勢(shì)，集聚各方面資源，加大全省布點(diǎn)力度，為粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)。四是發(fā)揮資源流通臺(tái)作用。發(fā)揮省屬企業(yè)在粵港澳大灣區(qū)兩種制度對(duì)接中的橋梁作用，把港澳優(yōu)質(zhì)的科研、創(chuàng)新、教育、高端醫(yī)療等資源與廣東產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)更好地結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，促進(jìn)大灣區(qū)發(fā)展。