和新村,位于大廟集鎮北部,轄13個自然村,人口5247人,戶數1262戶,耕地面積5242畝。
今年以來,本村堅持“打防結合,預防為主”的方針,以創建“安村”為重點,以構建綜治網絡為抓手,以矛盾糾紛排查工作為切入點,積極做好綜治信訪維穩工作,全力打造安村,維護社會的穩定,促進了全村經濟、文化的協調發展。
一、加強領導,夯實基礎。
完善村治保會、調委會組織建設,村治保會、調委會在村黨總支的領導下齊抓共管形成合力,為明確責任,將綜治維穩工作各項指標細化分解,量化到人,實行各項責任目標直接與經濟收入掛鉤,村委會、黨總支今年召開了不少于9次的綜治工作專題會議討論部置綜治工作。調整村綜治維穩、調委會組成人員,不斷提高組織的戰斗力和凝聚力。健全和完善了各項規章制度,各種臺帳、文件、資料規范有序,做到了工作職責、制度上墻。
二、深入扎實地開展綜合治理工作。
為進一步加強綜治工作,落實創建“安村”綜治工作目標,村成立了治安聯防巡邏隊,積極組織群眾共同參與治安防范工作。同時,我們還組織民兵參與到綜合治理當中,加大重點日、敏感日、節假日的巡查力度,預防治安案件的發生。從而提高村民的自我防范能力和防范意識,形成以村民組為依托,加強人口管理,落實群防群治,完善社會治安防控體系,維護了一方安,增強了百姓的安全感,使村治安環境有條不紊的向前發展。
同時,我們針對本村“兩勞”釋放人員與派出所、司法所制定了聯手幫教計劃,落實保才責任制,開展送溫暖活動,與他們促膝談心,送去幫扶政策,鼓勵他們重新揚起生活的風帆,取得了良好的社會效果。
三、抓好矛盾糾紛排查調處和信訪維穩工作。
堅持“以防為主,調防結合”,充分發揮村治保會、調委會在人民調解和治安防范中的第一道防線作用,經常進村入戶,做到情況清、問題明,及時了村民中的難點、熱點,做好調解疏導工作,在調解過程中,耐心細致的做好群眾工作,動之以情,曉之以理,喻之有法,處理問題公公正。做到小事不出組,大事不出村。在群眾中樹立村治保會、調委會工作人員的良好形象和威信。今年來,我村發生民事糾份5起,調處5起,未發生一起民轉刑案件。
積極開展信訪維穩工作。對本村上訪“老戶”陸洪其,年來多次赴省、京上訪,村兩委班子針對其本人家庭實際,在積極幫助其解決生產、生活困難的同時,重點做好各級重要會議期間的穩控工作,村兩委班子成員對其實行包保責任制,確保把人員穩控在當地。
年來,西白兔鄉信訪穩定工作在區委、區政府、區政法委的正確領導下,在區維穩辦、區信訪局的支持指導下,在鄉黨委、政府的高度重視下,取得了較好的成績。20xx年至今,我鄉進京赴省赴市非正常上訪人數保持零上訪。在全鄉范圍內沒有發生重、特大安全事故、群體性事件和突發性事件。全鄉持續保持社會穩定和諧,人民群眾安居樂業,經濟快速發展的良好態勢。現就我鄉信訪穩定工作情況匯報如下:
一、今年以來我鄉信訪工作基本情況
鄉黨委堅持把信訪工作當作一項重要政治任務來抓,大力宣傳《信訪條例》,認真落實信訪工作領導責任制,推行了信訪接待日制度,建立健全鄉村兩級信訪網絡,加強矛盾糾紛和信訪隱患排查,積極開展領導接防和下訪活動,把各種矛盾糾紛和信訪案件解決在基層、消除在萌芽狀態,圓滿完成了區委、區政府的工作目標,在各種重大活動期間都沒有發生重大信訪事件。2011年年共處理群眾來信2件,信訪辦結率達100%。較好地維護了群眾的合法權益、維護了社會的穩定。
二、加強組織領導,強化工作職責
加強組織領導,做好基層信訪維穩工作。鄉黨委成立了以鄉黨委書記、鄉長為組長的信訪穩定工作領導組,各村制定了相應的領導組和工作機構,任務層層分解,責任層層落實,形成了一級抓一級、一級對一級負責的工作領導機制,各村書記是信訪工作的第一責任人,親自領導,親自部署、親自研究和解決重大問題。進一步強化了領導包案責任制,實行誰包案誰負責,努力提高辦結率,切實把問題解決在基層。建立定期聽取匯報制度、監督檢查制度、情況通報制度、情況報告制度、責任追究制度,深入調查研究,及時解決問題,扎扎實實推動工作深入開展。
強化措施,推行了聯動工作機制。我鄉通過召開綜治辦、司法所、經管站、計生辦、派出所、土地所、信訪辦等鄉轄部門聯動會議,建立全鄉信訪維穩聯動工作機制。成立了信訪維穩聯動工作領導組,由鄉黨委龍玉民書記任組長,由鄉紀委王水波書記任副組長,各相關部門負責信訪工作的具體情況落實,主要負責人任成員。各單位各負其責,互通情況,協調動作。領導組建立了聯席會議制度,并做到經常化、制度化。上每月召開一次會議,遇有特殊情況,經一方提議,隨時召開。每次會議召開通報各自針對信訪穩定案件開展工作的情況,對履行職責過程中發現的新情況、新問題,共同研究解決的對策。針對涉及其他部門的信訪案件,辦理單位匯報辦理情況動態,與其他部門交流有關信息,其他部門積極協作配合,共同研究討論處理案件的有關法律、政策問題。經研究達成一致意見后,答復信訪人或按程序解決辦理。
加快信訪維穩網絡化建設。各村明確專門信訪信息員,鄉信訪辦及時收集信訪情況,確保一旦發生集體訪、越級訪等突發事件,在最快時間內上報區、鄉有關領導。逐步健全和完善信訪工作相關配套制度。在信訪工作中,各村信訪信息員,定期溝通、交換有關工作信息和業務資料。特別是遇有重大、緊急情況時,要及時通報。以便實現各村的優勢互補,使穩控工作形成合力。各部門利用自身業務方面的資源條件,在其他部門提出協辦請求時及時給予協助,需要人力物力支持的,及時做出安排;在信訪案件辦理過程中,需要各方聯合行動時,經過協商,共同制定行動方案,按照分工,配合工作。對于重大疑難或重點事項、案件,由相關單位聯合接訪、共同答復處理。
深入開展矛盾糾紛排查化解活動。繼續實行領導包案制度,堅持不懈抓好矛盾糾紛的排查化解工作。鄉信訪工作領導組定期、不定期對信訪工作的開展情況進行重點檢查案件辦理、信訪事項化解情況。一是對排查出來的矛盾糾紛,社會不穩定因素,要增派人員力量加大調處工作力度,力爭件件得到解決。二是鄉黨委、政府要督查派出所、司法所、國土所等執法部門,群眾上訪上訴案件的落實情況。在認真檢查的基礎上,總結和交流經驗,研究和分析新形勢下的信訪工作,進一步查找存在的問題和原因,提出下一步做好農村信訪工作的措施,努力把我鄉化解基層信訪工作提高到新水。確保“小事不出村,大事不出鄉,矛盾不上交”。
穩步推動信訪穩定工作經常化、制度化、責任化。鄉黨政領導實行信訪接待制度,每天安排鄉黨政領導接待群眾的來信來訪。實行領導接訪制度,每周星期一,書記、鄉長親自接訪,其他領導輪流接訪,實行排查摸底報告制度,對矛盾糾紛不穩定因素,規定每村每周排查一次,鄉綜治辦組織每月排查一次,鄉黨政會議每月聽取一次匯報。實行日報告制度,對全鄉重點上訪對象,嚴防死守,盯死看牢,要求包村干部、村“兩委”干部每天都要掌握好他們的情況,并在每周向鄉綜治辦報告。實行工作責任追究制度。今年年初,鄉黨委、政府為了進一步強化相關責任人的工作責任,便于工作責任追究,便于操作執行,特制定了“西白兔鄉信訪穩定工作制度”。
三、扎實推進信訪工作,營造和諧的社會關系
(一)鄉黨委高度重視,從關鍵環節入手。一是強化對信訪工作的領導。信訪工作領導組定期聽取工作情況匯報,及時歸納總結和安排部署信訪工作,強化弱缺項、主攻難重點;二是強化信訪工作責任制落實。各行政村、鄉各部門建立黨政一把手負總責,下級對上級負責的運行機制,實行責任追究和責任倒查,發現問題及時入檔,明確包案領導、責任人和辦結時限,嚴格落實日報告制度,匯報解決問題進展情況。三是強化依法信訪工作。逐步規范信訪秩序,加大有關法律法規宣傳力度,引導群眾依法反映問題,對群眾反映的違法違紀信訪案件進行查處。四是強化信訪網絡建設。構建“大信訪”格局,鄉主管信訪紀檢書記兼信訪辦主任,協調土地、計生、國土等部門,充分發揮鄉便民服務中心作用,以聯合辦公方式接待上訪群眾
(二)加強基層組織建設,推進全鄉和諧穩定發展。我鄉在基層組織建設中通過“以企帶村、以工促農”的發展模式,使各村優勢得到互補、資源得到共享,發展由一個村拓展為一個區域,使農民轉變為工人,確實實現了老有所養、老有所醫,使每一個農民都有活干,有錢掙,基本實現人民群眾的安居樂業。通過加強基層組織建設,人民群眾得到實惠,科學發展水進一步提升,社會各項事業蓬勃發展。
(三)建立信訪維穩工作長效工作機制,促進社會和諧發展。一是健全信訪登記、信訪報告、信訪反饋,切實做到來信有登記,來訪有記錄,轉辦有回音,調查有筆錄,處理有結果,查閱有存檔,保證案件查處工作有條章可依,有規可循。二是進一步加強信訪維穩工作的制度建設,做到制度的規范、高效運行,確保我鄉的信訪維穩工作保持良好的氛圍,為區委“三四四五”發展戰略和鄉黨委、政府轉型發展提供堅強的組織保證。
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