談心談話制度落實情況一

　　為距離觀察了解干部，加強班子和干部隊伍建設，祁縣縣委組織部于去年建立出臺《干部時談心談話制度》，結合今年開展的“三個一批”工作，認真落實并扎實開展干部時談心談話工作。
　　一是范圍廣泛。鄉鎮(城區、開發區)、縣直各單位領導班子成員、掛職干部、一線干部、大學生村官和選派到農村的“第一書記”、鄉鎮(城區、開發區)、縣直各單位一般干部、農村(社區)干部等，本人自愿或根據工作安排，都可作為談心談話對象。　　二是內容豐富。談心談話內容從全縣工作大局出發，根據領導班子、干部隊伍建設需要進行。既聽取干部、學習、工作、生活等情況匯報，及時疏導干部遇到的問題和困惑，及時通報上級的有關工作和紀律要求，幫助干部明確今后努力方向，又征求干部對做好干部工作、組織工作和人才工作的意見和建議，有針對性地改進組織工作。
　　三是形式多樣。開展談心談話不拘形式與地點，可以在調研干部隊伍時專程進行，也可在時工作中隨時進行;可以去干部單位談，也可以來組織部談。談心談話時鼓勵干部吐露心聲、暢所欲言，力求對干部的評價客觀準確，對原則問題要分清是非。正職一般由組織部部長談，副職和其他干部由副部長或組室長談。
　　四是紀律嚴明。無論采取何種談心談話形式，都要嚴守談心談話工作紀律和保密紀律，對談心談話中提出的合理化建議，要認真吸收采納;對干部個人提出的合理要求，要積極幫助解決;對談心談話中涉及到的信訪舉報、干部隱私等不宜公開的內容，要嚴格保密。

談心談話制度落實情況二

　　為深入貫徹落實“從嚴管理落實年”活動要求，我局通過兩輪談話、注重談話方式和堅持從嚴和關愛的目的，推進談心談話制度化、規范化，落實從嚴管理“四個知曉”專題活動。
　　一是實行兩輪全覆蓋談，了解更細。開展全面覆蓋的第一輪談心談話及突出重點的第二輪談心談話活動，了解普通黨員的基本情況，掌握較為突出的問題和意見建議，把握干部內心真實想法和動態，為“四個知曉”打下扎實基礎。
　　二是注重方式方法談，質量更高。在談話方式上采取面對面、一對一的約談，組織集體座談，運用手機短信、微信等新媒體交流，在營造寬松、和諧、民主的談話氛圍的同時。又要敢于打破情面，實話實說，做到交鋒，靈魂觸動。
　　三是堅持從嚴和關愛目的談，效果更好。在談話的把握上帶著目的談，把握動態，關注復雜問題，梳理日常問題，及時發現苗頭性，傾向性問題，并積極采取措施，防微杜漸、預防未然。同時，根據談心談話掌握的情況，針對性地落實關心關愛舉措，幫助黨員干部解決實際困難。

談心談話制度落實情況三

為加強對干部日常管理監督，我縣“五化”用好談心談話制度，重點解決干部日常監管不到位的問題。

“常態”化。通過談、談問題、談體會、談作風，掌握干部的動態和工作中存在的問題，從而達到溝通感情、增強團結，提醒告誡、找準問題。

“制度”化。除每年規定的談心談話要求外，有重大人事變動、受獎懲、工作或家庭遇困難、有違紀苗頭出現等，都必須開展專題談心談話。

“崗位”化。干部層次和崗位不同，圍繞職能分工，對照崗位風險點，將規定性內容與時宜性內容、共性內容與亮點內容相結合，突出部門行業特點，制定談話內容。

“基層”化。破除以往重視與領導班子成員談心談話，還向下拓展延伸，注重與基層一線的黨員干部談，主要側重工作作風、動態、進言獻策等方面，使談心談話務實管用。

“長效”化。一是跟蹤督查“回頭看”。作好跟蹤回訪，看被談話者是否受到了警示、看整改措施是否得到了落實、看存在的問題是否被及時糾正、看群眾評價是否真正滿意。二是勤于反思“由點及面”。針對談話過程中暴露出的問題舉一反三，通過“解剖麻雀”，發現普遍性、規律性問題，從而健全機制，從根源上解決問題。

談心談話制度落實情況四

　　為深入貫徹落實“從嚴管理落實年”活動要求，市民政局通過兩輪談話、注重談話方式和堅持從嚴和關愛的目的，推進談心談話制度化、規范化，落實從嚴管理“四個知曉”專題活動。其主要做法是：
　　一、實行兩輪全覆蓋談，了解更細。第一輪談心談話安排：局主要領導與班子成員之間、局班子成員及局級干部之間、局領導與分管處室、直屬單位的科級干部之間，處室、單位負責人與本處室、單位的干部之間，基層黨支部書記與全體黨員之間，都要按照分級、分工負責的原則。第二輪談心談話突出重點：根據第一輪談話情況，對掌握和反映的較為突出的問題和意見建議，對干部職工在工作生活中存在較大情緒或困難，對認為沒有掌握談到的問題，由局主要領導或班子成員進行個別約談。局主要領導及班子成員的談話范圍不僅包括下一級領導干部，更要了解普通黨員的基本情況，通過兩輪談心談話，詳細了解干部內心真實想法，把握動態，為“四個知曉”打下扎實基礎。
　　二、注重方式方法談，質量更高。為了達到廣泛坦誠的交流目的，真正讓領導干部之間、領導與下屬之間、黨員和黨員之間相互知其人，知其能，知其心。在談話方式上采取面對面、一對一的約談，也組織集體座談，甚至利用手機短信、微信或者網絡進行交流，使談話氛圍寬松和諧。在談話過程中，既要積極營造輕松、和諧、民主的談話氛圍，引導干部在拉家常式的談話過程中把心打開、把事擺開、把話說開，又要敢于打破情面，實話實說，做到交鋒，靈魂觸動。
　　三、堅持從嚴和關愛目的談，效果更好。在談話的把握上，要求不能一談了之，應付了事，要帶著目的談。特別是對一些干部有疙瘩或復雜問題，要反復談、深入談，讓干部打開心扉;領導干部要梳理下屬黨員干部在日常工作生活中存在的問題，及時發現苗頭性，傾向性問題，并積極采取措施，防微杜漸、預防未然。同時，根據談心談話掌握的情況，有針對性地落實關心關愛舉措，幫助黨員干部解決實際困難。

談心談話制度落實情況五

　　談心談話制度是黨的組織生活重要形式。《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》明確提出，“黨組織領導班子成員之間、班子成員和黨員之間、黨員和黨員之間要開展經常性的談心談話”。這是總結黨的十八大以來，黨內集中性教育和經常性教育中開展廣泛深入的談心談話活動成功實踐，豐富完善黨的組織生活，增強黨內政治生活的針對性、有效性的有效抓手。
　　我們黨自成立之日起，就注重探索運用這一形式開展黨的政治工作和群眾工作，在革命、建設和改革發展的各個歷史時期，逐漸積累和形成了一整套好經驗好做法，為加強黨的建設，保持和發揚黨的政治優勢發揮了不可替代的作用。黨的十八大以來，按照*加強黨的建設、堅持全面從嚴治黨的要求，各級黨組織在黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育中，組織引導黨員廣泛開展談心談話活動，取得顯著成效，為嚴肅黨內政治生活、形成良好政治生態打下好的基礎。
　　堅持談心談話制度，關鍵是要敞開心扉，以誠相見，見人見事見。要帶著問題談，班子成員之間要經常開展談心，主動亮明自身存在的問題，誠懇指出對方的問題，相互交換對所在領導班子存在問題的看法，深入探討解決問題的意見建議，對一些有誤解、有分歧的問題要敞開談。要出以公心同志式地談，有話講在當面，有什么問題就提什么問題，是什么問題就擺什么問題，推心置腹、溝通，增進了解、共同提高。
　　堅持談心談話制度，領導干部要帶頭示范。落實《準則》提出的“領導干部要帶頭談”的要求，一般要做到“三必談”：黨委(黨組)主要負責同志和班子成員必談，班子成員相互之間必談，班子成員和分管部門、單位主要負責同志之間必談。《準則》提出，領導干部“也要接受黨員、干部約談”。這是對領導干部改進作風、做好工作的基本要求，要真心誠意接談，滿腔熱忱溝通，決不能流于形式，更不能以各種理由推托。
　　堅持談心談話制度，村、社區、企業、機關、學校等基層黨組織不能放松。要把嚴肅黨內政治生活，加強黨的政治建設的要求落實到每個支部、每名黨員，就必須把經常性的政治工作做扎實。要采取個別談話、集體座談等多種方式，有組織地在支部開展談心談話活動。許多地方和單位利用開展主題黨日活動、民主評議黨員等契機，組織基層黨組織班子成員間逐一談心，黨支部負責人和黨員普遍談心;有的對外出流動黨員采取電話溝通等途徑，了解和工作情況，聽取意見建議;有的對困難黨員、年老體弱黨員上門談心，主動關懷，扶貧幫困。這些好的做法，值得借鑒和推廣。