敢轉爭個人自查報告

當前干部不愿擔當、不敢擔當的幾種表現

志不求易者成，事不避難者進。擔當大小體現著干部的胸懷、勇氣、品格，有多大擔當才能干多大事業，盡多大責任才會有多大成就。隨著全面從嚴治黨深入推進，河南的黨風政風明顯好轉，全省上下干事創業的氛圍日益濃厚，但仍有部分干部為官不為，存在不愿擔當、不敢擔當的問題。

當前，干部不愿擔當、不敢擔當主要表現在以下幾個方面。一是當老好人。有的為了升遷，怕惹麻煩、怕“丟選票”，對錯誤行為不抵制、不批評，對存在的問題不研究、不解決，任何得罪人的事情都不干，任何觸及矛盾的事情都不做。二是擺花架子。有的喜歡編個新提法，只發號令不出實招，只造聲勢不做實事;有的以會議落實會議、以文件落實文件，照搬照套、囫圇吞棗;有的好大喜功，熱衷于說大話、喊口號、吊胃口，盲目提大任務、定高指標;有的重顯績輕潛績、重面子輕里子，對打基礎、利長遠的事情不重視、不研究、不部署、不落實，喜歡搞“短快”，熱衷于面子工程、形象工程;有的急功利，任務剛下達、成績和數字就報上來了，工作剛部署、經驗和做法就總結出來了。三是只要權力不干事。有的拖拉懶散、效率低下，推諉扯皮、敷衍塞責，變著花樣搞“吃拿卡要”，門好進、臉好看但就是不辦事;有的在簡政放權中放小不放大、放虛不放實、名放實不放。四是不思進取圖安逸。有的干工作存在慣性思維，慣于憑老經驗、用老辦法解決問題;有的求穩怕變，一些重要工作能拖就拖;有的解決群眾反映強烈的熱點難點問題辦法不多，化解長期積累下來的矛盾投入精力不夠;有的感到提拔無望，就什么事也不干，“當著和尚不撞鐘”，在一個地方工作多年卻“濤聲依舊”。這些問題嚴重影響黨和人民事業發展，必須下大力氣加以解決。

深刻把握“五個敢于”的內涵要求

針對一些干部不愿擔當、不敢擔當的問題，要加大治理力度，有效推動一些突出問題的解決。也要認識到，“冰凍三尺，非一日之寒”，真正使敢于擔當成為領導干部的自覺行動，必須牢記*同志對干部提出的要求，把“五個敢于”內化于心、外化于行，忠于職守，擼起袖子加油干，堅定不移推進全面從嚴治黨，堅定不移貫徹黨的基本路線，堅定不移擔負好惠一方百姓、保一方安的責任。

面對大是大非敢于亮劍。*同志強調，在事關大是大非和政治原則問題上，必須增強主動性、掌握主動權、打好主動仗。當前，世情國情黨情深刻變化，意識形態領域情況復雜、斗爭尖銳，西方敵對勢力利用所謂的人權、民族、宗教等問題干涉我國內政，插手炒作敏感案事件，維護國家政治安全面臨新挑戰。作為領導干部，我們要有政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非面前眼睛特別亮，在重大原則問題上旗幟鮮明、立場堅定;發揚斗爭精神，敢于斗爭、善于斗爭，面對錯誤思潮和錯誤言論不當“紳士”當戰士;堅決抵御境外敵對勢力利用宗教等問題進行滲透，嚴厲打擊各種邪教破壞活動，堅決維護國家政治安全。

面對矛盾敢于迎難而上。*同志多次強調，要堅持問題導向，勇于直面矛盾，善于解決問題。矛盾問題面前，最能考驗領導干部的擔當作為。當前，河南正處于經濟轉型關鍵期、深化改革攻堅期、社會矛盾凸顯期，老問題與新問題相互交織，不同領域矛盾相互疊加，躲不開也繞不過。如果領導干部抱著“寧可不干事、千萬別出事”的心態，存在“等靠要”的想法，坐看矛盾問題積累惡化，最終勢必造成無法彌補的損失。這就需要我們堅持弘揚焦裕祿精神、紅旗渠精神和愚公移山精神，把解決突出矛盾和問題作為打開工作局面的突破口，在深化供給側結構性改革、抓好“三去一降一補”五大任務方面，在貫徹落實*同志對河南工作的要求、打好“四張牌”方面，在打贏脫貧攻堅戰、抓好環境污染治理方面，在防控風險、維護穩定方面，敢于迎難而上，做到挺直腰桿擔當、甩開膀子干事，以破解難題的實際成效帶動全局工作整體提升。

面對危機敢于挺身而出。*同志指出，領導干部要有明知山有虎、偏向虎山行的勁頭，真正成為帶領人民群眾戰風險、渡難關的主心骨。領導干部敢于擔當，不僅要體現在時工作中，更要體現在緊急關頭上。去年，河南局部地區的洪澇災害非常嚴重，但造成的人員傷亡、財產損失比較小。這得益于各級領導干部深入一線、沖鋒在前，做了大量工作。但也要看到，當前仍有一些干部在危機面前畏首畏尾、瞻前顧后，有的顧慮重重、采取“鴕鳥政策”，有的憂心忡忡、茫然不知所措，有的手忙腳亂、以致亂中出錯，給工作造成被動。領導干部應提高應對危機的能力，遇到緊急情況時，果斷決策、科學決策，不能優柔寡斷、患得患失;遇到大災大難時，第一時間趕赴現場，臨危不懼、靠前指揮，不能躲閃回避、貽誤時機;遇到突發群體性事件時，及時穩控局面，抓緊研究解決辦法。