鄉(xiāng)鎮(zhèn)聚力追趕超越心得體會

1月23日下午，西瑞集團(tuán)組織召開了工作總結(jié)暨2017年工作部署大會。糧農(nóng)集團(tuán)總經(jīng)理韓偉、運(yùn)營管理部部長常剛出席了會議，西瑞集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部、度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人、各經(jīng)營單位班組長以上人員、財(cái)務(wù)會計(jì)、考核組成員和集團(tuán)職能部門人員等143人參加了會議，會議由西瑞集團(tuán)副總經(jīng)理吳興文主持。

曹國梁總經(jīng)理作了題為《凝心聚力，優(yōu)化布局，全面推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展》的工作報(bào)告，報(bào)告全面回顧了的主要工作，深入剖析了工作中存在的問題，安排部署了2017年的工作任務(wù)，內(nèi)容總攬全局、思路清晰、主題鮮明、務(wù)實(shí)高效。

會上，按照年初集團(tuán)與各單位簽署的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書和年終考核結(jié)果兌現(xiàn)了度目標(biāo)責(zé)任考核獎懲結(jié)果，表彰獎勵了先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，與各公司簽訂了2017年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。先進(jìn)集體代表高增紅、簽約單位代表李秦宏分別做了熱情洋溢的表態(tài)發(fā)言。

王生林董事長作了題為《求真務(wù)實(shí)提質(zhì)增效全面實(shí)現(xiàn)西瑞集團(tuán)快速發(fā)展》的講話，總結(jié)了工作中的6大亮點(diǎn)，認(rèn)真研判了目前工作中存在的問題及面臨的形勢，并對廣大員工和管理干部提出了四點(diǎn)要求，立意深遠(yuǎn)，鼓舞人心。

最后，糧農(nóng)集團(tuán)總經(jīng)理韓偉對西瑞集團(tuán)的工作給予了高度的肯定，對做好2017年的工作提出了4點(diǎn)建議：一是堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，確保完成今年的目標(biāo)任務(wù);二是把握機(jī)遇，主動作為，充分發(fā)揮西瑞集團(tuán)在百億糧農(nóng)構(gòu)建中的重要作用;三是深化改革，穩(wěn)步推進(jìn)，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力;四是找準(zhǔn)定位，突出重點(diǎn)，積極探索發(fā)展新路徑。同時，他號召我們積極踐行“追趕超越”，奮力拼搏，珍惜機(jī)遇，珍視責(zé)任，共同把西瑞集團(tuán)的各項(xiàng)工作做好，為糧農(nóng)集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)聚力追趕超越心得體會

首先，要明確追趕超越的時代背景。相對于過去我們強(qiáng)調(diào)的加快發(fā)展，*提出的追趕超越，是在“四個全面”這個大格局下的發(fā)展，是在五大發(fā)展理念這個新要求下的發(fā)展，是在“四化同步”這個總特征下的發(fā)展，是在我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)這個大邏輯下的發(fā)展。追趕超越的所有工作，必須以這些新布局、新理念、新變化為前提、為指導(dǎo)、為遵循、為依據(jù)。

其次，要明確追趕超越的方式方法。如果說以往更多的是通過投資拉動和資源粗放利用提高發(fā)展速度，那么新的歷史條件下，我們必須選擇更優(yōu)的路徑，在新的基點(diǎn)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。這猶如行車，過去大家都在普通公路上行駛，通過速度的合理運(yùn)用“拐彎超車”，現(xiàn)在就要逢山鑿洞、遇水架橋、裁彎取直，建設(shè)高速公路，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效。做到這一點(diǎn)，一要加快改革，通過體制機(jī)制重建或完善，最大限度地激發(fā)活力、提高效率、縮短差距。二要改善環(huán)境，通過良好的投資服務(wù)環(huán)境，最大限度地聚集發(fā)展要素，促進(jìn)更好更快發(fā)展。

第三，要明確追趕超越的根本依賴。這就必須堅(jiān)定不移地實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，依靠科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升競爭力，實(shí)現(xiàn)中高速增長與中高端發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。就像人類出行一樣，由步行到馬車，到汽車，再到高鐵、飛機(jī)，每次速度與出行品質(zhì)的躍升，都離不開科技的根本支撐。

第四，要明確追趕超越的目標(biāo)定位。就是要明白從哪里追趕，在哪里超越，強(qiáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板。凡是處在全國前列的一定要保持和擴(kuò)大優(yōu)勢，凡是存在差距的一定要確定相關(guān)省份對標(biāo)追趕。就全省來說，要繼續(xù)把居民收入偏低、城鎮(zhèn)化水偏低、經(jīng)濟(jì)外向度偏低作為補(bǔ)齊短板的重點(diǎn)予以突破。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)聚力追趕超越心得體會

它山之石，可以攻玉。學(xué)習(xí)從身邊先進(jìn)開始，觀摩貴在提煉“真經(jīng)”。“我們學(xué)習(xí)韓城，最重要的是學(xué)習(xí)韓城干部干事創(chuàng)業(yè)的激情、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木�神、�?chuàng)新發(fā)展的境界、事創(chuàng)一流的格局。”市委書記陸治原一語道破韓城“真經(jīng)”。

“真經(jīng)”從何而來、到何處尋?韓城的華麗轉(zhuǎn)身告訴我們，轉(zhuǎn)型發(fā)展從來都是干出來的。在韓城，環(huán)境整治的“龍門現(xiàn)象”、征地拆遷的“古城模式”、項(xiàng)目建設(shè)的“碧桂園速度”，無一不彰顯著“敢干、快干、實(shí)干”的行動自覺。在韓城，“干”成為一種積極進(jìn)取的精神、一種價(jià)值觀念的取向、一種奮起直追的姿態(tài)、一種豪情迸發(fā)的狀態(tài)。正是因?yàn)楸３种�這種“不畏難、干為先”的精氣神，韓城方能于“無字書”里讀出“有”、“敢字曲”中唱出“先”。

干部在狀態(tài)，落實(shí)才有力。韓城的實(shí)踐充分證明，干部是釋放發(fā)展活力的關(guān)鍵所在，在同等資源條件下，激活干部能動性和創(chuàng)造性，山就不再是這座山，水就不再是這方水，城就不再是這座城。我們的干部要向韓城看齊，以銳意創(chuàng)新的勇氣打破條條框框，闖出發(fā)展新路子;以蓬勃向上的朝氣，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取的動力，練就變中求新、變中求進(jìn)的過硬本領(lǐng)。

人生能有幾回搏。沒有一點(diǎn)闖的精神，沒有一點(diǎn)“冒”的精神，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)。對渭南而言，做好“十三五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展這篇大文章，不僅要想干愿干積極干，也要能干會干善于干。想干，就是要在其位、謀其政;敢干，就是要拿出逢山開路、遇水架橋的膽識，明知山有虎、偏向虎山行;會干，就是要親力親為，注重實(shí)戰(zhàn)，說干就干、馬上就干，干就干成、干就干好。全市干部只有把心思集中在想干事上、把責(zé)任體現(xiàn)在敢干事上、把能力展現(xiàn)在會干事上、把目標(biāo)定位在干成事上，才能在加快發(fā)展、追趕超越、決勝小康的征程中建功立業(yè)。

取經(jīng)歸來、自覺覺他。借鑒韓城經(jīng)驗(yàn)，不是為了照搬照抄、生搬硬套，而是要結(jié)合實(shí)際、活學(xué)活用。各地資源稟賦不同，縣情實(shí)際不同，但謀發(fā)展、干事業(yè)的內(nèi)在價(jià)值是相通的。我們要把實(shí)干興渭的精髓內(nèi)化于心、外化于行，以更廣闊的視野、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更具體的行動，在“想干”中看水，在“敢干”中論擔(dān)當(dāng)、在“會干”中比成效，干出聲勢、干出精彩，把政績寫在秦東大地上，寫進(jìn)百姓心里。