導(dǎo)語：蘇榮從一個普通干部成長為一名黨的高級干部，也為人民做過一些有益的工作。但隨著地位越來越高、權(quán)力越來越大，他逐漸地變得自大墮落，把廉潔自律的要求和接受黨的監(jiān)督的要求置于腦后，喪失原則、不依紀(jì)依法辦事，逐漸開始用手中的權(quán)力謀取私利，最終從一個黨的高級干部蛻化變質(zhì)為人民的罪人。以下是高考知識網(wǎng)分享的蘇榮案件警示錄心得體會，歡迎參考!

蘇榮案件警示錄心得體會一

日，讀了《領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法典型案例警示錄》中的全國政協(xié)原副*蘇榮案件警示錄一節(jié)，很受觸動，蘇榮違法違紀(jì)案件為各級領(lǐng)導(dǎo)干部提供了很好的明斷得失的鏡子，對我來說，也從中受到了深刻的教育和警示。思考這個典型案件，我主要從以下幾個方面談點認(rèn)識。

一、領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹立正確的人生觀和正確的理想信念

唯物辯證法認(rèn)為外因是變化的條件，內(nèi)因是變化的根據(jù)，外因通過內(nèi)因而起作用。蘇榮走上自我毀滅之路是各種因素作用的結(jié)果，但其中意識的變化是內(nèi)因，也是主要原因。蘇榮從一個黨的高級干部墮落為人民的罪人，最根本的原因就是他背棄了正確的理想信念，放松了學(xué)習(xí)，背離了黨的宗旨。他作為一名受黨教育多年的領(lǐng)導(dǎo)干部，放松了改造，喪失理想信念，失去精神支柱，失去靈魂。蘇榮的毀滅警示我們，理論上的糊涂就會導(dǎo)致政治上的動搖，政治上的動搖必然失去正確的航標(biāo)，失去健康向上的工作作風(fēng)和生活態(tài)度，必然栽跟頭。中華民族需要偉大精神力量，每個人需要有崇高的理想和人生追求，反之就難免會被各種“糖衣炮彈”打到。

用反面典型警示自己，其目的就是讓人不重蹈覆轍，而最根本的作用就是要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。當(dāng)前，我國正處在全面深化改革時期，經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，對領(lǐng)導(dǎo)干部的知識水、理論修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力都提出了新的更高要求。要把學(xué)習(xí)作為自己終身任務(wù)，不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)和文化水，不斷優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu)。同時，堅定理想和信念，不斷改造自己的世界觀、人生觀，樹立正確的價值觀、地位觀和權(quán)力觀，忠實地履行*提出的“三嚴(yán)三實”的要求，作為一名共產(chǎn)黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立黨章意識，自覺用黨章規(guī)范自己的一言一行，在任何情況下都要做到政治信仰不變、政治立場堅定、方向不偏，才能立于不敗之地。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部要正確運(yùn)用手中的權(quán)力，自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督

蘇榮從一個普通干部成長為一名黨的高級干部，也為人民做過一些有益的工作。但隨著地位越來越高、權(quán)力越來越大，他逐漸地變得自大墮落，把廉潔自律的要求和接受黨的監(jiān)督的要求置于腦后，喪失原則、不依紀(jì)依法辦事，逐漸開始用手中的權(quán)力謀取私利，最終從一個黨的高級干部蛻化變質(zhì)為人民的罪人。蘇榮的落馬，可以清楚地看到，他上的蛻變始于防線的崩潰，到了利令智昏、巧取豪奪、無法無天，想方設(shè)法以權(quán)謀私，逐步發(fā)展到經(jīng)濟(jì)上貪得無厭，政治上與黨離心離德，最后一步一步走向了自我毀滅。

一個人面對各種誘惑，最大的敵人是自己，要經(jīng)得起考驗，蘇榮走向自我毀滅，再次印證了這樣一條道理：權(quán)力失去黨和人民群眾的監(jiān)督必然導(dǎo)致腐敗。領(lǐng)導(dǎo)干部是黨組織的一員，既有監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù)，也有接受監(jiān)督的義務(wù)，既是監(jiān)督者，又是被監(jiān)督對象。身為領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該明白這樣一個道理：自己不論在工作上取得的成績有多大，都應(yīng)首先歸功于黨，歸功于組織，歸功于人民群眾，任何人離開了黨的組織，離開了領(lǐng)導(dǎo)集體，離開了人民群眾的支持，終將一事無成。權(quán)力是黨和人民賦予的，權(quán)力不論大小，無論在什么崗位上掌權(quán)、用權(quán)，都要多為民辦好事、解難事，真正做到全心全意為人民謀利益，堅定不移地維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益，無私無畏地同一切損害群眾權(quán)益的現(xiàn)象作斗爭，永保人民公仆的本色。

三、各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭加強(qiáng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭

我們黨的宗旨就是為人民謀利益，能不能正確對待名、權(quán)、位，是對領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)實的考驗。領(lǐng)導(dǎo)干部只有嚴(yán)于律己，在勤政廉政上作表率，才能把一個單位的風(fēng)氣樹起來。如果凌駕于組織和人民群眾之上，搞以權(quán)謀私、權(quán)錢交易，用人唯親，排斥異己，對不同意見的干部，公然打擊報復(fù)，甚至擅自改變組織決定，最終會在權(quán)力、金錢面前跌跤翻船。蘇榮從忽視黨紀(jì)國法，發(fā)展到肆無忌憚地以權(quán)謀私，最終為黨和人民所唾棄的這個典型案例，值得我們每一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深刻總結(jié)和認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

當(dāng)前我們要深入學(xué)系列重要講話精神，深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實”基本內(nèi)涵和實踐要求，做到對黨忠誠，嚴(yán)以修身、做人要實;做到嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律已;要敢于擔(dān)當(dāng)，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實，堅持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，經(jīng)得起權(quán)力、金錢、美色的誘惑，是每個黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須經(jīng)受的現(xiàn)實考驗。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭執(zhí)行各項廉潔自律的規(guī)定，做到以上率下，一級做給一級看，一級帶著一級干，層層作出示范。同時帶頭管好自己的配偶、子女、親屬和工作人員。真正做到權(quán)為民所用，利為民所謀，為廣大干部群眾樹立清正廉潔的好形象。

蘇榮案件警示錄心得體會二

江西是革命老區(qū)，為革命勝利做出了巨大犧牲，老百姓對黨有著深厚、真摯的感情，無論任何時候、什么情況下都沒有動搖過。但是，蘇榮到江西后的惡劣行徑極大地傷害了老區(qū)人民的心，影響了黨在人民心中的形象。

蘇榮及其家族形成了以賣官鬻爵、違規(guī)用人為依托，以插手項目為渠道，以假反腐為掩蓋的斂財手法蘇榮在“懺悔錄”中寫道：“我算了一下，副廳級以上干部給我送錢款和貴重物品的人數(shù)達(dá)40多人。我破壞了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和規(guī)矩，嚴(yán)重違反了組織人事紀(jì)律，涉嫌受賄犯罪，真是悔恨交加、后悔莫及，現(xiàn)在說這一切都晚了。”綜觀蘇榮全案。賣官鬻爵，用人唯財唯親唯順，搞團(tuán)團(tuán)伙伙，排斥異己，既是他嚴(yán)重違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的突出表現(xiàn)，也為其親屬到處插手人事安排和經(jīng)濟(jì)活動“一路綠燈”、非法獲取巨利創(chuàng)造了條件。

賣官鬻爵毫無尊嚴(yán)，形成團(tuán)團(tuán)伙伙和人身依附。蘇榮在“懺悔錄”中寫道：

“正常的同志關(guān)系，完全變成了商品交換關(guān)系。我家成了‘權(quán)錢交易所’，我就是‘所長’，老婆是‘收款員’�！碧K榮賣官，什么人都收，上至省級干部下至副縣級干部;什么東西都要，既有巨額現(xiàn)金也有名貴字畫、瓷器，連價值僅千元的小擺件也來者不拒;辦成的收，辦不成的也收，還有收錢不辦事的。不少行賄人譏笑他沒有一點省委書記的尊嚴(yán)，只是批發(fā)“官帽”的商人。蘇榮案發(fā)后，江西省紀(jì)委根據(jù)有關(guān)線索，立案調(diào)?6名廳級干部、與多名干部談話。以至于當(dāng)?shù)胤婚g流傳這樣的笑談，“蘇榮在外面的時候想提拔誰就提拔誰，在里面的時候想讓誰下去就讓誰下去”。

縱容親屬參與賣官，其妻常吹耳邊風(fēng)，直接站前臺。其妻于麗芳一方面讓蘇榮安排請托的干部，一方面依仗蘇榮的影響，直接給省市領(lǐng)導(dǎo)打招呼提拔使用干部，對于辦得不得力的，還向蘇榮施加壓力。于麗芳收受某領(lǐng)導(dǎo)干部錢款后，讓蘇榮提拔其職務(wù)，蘇榮答應(yīng)幫助解決，但未能如愿，于麗芳就和蘇榮大吵大鬧，蘇榮只好辯解說“我已經(jīng)盡力了，別再鬧了”。于麗芳還經(jīng)常以“要不要老蘇幫忙”，暗示官員送錢送物。其子“毫不遜色”，多次插手江西干部任免。蘇榮的其他有關(guān)親屬也曾應(yīng)江西干部之托，向蘇榮提出提拔重用的要求。

培養(yǎng)代理人，通過掮客賣官。

圍繞蘇榮及其親屬產(chǎn)生了一些買官賣官的掮客。

這些掮客有真有假，四處尋找有買官欲望的干部，常說“你也夠條件了，花點錢，我介紹你和于大姐、蘇公子認(rèn)識”。社會人員郭某和于麗芳熟稔后，經(jīng)常插手人事安排，被稱為“地下組織部長”。吉林私企老板王某曾是蘇榮的下屬，他第一次到江西時，蘇榮就安排多名廳級干部宴請接風(fēng)，之后多次將其介紹給有關(guān)干部，并要大家關(guān)照“這位老弟”。蘇榮應(yīng)王某的要求提拔了多名干部，以致王某每次到江西，都有干部搶著去接送、宴請、送錢送物。

以改革為托辭，為個人說了算預(yù)留操作空間。蘇榮打著干部人事制度改革的旗號，視組織人事紀(jì)律如無物，隨意變更標(biāo)準(zhǔn)，用誰不用誰，都拿改革說事，其實是搞個人專斷。

面對全省建立廳級后備干部庫，新提任廳級干部必須從后備干部中產(chǎn)生的規(guī)定，蘇榮在操作中屢屢突破，讓很多干部極為反感，也讓許多干部感到“要提拔必須走好蘇榮這條線”。省發(fā)改委李某為了請?zhí)K榮幫他解決提拔問題，送上價值數(shù)百萬元的名人字畫。

排斥異己，“逆我者亡”，形成威勢。蘇榮對持不同意見的干部，公然打擊報復(fù)，甚至擅自改變組織決定，讓許多無心“攀附”的干部，也產(chǎn)生了“不敢得罪他”的心理。2009年8月，時任省冶金集團(tuán)公司董事長屠某，對蘇榮力主的某集團(tuán)收購南昌某鋼鐵公司方案提出不同意見，蘇榮在省委常委會已通過屠某任省國資委副主任的情況下，違規(guī)擱置了屠某的任職。蘇榮有一句口頭禪：“叫紀(jì)委查你!”經(jīng)常用來恐嚇震懾不聽話的人。許多干部反映，正是蘇榮的這種做派，給了親屬和身邊人底氣，抽走了干部抵制歪風(fēng)的膽氣，“即使自己不想再提拔了，可也不想因得罪于麗芳等人出事”。

以用人唯親唯順為后盾，把親屬插手項目作為獲取巨利的主渠道。

蘇榮在“懺悔錄”中寫道：

“我將自己主政的地方變成了親朋故友謀取私利的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)地，帶壞了社會風(fēng)氣，也害了親友。”于麗芳頻繁插手土地出讓、工程建設(shè)、招標(biāo)投標(biāo)，索取收受巨額財物。她成天往來江西各地，結(jié)交各色人等，許多干部、商人競相逢迎“于大姐”。其子多次插手土地、工程項目，大肆收取好處費(fèi)�，F(xiàn)已查實蘇榮有13名家庭成員涉案，可謂夫妻聯(lián)手、父子上陣、兄弟串通、七大姑八大姨共同斂財。蘇榮的親屬獲取巨利，看似經(jīng)濟(jì)問題，根子還在用人上。一些干部為了升遷或調(diào)整到重要崗位，不得不主動或被動為蘇家的違紀(jì)違法行為大開方便之門。

人前假反腐，掩飾人后真腐敗。兩面派，是不少江西干部對蘇榮的評價。初到江西，蘇榮就在干部大會上說：“我到江西是最后一站了，希望離任時老百姓能說，蘇榮這個人還行，還是做了些實事，我就滿足了�！彼�還多次在會議上大講反腐倡廉，細(xì)數(shù)親屬的情況，信誓旦旦地保證，沒有親戚在江西做生意，要求大家對打著他旗號的人不要理會，將虛偽和狡詐演繹得淋漓盡致。有人說，蘇榮是“人前反腐、人后腐敗”。但很多同志都認(rèn)為，蘇榮連“人前反腐”也算不上，自己不干凈，還能反腐敗?認(rèn)定他在落實主體責(zé)任方面嚴(yán)重失職，一點都不冤。

一些同志將蘇榮的心態(tài)歸結(jié)為，“一方面，自身搞腐敗心里虛，很難管人;另一方面，故意把水?dāng)嚋�，既方便渾水摸魚又防止拔出蘿卜帶出泥”。2013年以來，中央紀(jì)委查處的陳安眾、姚木根、趙智勇等省級干部，江西省紀(jì)委查處的省某委原主任李某某、某市委原書記陳某某、某市原市長叢某某、省某局原局長王某等廳級干部，腐敗行為多發(fā)生在蘇榮主政期間，且都存在給蘇榮送錢送物問題。

蘇榮案暴露出對“一把手”任用、監(jiān)管和政治生態(tài)建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)蘇榮及其親屬如此猖獗，給蘇家送錢送物的干部如此之多，為蘇家違紀(jì)違法辦事的地方和部門如此之多，原因究竟何在?綜合案情和有關(guān)同志的反映，有以下幾點值得研究。

選用“一把手”應(yīng)慎之再慎。蘇榮所收賄賂中大部分發(fā)生在2011年換屆前后。許多干部反映，蘇榮說江西是他的“最后一站”，其親屬更是將江西視為最后撈一把的機(jī)會。2011年換屆前，于麗芳就向不少商人、干部講，老蘇快沒權(quán)了，需要幫忙早點說。其后，已超過規(guī)定年齡的蘇榮連任省委書記。這讓蘇家僥幸和緊迫心理交織，放手撈最后一把。

對“一把手”的監(jiān)管乏力。許多江西干部表示，“‘一把手’太重要了，大權(quán)獨(dú)攬卻又缺乏監(jiān)督”，“蘇榮的問題社會上早有反映，但上級發(fā)現(xiàn)不了、同級不敢監(jiān)督、下級不敢抵制，群眾不敢言、不敢怒”。2009年，某集團(tuán)董事局*方某為參與南昌某鋼鐵公司改制，通過于麗芳等人請?zhí)K榮給予幫助。蘇榮違反決策程序和議事規(guī)則，直接決定本應(yīng)由省政府或省國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組決定的事項，致使南昌某鋼鐵公司57.97%的國有股權(quán)被該集團(tuán)低價收購，造成巨額國有資產(chǎn)損失。一些黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部喪失原則、不能依紀(jì)依法辦事。從蘇榮力排眾議讓姚木根成為副省級干部，明知陳安眾反映多仍重用為省人大常委會副主任、省總工會*并兼任省政法委副書記，到違規(guī)強(qiáng)推南昌某鋼鐵公司改制，縱容親屬和掮客插手人事安排。這樁樁件件，都應(yīng)該有嚴(yán)格的制度、紀(jì)律和監(jiān)督�？上У氖牵�大多數(shù)干部懾于蘇榮的威勢，或主動逢迎，或隨波逐流，使制度和紀(jì)律成了擺設(shè)。

“紅包”滿天飛、瓷器變“土產(chǎn)”的官場環(huán)境。不少同志談到，八項規(guī)定出臺前，江西一些干部收送紅包比較常見。在一些人眼中，送不送、收不收紅包，成了是不是“自己人”的標(biāo)志;紅包大小，成了衡量感情、忠誠和信任度的標(biāo)尺。

于麗芳手術(shù)后在深圳療養(yǎng)，許多廳級干部打“飛的”去探望，并送上紅包。以至于誰送了記不清了，誰沒送卻清清楚楚。

景德鎮(zhèn)瓷器也成了送禮用的“土特產(chǎn)”，送收雙方都拿“土特產(chǎn)”的幌子當(dāng)遮羞布，心照不宣、各得其所。辦案人員形象地說：“如果名貴瓷器都成了‘土特產(chǎn)’，在南非鉆石就成了土特產(chǎn)。”專案組從蘇榮及其親友處共扣瓷板畫200塊，瓷瓶和其他瓷器319件。連蘇榮也在“懺悔錄”中承認(rèn)，“自己簡直成了瓷器經(jīng)銷商”。

蘇榮全方位地毀壞江西的政治生態(tài)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境蘇榮作為省委書記，其腐敗行為產(chǎn)生的示范效應(yīng)、傳導(dǎo)效應(yīng)，涉及面廣、影響力大、滲透性強(qiáng)，給江西政治、經(jīng)濟(jì)、社會帶來相當(dāng)嚴(yán)重的危害。

嚴(yán)重扭曲用人導(dǎo)向，搞亂了干部，破壞了政治生態(tài)。

多名江西干部表示：

“用人是一個核心問題。用人用壞了，其他的就都壞了。”蘇榮在江西期間，大肆賣官鬻爵，形成了負(fù)面的政治生態(tài)。很多干部不把精力放在工作上，而是整天琢磨蘇榮喜歡什么。許多干部都談到，“與干出成績、苦熬資歷相比，送禮行賄顯然更簡單、更節(jié)省時間”。特別是看到業(yè)績、資歷不如自己的人，因為和蘇家拉上關(guān)系得到重用，也開始走偏門。

順毛驢、逆淘汰的示范和傳導(dǎo)效應(yīng)，敗壞黨風(fēng)政風(fēng)、帶壞民風(fēng)�！吧狭翰徽�下梁歪�！碧K榮的所作所為，示范和傳導(dǎo)效應(yīng)極為惡劣。許多同志談到，“送禮行賄的錢從哪里來?憑工資顯然不夠，只能靠向老板和下級要，大多是用受賄來的錢去行賄，使腐敗的范圍層層傳導(dǎo)、呈幾何式擴(kuò)散”。

蘇家?guī)ь^巧取豪奪，加劇官商一體現(xiàn)象，嚴(yán)重影響市場經(jīng)濟(jì)秩序和發(fā)展環(huán)境。

蘇家四處插手土地出讓、工程建設(shè)、招投標(biāo)，凡是搭上關(guān)系的老板無往而不利。既讓很多經(jīng)營者認(rèn)為，企業(yè)實力強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量好不如搞定“于大姐”;也讓許多干部放膽建立“政商聯(lián)盟”。這種情況愈演愈烈，哪里還有公競爭和社會公正可言?為官一任，當(dāng)造福一方。而蘇榮卻是利令智昏、巧取豪奪、無法無天，充分暴露了其不受監(jiān)督形成的瘋狂。在當(dāng)前反腐敗斗爭形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜的情況下，必須進(jìn)一步加強(qiáng)對“一把手”的監(jiān)督，抓住關(guān)鍵少數(shù)，嚴(yán)懲腐敗，下大氣力拔“爛樹”、治“病樹”、正“歪樹”，使領(lǐng)導(dǎo)干部受到警醒、警示、警戒。要把紀(jì)律挺在法律的前面，把嚴(yán)明黨紀(jì)體現(xiàn)到對干部的日常監(jiān)督管理中，抓早抓小，發(fā)現(xiàn)苗頭及時提醒，咬咬耳朵、扯扯袖子;動輒則咎，觸犯紀(jì)律及時處理，不要使小錯誤演變成大問題。要加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部親屬的監(jiān)管，防止他們成為不法人員“圍獵”的“軟肋”。

蘇榮案件警示錄心得體會三

江西是*老區(qū)，為*勝利做出了巨大犧牲，老百姓對黨有著深厚、真摯的感情，無論任何時候、什么情況下都沒有動搖過。但是，蘇榮到江西后的惡劣行徑極大地傷害了老區(qū)人民的心，影響了黨在人民心中的形象。

蘇榮及其家族形成了以賣官鬻爵、違規(guī)用人為依托，以插手項目為渠道，以假反腐為掩蓋的斂財手法

蘇榮在“懺悔錄”中寫道：“我算了一下，副廳級以上干部給我送錢款和貴重物品的人數(shù)達(dá)40多人。我破壞了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和規(guī)矩，嚴(yán)重違反了組織人事紀(jì)律，涉嫌受賄犯罪，真是悔恨交加、后悔莫及，現(xiàn)在說這一切都晚了。”綜觀蘇榮全案。賣官鬻爵，用人唯財唯親唯順，搞團(tuán)團(tuán)伙伙，排斥異己，既是他嚴(yán)重違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的突出表現(xiàn)，也為其親屬到處插手人事安排和經(jīng)濟(jì)活動“一路綠燈”、非法獲取巨利創(chuàng)造了條件。

賣官鬻爵毫無尊嚴(yán)，形成團(tuán)團(tuán)伙伙和人身依附。蘇榮在“懺悔錄”中寫道：“正常的同志關(guān)系，完全變成了商品交換關(guān)系。我家成了‘權(quán)錢交易所’，我就是‘所長’，老婆是‘收款員’�！碧K榮賣官，什么人都收，上至省級干部下至副縣級干部;什么東西都要，既有巨額現(xiàn)金也有名貴字畫、瓷器，連價值僅千元的小擺件也來者不拒;辦成的收，辦不成的也收，還有收錢不辦事的。不少行賄人譏笑他沒有一點省委書記的尊嚴(yán)，只是批發(fā)“官帽”的商人。蘇榮案發(fā)后，江西省紀(jì)委根據(jù)有關(guān)線索，立案調(diào)?6名廳級干部、與多名干部談話。以至于當(dāng)?shù)胤婚g流傳這樣的笑談，“蘇榮在外面的時候想提拔誰就提拔誰，在里面的時候想讓誰下去就讓誰下去”。

縱容親屬參與賣官，其妻常吹耳邊風(fēng)，直接站前臺。其妻于麗芳一方面讓蘇榮安排請托的干部，一方面依仗蘇榮的影響，直接給省市領(lǐng)導(dǎo)打招呼提拔使用干部，對于辦得不得力的，還向蘇榮施加壓力。于麗芳收受某領(lǐng)導(dǎo)干部錢款后，讓蘇榮提拔其職務(wù)，蘇榮答應(yīng)幫助解決，但未能如愿，于麗芳就和蘇榮大吵大鬧，蘇榮只好辯解說“我已經(jīng)盡力了，別再鬧了”。于麗芳還經(jīng)常以“要不要老蘇幫忙”，暗示官員送錢送物。其子“毫不遜色”，多次插手江西干部任免。蘇榮的其他有關(guān)親屬也曾應(yīng)江西干部之托，向蘇榮提出提拔重用的要求。

培養(yǎng)代理人，通過掮客賣官。圍繞蘇榮及其親屬產(chǎn)生了一些買官賣官的掮客。這些掮客有真有假，四處尋找有買官欲望的干部，常說“你也夠條件了，花點錢，我介紹你和于大姐、蘇公子認(rèn)識”。社會人員郭某和于麗芳熟稔后，經(jīng)常插手人事安排，被稱為“地下組織部長”。吉林私企老板王某曾是蘇榮的下屬，他第一次到江西時，蘇榮就安排多名廳級干部宴請接風(fēng)，之后多次將其介紹給有關(guān)干部，并要大家關(guān)照“這位老弟”。蘇榮應(yīng)王某的要求提拔了多名干部，以致王某每次到江西，都有干部搶著去接送、宴請、送錢送物。

以改革為托辭，為個人說了算預(yù)留操作空間。蘇榮打著干部人事制度改革的旗號，視組織人事紀(jì)律如無物，隨意變更標(biāo)準(zhǔn)，用誰不用誰，都拿改革說事，其實是搞個人專斷。面對全省建立廳級后備干部庫，新提任廳級干部必須從后備干部中產(chǎn)生的規(guī)定，蘇榮在操作中屢屢突破，讓很多干部極為反感，也讓許多干部感到“要提拔必須走好蘇榮這條線”。省發(fā)改委李某為了請?zhí)K榮幫他解決提拔問題，送上價值數(shù)百萬元的名人字畫。

排斥異己，“逆我者亡”，形成威勢。蘇榮對持不同意見的干部，公然打擊報復(fù)，甚至擅自改變組織決定，讓許多無心“攀附”的干部，也產(chǎn)生了“不敢得罪他”的心理。2009年8月，時任省冶金集團(tuán)公司董事長屠某，對蘇榮力主的某集團(tuán)收購南昌某鋼鐵公司方案提出不同意見，蘇榮在省委常委會已通過屠某任省國資委副主任的情況下，違規(guī)擱置了屠某的任職。蘇榮有一句口頭禪：“叫紀(jì)委查你!”經(jīng)常用來恐嚇震懾不聽話的人。許多干部反映，正是蘇榮的這種做派，給了親屬和身邊人底氣，抽走了干部抵制歪風(fēng)的膽氣，“即使自己不想再提拔了，可也不想因得罪于麗芳等人出事”。

以用人唯親唯順為后盾，把親屬插手項目作為獲取巨利的主渠道。蘇榮在“懺悔錄”中寫道：“我將自己主政的地方變成了親朋故友謀取私利的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)地，帶壞了社會風(fēng)氣，也害了親友�！庇邴惙碱l繁插手土地出讓、工程建設(shè)、招標(biāo)投標(biāo)，索取收受巨額財物。她成天往來江西各地，結(jié)交各色人等，許多干部、商人競相逢迎“于大姐”。其子多次插手土地、工程項目，大肆收取好處費(fèi)�，F(xiàn)已查實蘇榮有13名家庭成員涉案，可謂夫妻聯(lián)手、父子上陣、兄弟串通、七大姑八大姨共同斂財。蘇榮的親屬獲取巨利，看似經(jīng)濟(jì)問題，根子還在用人上。一些干部為了升遷或調(diào)整到重要崗位，不得不主動或被動為蘇家的違紀(jì)違法行為大開方便之門。

人前假反腐，掩飾人后真腐敗。兩面派，是不少江西干部對蘇榮的評價。初到江西，蘇榮就在干部大會上說：“我到江西是最后一站了，希望離任時老百姓能說，蘇榮這個人還行，還是做了些實事，我就滿足了�！彼�還多次在會議上大講反腐倡廉，細(xì)數(shù)親屬的情況，信誓旦旦地保證，沒有親戚在江西做生意，要求大家對打著他旗號的人不要理會，將虛偽和狡詐演繹得淋漓盡致。有人說，蘇榮是“人前反腐、人后腐敗”。但很多同志都認(rèn)為，蘇榮連“人前反腐”也算不上，自己不干凈，還能反腐敗?認(rèn)定他在落實主體責(zé)任方面嚴(yán)重失職，一點都不冤。一些同志將蘇榮的心態(tài)歸結(jié)為，“一方面，自身搞腐敗心里虛，很難管人;另一方面，故意把水?dāng)嚋啠�既方便渾水摸魚又防止拔出蘿卜帶出泥”。2013年以來，中央紀(jì)委查處的陳安眾、姚木根、等省級干部，江西省紀(jì)委查處的省某委原主任李某某、某市委原書記陳某某、某市原市長叢某某、省某局原局長王某等廳級干部，腐敗行為多發(fā)生在蘇榮主政期間，且都存在給蘇榮送錢送物問題。

蘇榮案暴露出對“一把手”任用、監(jiān)管和政治生態(tài)建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)

蘇榮及其親屬如此猖獗，給蘇家送錢送物的干部如此之多，為蘇家違紀(jì)違法辦事的地方和部門如此之多，原因究竟何在?綜合案情和有關(guān)同志的反映，有以下幾點值得研究。

選用“一把手”應(yīng)慎之再慎。蘇榮所收賄賂中大部分發(fā)生在2011年換屆前后。許多干部反映，蘇榮說江西是他的“最后一站”，其親屬更是將江西視為最后撈一把的機(jī)會。2011年換屆前，于麗芳就向不少商人、干部講，老蘇快沒權(quán)了，需要幫忙早點說。其后，已超過規(guī)定年齡的蘇榮連任省委書記。這讓蘇家僥幸和緊迫心理交織，放手撈最后一把。

對“一把手”的監(jiān)管乏力。許多江西干部表示，“‘一把手’太重要了，大權(quán)獨(dú)攬卻又缺乏監(jiān)督”，“蘇榮的問題社會上早有反映，但上級發(fā)現(xiàn)不了、同級不敢監(jiān)督、下級不敢抵制，群眾不敢言、不敢怒”。2009年，某集團(tuán)董事局*方某為參與南昌某鋼鐵公司改制，通過于麗芳等人請?zhí)K榮給予幫助。蘇榮違反決策程序和議事規(guī)則，直接決定本應(yīng)由省政府或省國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組決定的事項，致使南昌某鋼鐵公司57.97%的國有股權(quán)被該集團(tuán)低價收購，造成巨額國有資產(chǎn)損失。

一些黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部喪失原則、不能依紀(jì)依法辦事。從蘇榮力排眾議讓姚木根成為副省級干部，明知陳安眾反映多仍重用為省人大常委會副主任、省總工會*并兼任省政法委副書記，到違規(guī)強(qiáng)推南昌某鋼鐵公司改制，縱容親屬和掮客插手人事安排。這樁樁件件，都應(yīng)該有嚴(yán)格的制度、紀(jì)律和監(jiān)督�？上У氖�，大多數(shù)干部懾于蘇榮的威勢，或主動逢迎，或隨波逐流，使制度和紀(jì)律成了擺設(shè)。

“紅包”滿天飛、瓷器變“土產(chǎn)”的官場環(huán)境。不少同志談到，八項規(guī)定出臺前，江西一些干部收送紅包比較常見。在一些人眼中，送不送、收不收紅包，成了是不是“自己人”的標(biāo)志;紅包大小，成了衡量感情、忠誠和信任度的標(biāo)尺。于麗芳手術(shù)后在深圳療養(yǎng)，許多廳級干部打“飛的”去探望，并送上紅包。以至于誰送了記不清了，誰沒送卻清清楚楚。景德鎮(zhèn)瓷器也成了送禮用的“土特產(chǎn)”，送收雙方都拿“土特產(chǎn)”的幌子當(dāng)遮羞布，心照不宣、各得其所。辦案人員形象地說：“如果名貴瓷器都成了‘土特產(chǎn)’，在南非鉆石就成了土特產(chǎn)�！睂０附M從蘇榮及其親友處共扣瓷板畫200塊，瓷瓶和其他瓷器319件。連蘇榮也在“懺悔錄”中承認(rèn)，“自己簡直成了瓷器經(jīng)銷商”。

蘇榮全方位地毀壞江西的政治生態(tài)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境

蘇榮作為省委書記，其腐敗行為產(chǎn)生的示范效應(yīng)、傳導(dǎo)效應(yīng)，涉及面廣、影響力大、滲透性強(qiáng)，給江西政治、經(jīng)濟(jì)、社會帶來相當(dāng)嚴(yán)重的危害。

嚴(yán)重扭曲用人導(dǎo)向，搞亂了干部，破壞了政治生態(tài)。多名江西干部表示：“用人是一個核心問題。用人用壞了，其他的就都壞了�！碧K榮在江西期間，大肆賣官鬻爵，形成了負(fù)面的政治生態(tài)。很多干部不把精力放在工作上，而是整天琢磨蘇榮喜歡什么。許多干部都談到，“與干出成績、苦熬資歷相比，送禮行賄顯然更簡單、更節(jié)省時間”。特別是看到業(yè)績、資歷不如自己的人，因為和蘇家拉上關(guān)系得到重用，也開始走偏門。

順毛驢、逆淘汰的示范和傳導(dǎo)效應(yīng)，敗壞黨風(fēng)政風(fēng)、帶壞民風(fēng)�！吧狭翰徽�下梁歪�！碧K榮的所作所為，示范和傳導(dǎo)效應(yīng)極為惡劣。許多同志談到，“送禮行賄的錢從哪里來?憑工資顯然不夠，只能靠向老板和下級要，大多是用受賄來的錢去行賄，使腐敗的范圍層層傳導(dǎo)、呈幾何式擴(kuò)散”。

蘇家?guī)ь^巧取豪奪，加劇官商一體現(xiàn)象，嚴(yán)重影響市場經(jīng)濟(jì)秩序和發(fā)展環(huán)境。蘇家四處插手土地出讓、工程建設(shè)、招投標(biāo)，凡是搭上關(guān)系的老板無往而不利。既讓很多經(jīng)營者認(rèn)為，企業(yè)實力強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量好不如搞定“于大姐”;也讓許多干部放膽建立“政商聯(lián)盟”。這種情況愈演愈烈，哪里還有公競爭和社會公正可言?

為官一任，當(dāng)造福一方。而蘇榮卻是利令智昏、巧取豪奪、無法無天，充分暴露了其不受監(jiān)督形成的瘋狂。在當(dāng)前反腐敗斗爭形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜的情況下，必須進(jìn)一步加強(qiáng)對“一把手”的監(jiān)督，抓住關(guān)鍵少數(shù)，嚴(yán)懲腐敗，下大氣力拔“爛樹”、治“病樹”、正“歪樹”，使領(lǐng)導(dǎo)干部受到警醒、警示、警戒。要把紀(jì)律挺在法律的前面，把嚴(yán)明黨紀(jì)體現(xiàn)到對干部的日常監(jiān)督管理中，抓早抓小，發(fā)現(xiàn)苗頭及時提醒，咬咬耳朵、扯扯袖子;動輒則咎，觸犯紀(jì)律及時處理，不要使小錯誤演變成大問題。要加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部親屬的監(jiān)管，防止他們成為不法人員“圍獵”的“軟肋”。