2017鄉鎮脫貧攻堅發言材料篇【一】

全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標，最艱巨的任務是脫貧攻堅，最光榮的使命也是脫貧攻堅。不折不扣完成這項任務，是我們向中央簽下的軍令狀。軍令如山，責任重大，決不能有半點松懈和馬虎。

軍令狀不是隨便立的。當年紅軍攻打“天險”臘子口，先鋒部隊立下軍令狀，譜寫了一曲豪氣干云的英雄贊歌;如今，面對脫貧攻堅軍令狀，我們同樣也必須一諾千金、奮勇向前。當前，脫貧工作到了攻堅拔寨的沖刺階段，時間緊、任務重，我們必須增強緊迫感和責任感，深刻認識這是*明確的一項極其重要、極其嚴肅的政治任務，將其放在統攬經濟社會發展全局的戰略地位來抓;深刻認識中央對精準扶貧要求之高、把關之嚴前所未有，用超常的力度、超常的措施推進;深刻認識我省脫貧攻堅工作差距較大、形勢嚴峻，秉持從嚴從實的態度，不折不扣兌現這張軍令狀。

我省廣大黨員干部投身脫貧攻堅第一線，取得了一定成績，也存在一些問題。成績不講跑不了，問題不找不得了。我們要以不折不扣的態度、不折不扣的措施、不折不扣的行動，對照問題，深刻反思，切實整改，堅決打贏這場翻身仗。當前來看，尤其要克服“三種情緒”。

首先要克服畏難情緒。各地稟賦不同、情況各異，有的自然條件較差，有的基礎設施薄弱，有的缺乏產業支撐，因此脫貧攻堅難度不一，但難度再大也不能成為畏葸不前的理由。“攻城莫畏堅，攻關莫畏難”，脫貧攻堅，靠的是意志力，拼的是執行力，即使條件差些，只要眾志成城、迎難而上，一樣能踏坎坷，苦戰過關;相反，如果沒有志在必得的決心，沒有一往無前的勇氣，就算條件相對好些，也會畏首畏尾，無所作為，最終敗下陣來。

其次要克服厭戰情緒。脫貧攻堅是場持久戰，需要鍥而不舍的毅力。好比挖井，已經挖了九十九米，離水源不到三尺，如果這個時候厭戰收工，就會前功盡棄。面對這場硬仗，有的干部心起厭煩，急于脫貧摘帽脫身，有的當起了“甩手掌柜”，有的成了“走讀干部”，這種精神狀態，勢必喪失銳氣，履責不力，仗豈能打好?

第三要克服麻痹情緒。“涇溪石險人兢慎，終歲不聞傾履人。卻是流無石處，時時聞說有沉淪。”“水流湍急”要處處謹慎，“流無石”也要時時警醒。麻痹大意，是一切工作的大敵。脫貧攻堅，不能遺漏任何一個細節：基礎工作扎實不扎實，幫扶措施精準不精準，資金管理嚴格不嚴格……所有這些都必須環環相扣，層層壓實。

脫貧工作，講的是政治、干的是民生、體現的是大局、反映的是黨性。兌現這張軍令狀，就要從講政治的高度強化責任擔當，就要把抓好脫貧攻堅作為同以*同志的*保持高度一致的政治任務、作為檢驗“四個意識”的重要標準、作為黨委政府的頭等大事和第一民生工程，以對黨對人民對歷史負責的態度，堅決打贏脫貧攻堅的翻身仗。

2017鄉鎮脫貧攻堅發言材料篇【二】

貴辦文件已收悉，我鄉高度重視，庚即按照文件要求，落實相關人員，按照人脫貧標準(xx鄉今年無摘帽貧困村)進行了認真對照自查，現將具體的對照檢查整改工作情況報告如下。

一、建檔立卡情況

全鄉轄8個行政村47個村民小組，共有1782戶4925人。有貧困村2個(分別為長勝村和崍麓村)。建檔立卡情況：截止目前，我鄉共有建檔立卡貧困戶共52戶131人(其中，長勝村28戶71人;崍麓村12戶31人;安樂村2戶6人;順江村3戶4人;民建村2戶8人;民治村3戶8人;靖口村2戶3人)。

二、脫貧目標

實現17戶53人脫貧;2017年實現35戶78人，實現長勝村和崍麓村摘帽。

三、脫貧標準

1、“一超過”：人均收入超過3100元。

2、“兩不愁，三保障”：不愁吃，不愁穿;住房保障，醫療保障，教育保障。

3、“四個好”：住上好房子，過上好日子，養成好慣，形成好風氣。

4、“三個有”：有安全飲水，安全用電，電視等。

四、脫貧攻堅工作情況

(一)領導重視，健全機構。鄉黨委、政府高度重視脫貧攻堅工作，成立了由鄉黨委書記、鄉長任組長、分管副鄉長任副組長、相關站所負責人和包村干部為成員的鄉扶貧開發領導小組，把扶貧工作納入鄉黨委、政府重要議事日程，經常研究，及時解決相關問題，形成職責分明、人員精干的良好工作局面。同時，鄉黨委研究還專門確定了兩名鄉干部負責扶貧開發系統維護、檔案資料收集、信息報送等日常事務。

(二)科學規劃，完善基礎 。兩年我鄉堅持脫貧攻堅與災后重建、新農村建設相結合，積極爭取重建、新村和“一事一議”財政獎補等項目支持，合理規劃，形成政府補助、部門幫扶、社會捐贈和農民籌資籌勞相結合的形式，進一步加大脫貧攻堅力度，使我鄉農村基礎設施不斷改善，發展后勁不斷增強，為全鄉的*建設奠定了堅實的基礎。截止目前，共爭取實施改建花凰路10公里、爭取修建長勝河安置點側堡坎1公里、硬化民治村4組組道2.5公里、新修龍安路4公里、硬化長勝村8、9組通組公路、新修安樂至南壩兩村林區道路的建設2公里、新建靖口、民建兩個新村聚居點等項目。切實改善群眾的生產生活條件和居住環境。此外，我鄉充分利用“十三五”規劃的契機，科學規劃了全鄉的道路、飲水、防洪堤、聯戶路、庭院硬化等30余個建設項目。爭取項目相關部門項目資金的支持，大力開展基礎設施脫貧。

(三)產業扶貧，大力推進。在精準扶貧過程中我鄉把產業結構調整和精準脫貧相結合。大力推進產業結構調整，緊緊圍繞林竹資源豐富的產業基礎，瞄準當地群眾的傳統種養殖生產生活慣與產業結構調整的最佳結合點，集中力量，統籌各項強農惠農政策，以崍麓、長勝兩個貧困村為重點，加強引導群眾大力發展林竹、中藥材、茶葉和養蜂等有、有市場的短快的種養產業，帶動多數農民脫貧致富。截止目前，我鄉已發展養蜂專業戶200余戶，蜜蜂養殖達2500余桶，年產蜂蜜2萬余斤;發展林竹人均10余畝;發展茶葉500余畝;發展中藥材200余畝。

(四)科普培訓，增加技能。我鄉結合農村遠程教育臺和勞動力技能培訓等方式，投入資金大力開展養蜂、中藥材和鄉村旅游等種養殖的科普培訓，聯系縣農業部門開展培訓次數達5次以上，增加群眾種養殖技能。增強了貧困戶的“造血”功能，為實現農業產業規模化和現代化創造了良好條件。

(五)多措并舉，分類施策。我鄉充分利用好縣委為我鄉長勝、崍麓兩村選派“第一書記”和貧困村駐村工作組駐村幫扶的機會。由包村干部會同“第一書記”、駐村工作組和聯系單位多次深入村組農戶調研，認真分析每戶貧困人口貧困的原因，適合什么措施幫扶。同時，向貧困戶發放調查問卷，分類收集每戶貧困戶想發展的項目，多措并舉，分類施策幫扶。針對有養蜂基礎并想養蜂的10戶農戶，為長勝村的貧困戶購買40余箱235匹蜜蜂，并積極與縣養蜂協會聯系，義務為養殖戶提供技術幫助;針對想發展中藥材種殖和養殖業的貧困戶，積極與農業部門聯系，爭取了“退耕還林后續扶持”項目資金的支持，引導貧困戶發展種養殖業。