嚴(yán)格組織生活方面存在的問題及整改措施一

為深入推進(jìn)“集中整治”工作，扎實(shí)做好問題查擺和整改，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，坳南鄉(xiāng)于11月17日下午，在三樓會議室召開了機(jī)關(guān)黨組織生活會，鄉(xiāng)全體機(jī)關(guān)黨員干部和非黨員干部、各行政村支部書記參加會議。

首先，由鄉(xiāng)紀(jì)委書記歐陽小林領(lǐng)學(xué)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于適用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”切實(shí)把紀(jì)律挺在前面的實(shí)施辦法》等黨紀(jì)黨規(guī)和相關(guān)文件。

接著，鄉(xiāng)黨委書記朱吉堂代表班子深入剖析查找問題，并帶頭進(jìn)行自我批評，圍繞“處事不公、以權(quán)謀私、作風(fēng)不實(shí)”三個方面，認(rèn)真查找自身存在的問題和不足。班子成員和其他黨員、非黨員干部也結(jié)合本職工作相繼逐個進(jìn)行自我批評，從具體事例說起，從細(xì)節(jié)問題剖析，并做出整改承諾。參會同志相互進(jìn)行批評幫助，并提出具體的整改方向或建議。會議氣氛嚴(yán)肅認(rèn)真，查擺問題不遮掩、一針見血、敢于揭短亮丑、做到了不虛不空;相互批評真刀真槍、直擊痛處，辣味十足。達(dá)到了“紅臉出汗，提神醒腦”的效果。

會議最后強(qiáng)調(diào)：要進(jìn)一步提高認(rèn)識，加大對“集中整治”工作的推進(jìn)力度;要進(jìn)一步完善和對照整改措施時間表，扎實(shí)落實(shí)整改;要進(jìn)一步加強(qiáng)對各村及鄉(xiāng)直單位的督查指導(dǎo)，層層傳導(dǎo)壓力，確保“集中整治”取得實(shí)效。

嚴(yán)格組織生活方面存在的問題及整改措施二

按照中央和省、市、縣委關(guān)于整改落實(shí)、建章立制的部署要求，針對征求到的群眾意見、對照檢查材料查擺的問題、專題民主生活會上提出的批評意見、上級黨組織和督導(dǎo)組反饋的問題，本人進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，現(xiàn)制定如下整改措施：

一、遵守黨的政治紀(jì)律方面

1、政治敏銳性不強(qiáng)的問題。整改目標(biāo)：堅(jiān)定立場，在涉及重大問題方面，能站隊(duì)迅速，表明同一切不良行為作斗爭，

整改措施：(1)要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的馬克思主義理論功底和政治素養(yǎng)。堅(jiān)持參加黨工委組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，每季度堅(jiān)持上黨課，每年堅(jiān)持訂閱黨報黨刊2份，對國家的大政方針做到了然于胸。(2)強(qiáng)化自身職責(zé)意識，加強(qiáng)對社會上的不良風(fēng)氣和網(wǎng)絡(luò)上的一些歪理邪說的危害性認(rèn)識和抵制，增強(qiáng)政治敏銳性。注意發(fā)現(xiàn)社區(qū)內(nèi)一些黨員干部的不良風(fēng)氣，及時提出批評教育。

完成時限：12月

2.執(zhí)行黨的政治紀(jì)律不嚴(yán)的問題整改目標(biāo)：嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，強(qiáng)化政治意識，切實(shí)提升履職能力和統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力。

整改措施：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)政治紀(jì)律，年內(nèi)帶領(lǐng)社區(qū)工作人員和各村黨員干部，重新學(xué)習(xí)《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等內(nèi)容。2、自覺踐行、維護(hù)黨的紀(jì)律。嚴(yán)格落實(shí)上級黨委政府的決策部署，堅(jiān)決不搞“上有政策，下有對策”和有令不行、有禁不止，決不在貫徹執(zhí)行決策部署上打折扣、做選擇、搞變通，自覺同違反黨的紀(jì)律行為作斗爭。3、嚴(yán)格落實(shí)社區(qū)工作人員的職責(zé)，自覺擔(dān)負(fù)起執(zhí)行和維護(hù)黨的政治紀(jì)律的責(zé)任，加強(qiáng)對政治紀(jì)律工作的領(lǐng)導(dǎo)，自覺查找班子及成員在執(zhí)行上級決策和工作部署方面存在差距，解決班子和個人政治意識不強(qiáng)、執(zhí)行政策和上級決策部署打折扣的問題，確保政令暢通、令行禁止。

完成時限：9月

3、民主集中制堅(jiān)持得不好的問題。整改目標(biāo)：進(jìn)一步加強(qiáng)自身的民主作風(fēng)建設(shè)，養(yǎng)成善于發(fā)揚(yáng)民主、充分發(fā)揚(yáng)民主的慣。自覺創(chuàng)造讓黨員講真話的政治環(huán)境，疏通各種民主渠道。真正貼基層，貼群眾，以便使每一位黨員的意愿、主張得到充分表達(dá)，積極性創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。

整改措施：1、通過班子內(nèi)部民主生活會的方式進(jìn)行自省、自查，堅(jiān)持批評與自我批評的方法、民主的方法，進(jìn)行自我監(jiān)督和互相監(jiān)督。2、對社區(qū)的一些決定和建議，都要通過社區(qū)全體工作人員以及各支部書記的共同商討，拿出最合理、最優(yōu)化的方案。

完成時限：12月

4、參加黨內(nèi)政治生活不認(rèn)真的問題：

整改目標(biāo)：積極參加組織生活，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，時刻做自我反省。積極參與討論和自我批評等，提升組織生活的質(zhì)量。

整改措施：1、以普通黨員身份每年至少參加2次所在黨支部的組織生活，帶動班子成員嚴(yán)格遵守黨內(nèi)政治生活制度。2、認(rèn)真參加黨工委組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，每季度撰寫學(xué)習(xí)心得體會1篇

完成時限：12月

5、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識不強(qiáng)的問題：

整改目標(biāo)：始終堅(jiān)持用廉政紀(jì)律和規(guī)章制度要求和約束自己，要守得住清貧，抵得住誘惑。要自覺地把律己作為加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的重要內(nèi)容，融入自己的學(xué)習(xí)、工作、生活中，化為自覺的行動和內(nèi)在要求，

整改措施：1、嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)教育，每季度組織社區(qū)黨員干部觀看廉政教育影片1次。

2、做好表率，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。要管住自己的“手”，管住自己的“口”。不該“吃”的不吃，不該“拿”的不拿。3、堅(jiān)持經(jīng)常性解剖自己，時常提醒自己、檢查自己。要把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿和落實(shí)在做人做事的各個方面，既管工作又管生活，既管又管作風(fēng)。

完成時限：12月

二、貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神方面

整改目標(biāo)：深入理解中央改進(jìn)黨的作風(fēng)的的決心，切實(shí)把和行動統(tǒng)一到中央的要求上來，從基層開始杜絕吃喝浪費(fèi)之風(fēng)。主動自覺執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，貫徹落實(shí)過程不走樣、不變形。

整改措施：1、嚴(yán)格貫徹落實(shí)《中央八項(xiàng)規(guī)定》、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》等相關(guān)規(guī)定，密切聯(lián)系服務(wù)群眾。2、嚴(yán)以律己，杜絕職務(wù)消費(fèi)、人情消費(fèi)，加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)監(jiān)管，對社區(qū)內(nèi)黨員干部違反中央八項(xiàng)規(guī)定的事件發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，達(dá)到警示教育目的。

完成時限：12月

三、形式主義方面

1、工作作風(fēng)漂浮，落實(shí)力度輕的問題

整改目標(biāo)：從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)決杜絕形式主義。對與自己工作有聯(lián)系的形式主義的東西自己也要堅(jiān)決抵制，做到不隨波逐流、不跟風(fēng)趕浪。

整改措施：1、做好“民情日記”和“工作紀(jì)實(shí)”，詳實(shí)掌握社情民意，強(qiáng)化督查力度，每月保證走訪20戶以上，深入農(nóng)戶察看決策部署落實(shí)情況，確保上級決策部署和政策措施全面貫徹執(zhí)行。2、抓好社區(qū)黨建問題，解決社區(qū)各支部一些黨組織出現(xiàn)的渙散苗頭，督促各支部三會一課、一事一議等黨內(nèi)生活的健康進(jìn)行。3、嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，把社區(qū)工作落實(shí)到每個工作人員身上，抓效果的同時，密切關(guān)

注過程，防止“責(zé)任推卸轉(zhuǎn)移”。

完成時限：12月

2、工作方法簡單老化，缺乏創(chuàng)新的問題

整改目標(biāo)：強(qiáng)化攻堅(jiān)意識，提升工作實(shí)效。對能夠落實(shí)的立即落實(shí)，對難以立即落實(shí)的，列出計(jì)劃、調(diào)集資源，分步落實(shí)。

整改措施：1、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，多向老干部老黨員請教，在關(guān)系到民生的問題上，借鑒其他地區(qū)先進(jìn)的工作方法，然后根據(jù)村情特點(diǎn)化為己用。特別是拆遷問題上，多去試探解決，明確轄區(qū)內(nèi)拆遷安置進(jìn)度時間表。2、對于八里莊拆遷安置等重點(diǎn)難點(diǎn)問題，保證時間靠上去，找出突破口，爭取在年內(nèi)取得新進(jìn)展。

完成時限：12月

3、思維僵化，落實(shí)惠民政策生搬硬套的問題。

整改目標(biāo)：堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級決策部署的同時，努力做到讓群眾明白，讓群眾支持，讓群眾得實(shí)惠。

整改措施：1、堅(jiān)持“案例”學(xué)習(xí)，每周抽出1天時間，通過各種尋找有關(guān)農(nóng)村政策落實(shí)的典型案例，并進(jìn)行典型分析，拓寬思路，提升境界。2、對能夠落實(shí)的立即落實(shí)，對難以立即落實(shí)的，充分考慮到個別情況，要合理變通。

四、官僚主義方面

1、工作責(zé)任意識不強(qiáng)，怕得罪人的問題。

整改目標(biāo)：工作中堅(jiān)持原則，一碗水端，為社區(qū)發(fā)展

嚴(yán)格組織生活方面存在的問題及整改措施三

作風(fēng)是人們在、工作和生活等方面表現(xiàn)出來的態(tài)度和行為。機(jī)關(guān)作風(fēng)就是機(jī)關(guān)干部職工的宗旨意識、職業(yè)道德、隊(duì)伍素質(zhì)、制度建設(shè)和管理水等方面的綜合體現(xiàn)。今年是省局確定的“作風(fēng)建設(shè)年”，如何以此為契機(jī)，有效解決單位和個人作風(fēng)渙散、紀(jì)律松散的問題，是每個領(lǐng)導(dǎo)者必須思考的課題。一、存在的主要問題

首先應(yīng)該肯定，我們稅務(wù)機(jī)關(guān)的作風(fēng)、紀(jì)律的主流是好的，問題只是發(fā)生在少數(shù)人身上。但是，我們對這些“少數(shù)人問題”的“傳染性”和影響力不可低估。我認(rèn)為，目前的問題主要表現(xiàn)為：

(一)作風(fēng)渙散。上不思進(jìn)取，面對誘人的物質(zhì)世界心猿意馬。一是不學(xué)習(xí)，不提高，整天無所事事，“一杯茶水一支煙，一張報紙看半天。”有的甚至上班時間打牌、炒股、玩游戲??混日子。二是相互攀比，不比學(xué)習(xí)比玩樂，不比工作比待遇，不比業(yè)務(wù)比關(guān)系，不比成績比資歷??比日子。三是牢騷太盛，整天怨天尤人，自己不努力工作，還對努力工作的人看不順眼??怨日子。有的甚至“身在曹營心在漢”，人在辦公室里坐著，心里想的滿是自己的“生財之道”。

(二)工作作風(fēng)懶散。工作松松垮垮，上官不緊，下官不忙，能拖則拖。工作不負(fù)責(zé)任，容易出成績的工作爭著做，遇上“費(fèi)力不討好”的事情便推諉、扯皮。工作作風(fēng)漂浮，開會布置多，真抓實(shí)干少，擅長于“上有政策，下有對策”，很多時候是“以唱功代替做功”、“以突擊對付檢查”。表面文章多，工作實(shí)效少。制度、規(guī)劃等大都寫在紙上，掛在墻上，雖然表面工作“有聲有色”，但諸如干部隊(duì)伍建設(shè)，執(zhí)法過錯追究之類的難題長期得不到解決。高高在上多，深入調(diào)研少，即使是下到基層，也多為“走馬觀花”、“蜻蜓點(diǎn)水”。

(三)組織紀(jì)律松散。組織生活不健全，黨員干部長期不參加組織活動，不接受組織的教育和群眾監(jiān)督。紀(jì)律觀念淡薄，我行我素。如在納稅服務(wù)方面有令不行，有禁不止，少數(shù)人仍在那里以管理者、稽查者之居對待納稅人。衙門作風(fēng)還沒有徹底改變，動輒“你先擱在這兒”、“明天再來”。“這事不該我管”等“服務(wù)用語”仍然在窗口時有所聞。又如上班、開會、學(xué)習(xí)等活動想來就來，想去就去，憑個人興趣參加集體活動。另外，不講原則的“人情稅”，無視稅法的“喳口稅”也仍然在少數(shù)干部身上存在，有的甚至還在納稅人那里“吃、拿、卡、要、報”。

(四)組織領(lǐng)導(dǎo)軟散。黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用不強(qiáng)，黨不敢管黨員，不敢管干部，導(dǎo)致一些黨員干部組織觀念淡薄，甚至忘記了自己的黨員身份，在工作、生活中比普通群眾表現(xiàn)還差。領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、執(zhí)行力不夠，對涉及到人特別是涉及到“狠人”的問題，總是大事化小，小事化了，不敢理直氣壯地批評教育和依紀(jì)依法處理。如考勤制度形同虛設(shè)，對長期不守紀(jì)律的人不教育，不管理，不追究。年終綜合考評“雷聲大，雨點(diǎn)小”，不敢拉開分配檔次。公務(wù)員評優(yōu)“輪流坐莊”，達(dá)不到鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的目的。

另外，對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，滿足于上面怎么說，下面就怎么做，不敢結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新方法，開拓進(jìn)取。二、問題的原因分析(一)教育沒有因勢利導(dǎo)。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會利益的主體日益多元化，干部職工的逐利意識也日趨合理化。在這種情況下，把市場經(jīng)濟(jì)利益引入稅收工作，甚至把經(jīng)濟(jì)收入作為衡量工作回報的重要尺度便成了在所難免的事情。隨之而來的是政治信仰的動搖，理想信念的缺失，世界觀、人生觀、價值觀念的偏差。作風(fēng)實(shí)際上是一個人的內(nèi)在素質(zhì)的表現(xiàn)，在干部的個人素質(zhì)中，政治素質(zhì)又是最基本的素質(zhì)。可見，在新的形勢下，因勢利導(dǎo)的政治教育，無疑成了培養(yǎng)干部良好作風(fēng)的基礎(chǔ)性工作。

現(xiàn)在，在我們的隊(duì)伍中普遍存在著重業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，輕政治教育的傾向。很多領(lǐng)導(dǎo)不愿做，也不會做這方面的工作，甚至懷疑政治教育的作用。散則作風(fēng)散，偏則紀(jì)律松。

(二)管理沒有與時俱進(jìn)。隨著社會的不斷開放，特別是中西方文化的相互交融，干部職工的自我意識、獨(dú)立意識日益增強(qiáng)。這一新的情況帶來的是他們的“不服管理”和對管理的“挑剔”。這也就決定了領(lǐng)導(dǎo)者的管理必須與時俱進(jìn)。

其實(shí)，我們并不缺少管理制度和規(guī)定，也不缺少傳統(tǒng)的管理辦法。現(xiàn)在我們的管理普遍存在兩個問題：要么簡單粗暴，吹胡子瞪眼睛，不能融管理于交流之中，于關(guān)愛之中，于幫助之中。要么聽之任之，不管不問。這當(dāng)中有的是不愿管，認(rèn)為管理是軟指標(biāo)，費(fèi)力不討好。還有的是不敢管，怕得罪人，好人主義盛行。良好的作風(fēng)是建立在科學(xué)的管理基礎(chǔ)上的，失去了管理，也就沒有作風(fēng)、紀(jì)律可言了。

(三)機(jī)制不能激發(fā)活力。首先是干部任用機(jī)制問題。縣級稅務(wù)局幾百人的隊(duì)伍里幾年才能提拔一兩個副科級干部，機(jī)關(guān)的股長和分局的副職也是一干就是半輩子，加上上級機(jī)關(guān)的下派任職和提拔中的論資排輩，所以，中層干部們普遍感到政治上沒有盼頭。與此同時，一個干部在同一職位上一干就是十年、二十年，往往容易會產(chǎn)生職務(wù)疲勞。

其次是工作考評機(jī)制問題。我們現(xiàn)在的考評往往只考核了做事的人,不做事的人倒游歷于考核之外。這就出現(xiàn)了一種怪想象：干的事多，出的錯多，承擔(dān)的風(fēng)險大。多干不如少干，少干不如不干。這種考評讓扎實(shí)工作的人感到工作上沒有了干頭，自然，作風(fēng)、紀(jì)律也就就逐漸散下來了。三、解決問題的對策

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)工作的對象是人，而不是事，只有抓好了作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)，才能帶出一支紀(jì)律嚴(yán)明、能征善管的國稅隊(duì)伍。可以說作風(fēng)就是部門形象，作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)把作風(fēng)建設(shè)納入單位的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，從點(diǎn)滴著手，持之以恒地培養(yǎng)、造就。在今年的“作風(fēng)建設(shè)年里”，要成立以一把手為組長的作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，針對“散、懶、松、軟”等突出問題，有計(jì)劃地開展教育整頓活動。

二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的示范作用。有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，就有什么樣的機(jī)關(guān)作風(fēng)。在整治中，要充分發(fā)揮黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用。要求干部職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭做到。通過領(lǐng)導(dǎo)的身體力行，對干部職工產(chǎn)生潛移默化作用。領(lǐng)導(dǎo)的示范作用還表現(xiàn)在上的嚴(yán)格要求，要帶頭開展批評與自我批評，坦誠剖析消極的內(nèi)在根源，達(dá)到首先從上轉(zhuǎn)變的目的。

(二)提高素質(zhì)。作風(fēng)是標(biāo)，素質(zhì)是本。提高人的素質(zhì)是解決作風(fēng)問題的根本。

一是在學(xué)習(xí)中提高。通過組織干部職工學(xué)政治理論，提高他們的理論素養(yǎng)和覺悟。確保用正確的“三觀”作為人生的行動指南，自覺地樹立為人民服務(wù)、為納稅人服務(wù)、為國稅事業(yè)服務(wù)的。通過學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》等法律法規(guī)，使他們明確公務(wù)員的權(quán)力和義務(wù)，劃清公務(wù)員與其他社會人員的身份區(qū)別，以此增強(qiáng)廉潔自律意識，公共服務(wù)意識。

同時，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。沒有過硬的本領(lǐng)，就不可能有過硬的作風(fēng)。隨著時代的發(fā)展，我們的稅收工作無時不處在更新和變革之中，這就要求我們結(jié)合自身崗位需要，不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí)自己，提高解決實(shí)際問題、適應(yīng)本職工作的能力。讓學(xué)習(xí)成為工作中的常態(tài)和自覺。

二是在創(chuàng)新中提高。在學(xué)習(xí)方式上，除了傳統(tǒng)的集中授課、聽演講、聽講座之外，我們還要不斷有所創(chuàng)新，以此培養(yǎng)干部職工的學(xué)習(xí)興趣。比如開辟網(wǎng)絡(luò)陣地、組建興趣小組、舉辦讀書活動、舉行業(yè)務(wù)競賽等。用形式多樣、內(nèi)容多彩的學(xué)習(xí)教育活動，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，廣辟求知途徑。

(三)科學(xué)管理。符合人性特點(diǎn)的管理，便是最科學(xué)的、最容易被人接受的管理。“人性化管理”要求我們從人的根本利益出發(fā)，在管理中充分體現(xiàn)對人的尊重、關(guān)心和服務(wù)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，在管理中必須尊重被管理者的人格，關(guān)心他們的疾苦，服務(wù)于他們的合理要求。領(lǐng)導(dǎo)者心中不僅要裝著單位的建設(shè)與發(fā)展，還要裝著干部職工的個人前途和利益。

“人性化管理”還要求把調(diào)動人的積極性放在首位。因?yàn)閺母�本上講，每個人都是希望受到尊重和實(shí)現(xiàn)自我的。所以，我們的管理必須堅(jiān)持以認(rèn)可和賞識為主。特別是對問題較多的人要注意發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點(diǎn)”，及時予表揚(yáng)和鼓勵。每個人都有自己的長處，讓合適的人做合適的事，將“少數(shù)人”放到他們最擅長的工作崗位上，這也是調(diào)動積極性的一種方法。

當(dāng)然，“人性化管理”并不是放棄與遷就。相反，它正是以嚴(yán)管、細(xì)管為前提的。這種管理模式“人性”的是態(tài)度與方法，嚴(yán)格的是制度和原則。一個疏于管理的機(jī)關(guān)，不可能有良好的作風(fēng)。所以，無論任何時候“嚴(yán)格”都是不可缺少的。

(四)健全制度。依制度管人，依制度辦事，是解決作風(fēng)渙散、紀(jì)律松散問題的根本保證。必須建立一整套相對穩(wěn)定的規(guī)范性制度，從而使作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化，避免朝令夕改、時松時緊。爭對目前存在的問題，我認(rèn)為重點(diǎn)需要建立健全以下幾個方面的制度。

一是干部任用制度。徹底改變目前這種“一紙任命管到老”的干部終生制現(xiàn)狀，真正實(shí)現(xiàn)“能者上，庸者下”，讓少數(shù)無視組織紀(jì)律、不干正事的人混不下去，讓德才兼?zhèn)涞闹星嗄旮刹吭谡�治上有盼頭。以此為導(dǎo)向，引導(dǎo)大家嚴(yán)格要求自己，奉獻(xiàn)國稅事業(yè)。

二是工作考核制度。首先必須實(shí)行全員考核，不允許不守紀(jì)律、不負(fù)責(zé)任的人“無考一生輕”。其次要嚴(yán)格將工作考核與個人待遇掛鉤，真正實(shí)現(xiàn)干與不干不一樣，干好干差不一樣，讓愛崗敬業(yè)的人經(jīng)濟(jì)上有想頭。

三是考勤、請銷假制度。通過嚴(yán)格的制度，規(guī)范單位的工作作風(fēng)和工作紀(jì)律，這些制度既要全面、具體，又要簡單易行、便于操作。對各種會議、學(xué)習(xí)及集體活動的參與情況要有專人督辦，并將此登記匯總，列入工作考評。

四是崗位責(zé)任制度。根據(jù)稅收征、管、查三大系列業(yè)務(wù)工作流程修訂并完善崗位職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化、量化各崗位的具體工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作時限。在此基礎(chǔ)上，加大落實(shí)《稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度》力度，使稅收執(zhí)法和監(jiān)督制約形成一個規(guī)范有序的制度體系。

當(dāng)然，制度的意義全在于落實(shí)，抓好制度的執(zhí)行才是關(guān)鍵。

總之，機(jī)關(guān)的作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)是隊(duì)伍建設(shè)的一個重要方面，它是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，我們必須堅(jiān)持以教育為先導(dǎo)，以管理為手段，以制度為保障，常抓不懈，循序漸進(jìn)