民主生活會(huì)征求意見建議一

根據(jù)《中國共產(chǎn)黨寧都縣委關(guān)于印發(fā)〈“加快寧都發(fā)展，重塑寧都形象”主題教育活動(dòng)實(shí)施案〉的通知》(寧發(fā)[2015]12號(hào)文件)精神對(duì)照檢查階段的要求，通過召開一次民主生活會(huì)。為切實(shí)找準(zhǔn)我局領(lǐng)導(dǎo)班子存在的不足，為開好班子民主生活會(huì)，我們于7月下旬發(fā)出征求意見建議表，分別向局屬各黨支部、各部門、運(yùn)輸企業(yè)和服務(wù)對(duì)象發(fā)放廣泛征求意見建議。共向縣直各單位發(fā)出征求意見表15份，收回10份;無空表現(xiàn)象，填表率100%。梳理匯總情況如下：

一、肯定意見方面

1、政治過硬，擁護(hù)縣委、縣政府的決議，相結(jié)當(dāng)前主題教育活動(dòng)的要求勤政廉潔，能自覺抵制各種不正之風(fēng)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子榮譽(yù)。工作雷厲風(fēng)行，敢抓敢管敢干，執(zhí)行黨的政策和上級(jí)指示，不打折扣，能保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，執(zhí)政能力強(qiáng)，不斷帶領(lǐng)全局職工開拓進(jìn)取。

2、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員整體素質(zhì)較高，在廉潔自律方面能夠以身作則，嚴(yán)格要求自己，口碑較好，在職工中樹立了良好的形象。

3、局黨總支求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，立黨為公，執(zhí)政為民，在重點(diǎn)工程建設(shè)、交通行政執(zhí)法、公路路政管理及養(yǎng)護(hù)、危橋改建、運(yùn)政管理、廉潔從政、隊(duì)伍建設(shè)等方面，取得了較好成績，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的一致認(rèn)可，為廣大人民群眾安全便捷出行做出了積極的貢獻(xiàn)，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

4、局領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、勤奮實(shí)干、作風(fēng)民主、敬業(yè)精神強(qiáng)、極富戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)班子班子成員在各自分管的工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，認(rèn)真執(zhí)行黨的方針政策，堅(jiān)持科學(xué)、和諧地發(fā)展交通事業(yè)，在崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，關(guān)心并解決群眾及交通運(yùn)輸行業(yè)中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，貫徹執(zhí)行民主集中制，帶頭廉潔自律。

二、意見建議方面

1、加強(qiáng)全系統(tǒng)人員的教育和培訓(xùn)，提高全局黨員干部的政治素質(zhì)和工作能力，適應(yīng)新形勢發(fā)展和交通現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

2、繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)反腐倡廉的自覺性，進(jìn)一步樹立黨組織在群眾中的威信。

3、關(guān)心職工生活。

4、加倍珍惜和維護(hù)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持民主集中制，增強(qiáng)民主意識(shí)，堅(jiān)持民主程序決策。

5、從政治、廉潔勤政、作風(fēng)建設(shè)及工作能力及各方面，狠抓制度建設(shè)。

6、加強(qiáng)宣傳工作，為交通事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

三、其他方面

1、希望局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層、運(yùn)輸企業(yè)調(diào)查研究，開展暗訪調(diào)查，分析了解基層情況，提出指導(dǎo)意見。

2、抓好基層黨建工作，發(fā)揮基層黨組織和黨員的先鋒模范作用，提高基層黨組織的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力。

3、以〈若干意見〉為契機(jī)，加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)交通發(fā)展，大力實(shí)施農(nóng)村交通物流。

4、加強(qiáng)城市公共交通安全管理，推進(jìn)城鄉(xiāng)公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

通過民主生活會(huì)征求的意見、建議，可以看出廣大黨員、群眾對(duì)我局黨總支的期望值比較高，希望全體黨員干部在今后的工作中，戒驕戒躁，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)(三送)活動(dòng)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)扎實(shí)推進(jìn)我局各項(xiàng)工作順利開展。

民主生活會(huì)征求意見建議二

11個(gè)黨(總)支部書記在此前廣泛征集各自單位黨員和干部、群眾的意見基礎(chǔ)上，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子今年以來的工作情況做出了中肯的評(píng)價(jià)，并提出了一些比較現(xiàn)實(shí)的意見建議，現(xiàn)歸納匯總?cè)缦拢?/p>

一、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的總體評(píng)價(jià)

各黨(總)支部一致認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子;是一個(gè)廉政勤政、真抓實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)班子;是一個(gè)奮發(fā)有為、作風(fēng)優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)班子;是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子;是一個(gè)注重發(fā)展、關(guān)心職工的領(lǐng)導(dǎo)班子。

二、對(duì)公司科學(xué)可持續(xù)發(fā)展的意見和建議

(一)工作作風(fēng)方面

1、領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)總體較好，但也有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)不按層級(jí)管理體系進(jìn)行管理，不按規(guī)定行事，擺“官架子”，希望領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)換位思考，自我查找不足，改進(jìn)工作方法。

2、在面對(duì)職工日益要求提高利益訴求的情況下，二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)片面附和，新的“大鍋飯”和攀比心理有所抬頭，如何引導(dǎo)和解決，應(yīng)有相應(yīng)的措施管理辦法。

3、建議公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層、深入職工群眾，傾聽職工群眾意見和呼聲，研究解決實(shí)際問題。建議建立固定的與二級(jí)單位及職工的主題式交流模式，便于更及時(shí)和準(zhǔn)確地掌握現(xiàn)狀。

4、建議更大的豐富員工的業(yè)余文化生活，加大企業(yè)文化建設(shè)，密切聯(lián)系員工，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，使員工和企業(yè)的發(fā)展緊緊相連。

(二)發(fā)展戰(zhàn)略方面

1、充分利用社會(huì)資源，廣泛宣傳、推銷企業(yè)，突出優(yōu)勢、揚(yáng)長避短，力爭在其它機(jī)械制造領(lǐng)域也的所建樹，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展。

2、為了應(yīng)對(duì)國外高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目要求，公司在生產(chǎn)管理，質(zhì)量管理，技術(shù)服務(wù)管理等方面應(yīng)建立明確的模式。

3、市場經(jīng)營在以水電制造為基礎(chǔ)的原則上應(yīng)進(jìn)一步多元化，在公司具備資源的基礎(chǔ)上進(jìn)入設(shè)備檢修，改造，以及維護(hù)、技術(shù)咨詢服務(wù)等領(lǐng)域。

4、應(yīng)提高生產(chǎn)資料的投入，加工設(shè)備的更新，先進(jìn)工具的使用。

5、強(qiáng)化外協(xié)管理的科學(xué)性、協(xié)調(diào)性，更加牢固有效地為公司搭建發(fā)展的跳板。

6、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)與股份公司的聯(lián)系，在國際工程的開發(fā)方面切實(shí)體現(xiàn)出股份公司、夾江水工的品牌優(yōu)勢。

7、希望搭建一個(gè)企業(yè)信息臺(tái)，適時(shí)召開一些形勢分析會(huì)和研討會(huì)，及時(shí)掌握政府導(dǎo)向政策，具有前瞻性的知識(shí)和信息。

(三)生產(chǎn)管理方面

1、應(yīng)制訂科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳�產(chǎn)計(jì)劃，切實(shí)解決產(chǎn)品配套問題，使有限的場地得到最大化利用。

2、嚴(yán)格工序間的質(zhì)量管理，從龍頭工序抓起，分清責(zé)任，落實(shí)到位，不應(yīng)進(jìn)行隨意工序的調(diào)整，對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)、快捷解決。

3、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)的投入，盡快更換老化的電器設(shè)備，進(jìn)一步加大起重用具安全防護(hù)設(shè)施的投入。

4、部門之間的協(xié)調(diào)、溝通力度不夠，扯皮推諉現(xiàn)象還很多，相關(guān)職能部門在解決問題上拍板的魄力還有待加強(qiáng)。

5、明晰分廠管理模式的導(dǎo)向，激發(fā)二級(jí)單位的動(dòng)能。

6、從提高產(chǎn)品質(zhì)量和履約保證來降低成本，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。

7、合理制定生產(chǎn)計(jì)劃，建立產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度和生產(chǎn)進(jìn)度獎(jiǎng)懲制度。

(四)科技創(chuàng)新方面

1、繼續(xù)擴(kuò)大與大專院校的合作，集中公司的研發(fā)力量，開發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和的水工產(chǎn)品，向科技含量更高的產(chǎn)品進(jìn)軍。

2、采用新技術(shù)、新工藝，改進(jìn)機(jī)器設(shè)備、加大科技含量的方式來增加產(chǎn)量。

(五)人才培養(yǎng)方面

1、高度重視人才流失問題。切實(shí)解決專業(yè)人才“引得進(jìn)，留得住，用得好”的問題，避免使公司成為其他企業(yè)的人才培訓(xùn)基地。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，努力改善管理隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升學(xué)習(xí)能力。

3、加快國際化人才的培養(yǎng)，提升公司國際人才參與國際產(chǎn)品的業(yè)務(wù)能力，增加公司在國際市場國際產(chǎn)品的合同份額。

4、應(yīng)讓干部看到晉級(jí)的希望，讓一級(jí)職工得到勤懇勞動(dòng)的實(shí)惠。

(六)工資福利方面

1、職工福利過于單薄，職工加班費(fèi)太少。

2、加強(qiáng)對(duì)一線工程技術(shù)人員的重視度。

3、現(xiàn)行的工時(shí)定額、工掛方案不合理，普遍偏低，定額制度不規(guī)范，不同工藝員之間差別太大，加大了基層管理難度。

4、公司對(duì)從業(yè)者的職業(yè)健康重視不夠，健康保健太少。建議提高工時(shí)定額，提高健康保健，從而提高其學(xué)習(xí)興趣和工作責(zé)任心。

5、建立機(jī)關(guān)工作人員激勵(lì)機(jī)制，特別是個(gè)人的崗位工資等級(jí)不能定死。

三、其他方面的意見和建議

1、建議為金結(jié)分廠添置一臺(tái)精密水儀設(shè)備為盼,盡快解決金結(jié)二區(qū)廠房漏雨問題。

2、希望盡快規(guī)范管理大、小金工、組裝24米跨幾乎變成各庫房的料場問題。

3、希望公司認(rèn)真評(píng)估熱處理的重要性，調(diào)整該工種從業(yè)人員的工資收入水。

4、建議對(duì)長宏公司經(jīng)營業(yè)務(wù)給予更大的支持，以保障職工收入與公司經(jīng)營收入衡增長，促進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。

5、解決場內(nèi)裝卸車問題，壓車時(shí)間太長。

民主生活會(huì)征求意見建議三

(一)隊(duì)伍建設(shè)方面

1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。由于國土系統(tǒng)新政策較多，而基層所工作人員大多是半路出家，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。建議開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，可以采取“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”等方式，邀請(qǐng)專家來開講座，外出學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法。同時(shí)局各科室也要加強(qiáng)指導(dǎo)，確保基層所報(bào)送的材料能一步到位。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳和聯(lián)動(dòng)。一是加強(qiáng)對(duì)基層所工作的宣傳，提升基層所的形象和地位;二是加強(qiáng)對(duì)區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的宣傳，讓地方領(lǐng)導(dǎo)真正理解和支持國土工作，將國土工作上升到政府層面，尋求政府支持。三是加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，當(dāng)前局科室和基層所的溝通還不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，能在區(qū)級(jí)層面上解決的問題要盡量直接解決，要上下一條線，共同完成。此外，局領(lǐng)導(dǎo)到基層所或鎮(zhèn)政府公務(wù)活動(dòng)時(shí)，局相關(guān)科室要提前通知基層所，以便基層所做好相關(guān)準(zhǔn)備。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)勤政廉政。建議通過參觀警示教育基地、紅色革命基地等形式加強(qiáng)廉政教育。

(二)業(yè)務(wù)工作方面

1、關(guān)于閑置土地處置問題。當(dāng)前閑置土地處置難度大，雖然區(qū)一級(jí)已經(jīng)建立了班子，但未真正運(yùn)作，主要還是區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的決心還不夠，建議加大對(duì)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)和溝通力度，贏得支持，同時(shí)爭取多部門聯(lián)動(dòng)，共同解決問題。

2、關(guān)于土地征收問題。建議在拆遷結(jié)束前，補(bǔ)償一定要到位，否則拍賣后，群眾看到拍賣價(jià)格高，補(bǔ)償價(jià)格低，不愿搬遷，給征地工作增加難度。

3、關(guān)于蓋章問題。當(dāng)前群眾在申請(qǐng)經(jīng)濟(jì)適用房、出具無宅基地證明時(shí)，需要國土部門蓋章，國土部門在審核時(shí)難度較大，如果嚴(yán)格按程序?qū)彶椋瑒t可能不具備蓋章條件，同時(shí)群眾又有蓋章的實(shí)際需求，建議局職能科室從人性化的角度出發(fā)研究應(yīng)對(duì)蓋章的辦法和措施。

4、關(guān)于土地報(bào)批問題。建議形成預(yù)登記制度。

5、關(guān)于大莊臺(tái)集中安置問題。在安置過程中，因?yàn)槿罕娚�產(chǎn)生活的不便，加上安置房價(jià)格較高，導(dǎo)致群眾不愿意到安置房入住。建議重新審視大莊臺(tái)集中安置的可行性。

6、關(guān)于城鄉(xiāng)掛鉤問題。目前現(xiàn)狀是國土部門求著地方政府在做，實(shí)際上這項(xiàng)工作應(yīng)該是政府主導(dǎo)，建議將壓力轉(zhuǎn)移到政府方面。

7、關(guān)于執(zhí)法強(qiáng)制問題。當(dāng)前土地違法現(xiàn)象多，執(zhí)法難度大，特別是對(duì)一些明顯的違法用地沒有強(qiáng)制措施，一味退讓，形成惡性循環(huán)。建議執(zhí)法中要采取一些強(qiáng)制措施，否則違法用地難以控制。

8、關(guān)于相關(guān)程序簡化問題。建議報(bào)批手續(xù)要簡化，不能過于繁瑣。