官油子之氣有哪些表現一

“向不良作風宣戰，嚴厲整頓形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風和官油子之氣、不作為之氣、漂浮之氣、兩面人之氣，推動全區干部作風明顯轉變”。1月7日上午，陳全國書記在自治區維護穩定工作電視電話會上擲地有聲，痛斥“官油子”現象和作風，稱“不愿意干的、干不了的，寫辭職報告，立寫立批”。陳全國書記更是指出“‘三股勢力’是新疆各族人民共同的敵人，作風不實是我們更大的敵人”。

當天，朋友圈里的“官油子”這詞頓時火了!一首打油詩也迅速傳播開來“轉作風、殺無赦，要穩定、無死角，抓基層、大于天，可辭職、立即批，官油子、靠邊站，不辭職、拼命干，箭上弦、無退路，不出事、盡本份，出了事、全牽連，要感恩、不抱怨，擼起袖子加油干!”

筆者粗略歸納了一下，“官油子”大體有這么十種表現特征：

一是對待上級阿諛奉承，對待下級頤指氣使，俗稱“官不大脾氣不小”;

二是欺上瞞下，八面玲瓏;當面人話，背后鬼話;兩個面孔，兩面哄弄;

三是輕視群眾，疏離群眾，折騰群眾;“空頭支票”忽悠百姓，連哄帶騙對待群眾;

四是不干實事，很會“來事”;只有唱功，沒有做功;

五是善于邀功諉過，總能見風使舵，寧愿少干事，甚至不干事，保證不出事，四八穩地做官;

六是不干正事，凈動歪心，對工作不負責任，作風漂浮，得過且過，敷衍了事;

七是空話說得比誰都溜，大話說得比誰都真;總結寫得頭頭是道，講話說得天花亂墜;

八是只栽花，不栽刺，一團和氣，好好先生，誰也不得罪;

九是好大喜功，急功利，不尊重規律辦事，亂上項目、亂鋪攤子，做表面文章;

十是享樂主義嚴重，貪圖安逸，奢侈浪費，講排場、比闊氣。

筆者認為，陳全國書記一番話點準了穴位、切中了脈搏，我們每個人都不妨對照對照，檢視一下自己是否或多或少染上了這些個毛病，“有則改之， 無則加勉”。

事實證明，當前全區上下要把握總目標，打好維穩組合拳、攻堅戰，實現新疆社會穩定和長治久安，就必須有一支作風過得硬的干部隊伍，這支隊伍必須以“做老實人、說老實話、干老實事”為導向，忠誠履責、真抓實干、勇于擔當、踏實苦干;同時，讓想干事者有機會、能干事者有舞臺、干成事者有位子，讓不想事不干事的“官油子”出局讓位，形成風清氣正的用人導向和從政環境。

如此一來，社會穩定和長治久安這個總目標何愁不能實現?!

官油子之氣有哪些表現二

套路一

手懶、嘴勤、人油滑

“官油子“們大事干不了，小事不屑干;不干實事，嘴卻很會“來事”： 說話留半句，見面哈哈哈，空話說得比誰都溜，大話說得比誰都真，欺上瞞下、慌報政績，卻只有唱功，沒有做功。整天忙忙碌碌裝樣子，吹吹拍拍過日子。 風氣污濁時“門難進、臉難看、事難辦”，現在正風肅紀，就變成懶洋洋、不作為，“門好進、臉好看、事不辦”了。

套路二

潛伏高手，能躲會藏

他們深知要干事就會有麻煩：辦好事會得罪壞人，辦壞事會得罪好人;辦實事也會生事，辦錯事還要承擔責任。為了不得罪人、不出事、不擔責，他們身形矯健，能躲會藏。躲啥?躲工作、躲難題、躲矛盾。藏啥?藏自己的真實面目，藏自己的真實想法，藏自己的毛病缺陷，乃至藏自己的不法所得。說他們是“潛伏”高手，實不為過。

那啥時候“出手”呢?推過攬功、見風使舵屬第一。有了成績第一個靠上去，出了過失第一個躲閃開。決策時不敢表態，遇事搞推諉比賽。自身的錯誤千方百計開脫，下屬的失誤劈頭蓋臉指責。

套路三

一心看“上”，十足官迷

眼睛是心靈的窗戶。官油子們“下眼皮腫”，眼睛專門向上看。終日揣摩上司喜好，上司哪兒癢往哪兒撓，上司喜歡吃甜他送蜜，上司愛好搓麻他點炮。對下屬特別是老百姓瞧不起、看不上。可謂顏值不高，脾氣不小：看到上司抖腿子，訓斥下屬粗脖子。碰到群眾賣關子，奉金送銀跑位子。

細看就會發現，他們腦門子上印著個大大的“官”字，十足的“官”迷不說，還“病入膏肓”。“兩年不提拔，心里有想法;三年不挪動，就想去活動”。整日里鉆營，汲汲謀求對升官逐利最有利的單位、位子，還挑肥揀瘦，“沒有油水不肯去、權力太小不想去”。

套路四

自己不干事，也怕別人干成事

干事創業，最是需要團結共事，共克時艱。而“官油子”把“官”看得很重，認為別人也必然如此，把封官許愿當成拉幫結派的主要手段，造成一些單位表面上波瀾不驚，暗地里各揣心事，在這種氛圍中，很難形成強有力的領導班子。

盡管他們不干事，但對一切可能威脅自己的升遷希望或現有地位的人才卻最敏感。嫉賢妒能，怕別人干成事，也最有精力和動力挑干事人的毛病，拆干事人的臺，甚至實在除不掉，就設法把人才長期 “冷凍”起來。因此，只要有“官油子”摻合的地方，解放、改革創新的工作局面就難以打開。

套路五

放長線、釣大魚，營造穩重、成熟的假象

還有一些“官油子”善于放長線、釣大魚，他們在獵取更高的領導職位之前，不一定有明顯的腐敗行為和劣跡，有的甚至會擺出一幅勤勉廉潔的姿態，更增加了他們的欺騙性。而某些組織和領導機關選人用人的傳統觀念不改變，也會造成“官油子”排斥干事人的客觀結果。

黃葦町曾在《人民論壇》刊文指出，考察干部時，我們往往可以發現，優點突出的人，缺點往往也突出。膽小的打不開局面，膽大的又容易失控;敢于改革創新的人，投滿意票的人未必多;而有些人們幾乎提不出什么意見的人，唯一的意見就是沒干什么事。可在選拔干部時，求穩的往往占了上風。而那些城府很深，工于心計的“官油子”，最容易給人穩重、 成熟、聽話、不會捅婁子的假象。結果，當新一輪改革大潮來臨時，就會面臨乏人可用的局面。

值得注意的是，與公眾對于“官油子”“十分反感，厭惡”的態度相比，一些基層干部存有疑問：官油子是不是會做官的表現?與令人由衷歌頌的清官、讓人痛罵唾棄的貪官的“顯性”相比，官油子“潛”在官場大潮之中，呈現一種“隱性”狀態，難以察覺。

如同斷腸草一般，不但沒有治病功效，還自帶毒性的“官油子”們，一旦被重用，不僅容易蛻變為庸官、貪官、惡官，而且忠誠老實、勤勉干事的干部們的內心幾乎是崩潰的，后備小鮮肉們也會產生迷茫和困惑。

不過，在改革創新呼聲高的浪潮中，在營造風正氣清的政治生態中，你可看他吃香、走俏不幾日，就淚洗面、吃牢飯，可謂機關算盡太聰明，反誤了卿卿性命。那些提拔“官油子”的領導干部，當日嘴短不規勸，他日終究被牽連。

所以說，人間自有正道在，在這個干事創業的最好時代，埋頭苦干者自有奔頭，真抓實干者嘗到甜頭。

官油子之氣有哪些表現三

第1個特征

對待上級阿諛奉承，奴顏婢膝;對待下級頤指氣使，自以為是;官位不大，脾氣不小

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典型案例：綏化市原市委書記馬德把其執掌的市委大院變成了一個“烏紗帽”批發部。綏化的官員們為了能夠接馬德、攀上馬德，也不擇手段。走“夫人路線”是一類，借領導住院送禮是一類，直截了當送禮要官是一類。為了攀權結貴，許多人甚至不惜拜馬德為干爹，盡管年齡不一定比馬德小多少，也心甘情愿地給馬德做“干兒子”。馬德案發后，竟涉及領導干部260多人。

編輯點評：造就“馬屁文化”的不是獻媚者,而是一直未受到有效制約的權力。正是權力成為禮物，才引來眾多逐臭的“馬屁精”，進而形成一種文化。真正有效的途徑是把權力關進籠子，馴服這匹“野馬”，不讓它隨心所欲，當權力不能當成禮物分派時，獻媚者一無所得，也就沒人愿意毀掉自己的人格尊嚴，去取悅于上級官員。