2017年干部在四風(fēng)四氣方面存在問題清單及整改措施

一、形式主義

1、學(xué)風(fēng)不正、知行不一。

有的不愿學(xué)，缺乏學(xué)習(xí)的興趣和熱情，拿起書本就發(fā)困,提起筆來就頭疼。有的不勤學(xué),心浮氣躁，人坐不住，心靜不下,半年讀不完一本書。有的不真學(xué)，用來裝點門面、擺擺樣子、敷衍了事、淺嘗輒止，滿足于一知半解。有的學(xué)用“兩張皮”，學(xué)而不思、學(xué)而不行，說一套做一套，學(xué)一套用一套，遇到矛盾困難就無所適從、束手無策。

2、文來文往、文山會海。

有的以會議落實會議，以文件落實文件，照本宣科、層層開會。有的慣發(fā)文件，不管有用沒用都發(fā)，上下一般粗、交叉重復(fù)、照貓畫虎。有的作報告寫文章八股氣濃重，說大話、套話、空話。有的今天會、明天會、會連會，層層開會、重復(fù)開會、層層陪會，“大會中會小會，會會有我，你說我說他說，重復(fù)也要說”。

3、花拳繡腿、不求實效。

有的熱衷搞花架子，追求表面轟轟烈烈，實際工作沒做多少，匯報起來頭頭是道，經(jīng)驗一套一套。有的熱衷“抓典型”、“做盆景”，挖空心思換個“新提法”、喊個“新口號”，點上熱鬧、面上冷清。

4、隔靴搔癢、走馬觀花。

有的下基層慣于“隔著玻璃看一看、圍著村子轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、攝像機(jī)前站一站”，走“固定線路”，聽“標(biāo)準(zhǔn)答案”，看“示范樣板”，摸不到真實情況，聽不到群眾呼聲，接不到基層“地氣”。有的把下基層當(dāng)作休閑，專揀好的地方，車上睡睡覺，景區(qū)散散步，點上講講話，不解難題、不辦實事。

5、貪圖虛名、華而不實。

有的熱衷于追逐頭銜和光環(huán)，社長會長理事長，事干得不多，名頭倒不少。有的不在實際工作上創(chuàng)先爭優(yōu)，卻在個人排序上處處“爭先”，班子爭排名，開會講位次，吃飯重座席。有的熱衷于造聲勢、出風(fēng)頭，對如何抓工作落實不問不究。有的不把功夫花在解決矛盾問題上，而是花在虛名上，對難以給領(lǐng)導(dǎo)留下印象的事不做，形不成多大影響的事不做，工作匯報或年終總結(jié)看上去不漂亮的事不做。

6、弄虛作假、欺上瞞下。

有的聽匯報聽喜則笑、聽?wèi)n則跳，搞得下面報喜不報憂，不敢講真話、不敢說實話。有的認(rèn)為“不說假話不成事，不吹不夸是傻瓜”，回避矛盾和問題。有的下任務(wù)不切實際，不顧基層，考核評比過多過濫、過于繁瑣。有的底數(shù)不清、情況不明，不顧客觀條件提過高目標(biāo)，層層加碼，逼著下面造假應(yīng)付。

二、官僚主義

1、拍腦袋、拍胸脯、拍屁股。有的拍腦袋搞決策，為了一己之好或個人政績，想一出是一出，不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導(dǎo)不知道。有的拍胸脯盲目干，不調(diào)研、不分析，留下一堆“爛攤子”。有的拍屁股甩包袱，看見功勞搶著要，看見問題就上交，看見責(zé)任跑得快，自己走得一身輕松，留得后任一聲嘆息。

2、高高在上、脫離群眾。有的公仆意識淡薄，不愿下基層、不敢下基層、不會下基層，對群眾要么麻木不仁，要么態(tài)度生硬，頤指氣使、簡單粗暴。有的總是待在機(jī)關(guān)坐沙發(fā)，不愿深入農(nóng)家坐板凳，居于廟堂、浮在機(jī)關(guān)、遠(yuǎn)離基層，只做上級精神的“二傳手”，對下面情況若明若暗，不愿幫助基層和群眾解決實際問題。有的官職不大、架子大，能力不大、脾氣大。有的下基層時，沒人開門車子不下，沒人拎包步子不邁，沒人服務(wù)臉色不爽，沒有主要領(lǐng)導(dǎo)陪同就覺得面子不大，引得下面迎來送往不亦樂乎。

3、急功利、脫離實際。有的只要金山銀山，不要綠水青山，導(dǎo)致環(huán)境受到破壞，經(jīng)濟(jì)不可持續(xù)。有的目光短淺、只顧眼前，片面追求短期效益，搞“形象工程”、“政績工程”，好大喜功、勞民傷財。有的不在一線火線干實事，反在賓館酒館泡飯局。不務(wù)正業(yè)務(wù)歪業(yè)，吃吃喝喝找捷徑，空談空放做虛功。

4、照本宣科、生搬硬套。有的對待上級精神唯上是從，不肯琢磨、不求甚解，照搬照抄圖省事，依樣畫瓢，應(yīng)付了事。有的做工作完全不顧本地本部門實際情況，以前怎么做就怎么做，別人怎么做就怎么做。

5、獨斷專行、唯我獨尊。有的言談話語帶著驕氣，舉手投足露出霸氣，想怎么干就怎么干，一切都要自己說了算，拒絕批評幫助，容不下他人，聽不得不同意見。有的喜歡投其所好的人、曲意迎合的人、溜須拍馬的人，以自我為中心，嘴上一套、行動一套，大搞特殊和例外。

6、不敢擔(dān)當(dāng)、不敢碰硬。有的一味求穩(wěn)怕亂，多一事不如少一事，怕干錯事不如不干事，不敢堅持原則、不敢負(fù)責(zé)、不敢碰硬，缺乏沖勁、闖勁、韌勁。有的善于搞“你好我好大家好”，只講恭維話、場面話、違心話，在是非曲直面前不敢亮、亮觀點，看到問題不愿指出，發(fā)現(xiàn)過失視而不見，遇事“和稀泥”。有的把民主生活會開成“相互表彰會”，只談工作不談，只講成績不講缺點，只提希望不提問題。有的對本地本單位作風(fēng)上存在的問題麻木不仁、熟視無睹，不敢管、不愿管，不敢得罪人，不敢批評人。

7、推諉扯皮、效率低下。有的以油滑取巧為榮，以老實本分為恥，工作中挑肥揀瘦、拈輕怕重。有的辦事拖拉，一天能干完的事，五天才交工，半年能搞定的事，一年才收工。有的衙門作風(fēng)嚴(yán)重，時間不到不開門，期限不到不蓋章，規(guī)定三天到十天內(nèi)辦的，硬是拖到十天才辦，還說都是按規(guī)定辦。

8、吃拿卡要、與民爭利。有的在行政審批上只做“加法”，在社會管理上只做“減法”，把正當(dāng)程序復(fù)雜化，把應(yīng)有服務(wù)簡單化，名為行政規(guī)范化，實為部門利益化。有的“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”，甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事。

三、享樂主義

1、精神懈怠、慵懶疲沓。有的革命意志消沉，信仰動搖，不信馬列信鬼神，熱衷求神拜佛。有的上班時間過了才姍姍來遲，午休時間沒到就走人吃飯，下班時間沒到就人走茶涼。有的上班時間玩游戲、看電影、炒股票。

2、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取。有的墨守成規(guī)、因循守舊、固步自封，自我滿足自我陶醉，“暖風(fēng)吹得游人醉、革命意志全消退”。有的對工作不關(guān)心、不“感冒”，只想混日子、拿票子，“做一天和尚撞一天鐘”，得過且過，還美其名曰要“常心”。

3、計較待遇、攀比成風(fēng)。有的斤斤計較個人名利得失，事情多做一點就覺得吃虧，待遇稍差一點就滿腹牢騷。有的整日圍著票子、車子、房子、位子轉(zhuǎn)，看到別人換了新車、蓋了新樓、住了新房、提了新崗位，心態(tài)失衡，馬上比著要。有的只拿最好的來比，拿升遷最快的來比，比了這個比那個。有的對超規(guī)格、超標(biāo)準(zhǔn)的待遇安之若素，副縣級甚至科級就配秘書、配專車。

4、貪圖享受、追名逐利。有的整天出入高檔酒樓、茶座、KTV、桑拿洗浴中心，沉湎花天酒地，熱衷燈紅酒綠。有的搞自我包裝和職務(wù)自我設(shè)計，上個臺階沒兩三年，又在處心積慮“更上一層樓”。

5、講究排場、玩風(fēng)盛行。有的在公務(wù)活動中，比迎送場面，比接待規(guī)格，比招待檔次，點高價菜，抽名貴煙，喝極品酒，開一個小會議，動輒好幾萬或者百十萬元。有的一到節(jié)假日呼朋喚友，變著花樣玩，趕著潮流玩，到處炫耀，玩心太重、玩風(fēng)太盛。

四、奢靡之風(fēng)

1、公私不分、鋪張浪費。有的把“公家錢”當(dāng)“自家錢”，規(guī)避財務(wù)監(jiān)督，想著各種法子“變錢”，用公款購買各類消費品、支付各種生活開支。有的公務(wù)接待嚴(yán)重超標(biāo)，住五星酒店，睡豪華套間，吃山珍海味，進(jìn)娛樂場所，送名優(yōu)特產(chǎn)，玩名勝風(fēng)景。有的借公務(wù)接待為名，相互宴請，大吃大喝。有的以“溝通感情”、聯(lián)絡(luò)工作為名，逢年過節(jié)用公款送物、送卡、送錢。有的個人辦公室動輒上百米，設(shè)施一應(yīng)俱全，裝修極盡奢華。有的把公務(wù)車當(dāng)成私家車、保姆車，公車私用。

2、大興土木、節(jié)慶泛濫。有的地方不顧實際需要，占用大量土地，投入巨額資金，建豪華氣派的辦公大樓，造富麗堂皇的“招待所”和“小食堂”。有的地方挖空心思造節(jié)辦節(jié)，巧立名目、花樣繁多，市縣搞，鎮(zhèn)村也爭著搞。有的地方不顧群眾反對，搞明星云集的大型文藝晚會，追求大場面、大規(guī)模，花費多少萬都不心痛。有的地方熱衷舉辦各種各樣的論壇，大多沒有實質(zhì)性內(nèi)容。

2017年干部在四風(fēng)四氣方面存在問題清單及整改措施

在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，開展“學(xué)轉(zhuǎn)促”專項活動，是自治區(qū)黨委推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，切實糾治全區(qū)黨員干部在作風(fēng)方面存在的突出問題，確保*各項決策部署和治疆方略落地生根，實現(xiàn)新疆社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)的重大部署。自治區(qū)黨委對這次活動高度重視，在年初以來的歷次重要會議多次進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，并專門成立了由陳全國書記親自擔(dān)任組長的“學(xué)轉(zhuǎn)促”專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，同時要求全區(qū)各級各部門高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎實推動活動深入開展。

趙煒強(qiáng)調(diào)，全區(qū)各級地稅機(jī)關(guān)、廣大地稅干部要充分認(rèn)識在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中開展“學(xué)轉(zhuǎn)促”活動的重大意義，切實把和行動統(tǒng)一到自治區(qū)黨委決策部署和工作要求上來，始終保持全面從嚴(yán)治黨的政治定力，自覺增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，主動擔(dān)當(dāng)作為，切實把“學(xué)轉(zhuǎn)促”專項活動抓好、抓實、抓出成效，確保自治區(qū)黨委的各項決策部署在地稅系統(tǒng)落地生根，著力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為實現(xiàn)社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)提供堅強(qiáng)保證。

趙煒強(qiáng)調(diào)，在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中開展“學(xué)轉(zhuǎn)促”專項活動，基礎(chǔ)在“學(xué)”、關(guān)鍵在“轉(zhuǎn)”、目的在“促”。全區(qū)各級地稅機(jī)關(guān)、廣大地稅干部要緊緊圍繞實現(xiàn)社會穩(wěn)定和長治久安的總目標(biāo)，堅持把目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向結(jié)合起來，要在吃透方案精神的基礎(chǔ)上，把工作做深做細(xì)做實，確保不走過場，不搞棚架，努力推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育不斷深化和干部作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變。

趙煒要求，一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級黨組要切實履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，切實把在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中開展“學(xué)轉(zhuǎn)促”活動擺上重要議事日程，周密安排部署、精心組織推動，努力促進(jìn)干部作風(fēng)向好向上。各級黨組書記要認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任，切實把“學(xué)轉(zhuǎn)促”專項活動放在心上、扛在肩上、抓在手上，認(rèn)真研究制定本單位的具體實施方案，確保投入足夠的時間和精力，推動形成一級做給一級看、一級帶著一級干的良好局面，確保專項活動善始善終、善作善成。要著力健全完善責(zé)任落實機(jī)制，細(xì)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子、“一把手”和班子成員轉(zhuǎn)作風(fēng)、促落實的具體責(zé)任，開列責(zé)任清單，用制度形式固定下來，并作出公開承諾，主動接受各方面監(jiān)督。各級領(lǐng)導(dǎo)干部更要自覺像陳全國書記要求的那樣，爭做“政治上的明白人、信仰上的忠誠人、行為上的老實人、工作上的擔(dān)當(dāng)人、作風(fēng)上的實干人、為民上的貼心人、團(tuán)結(jié)上的促進(jìn)人、紀(jì)律上的自律人、廉潔上的干凈人”，以自身的標(biāo)桿和表率作用，帶動全體地稅干部形成當(dāng)老實人、說老實話、干老實事的優(yōu)良作風(fēng)。二要加強(qiáng)指導(dǎo)檢查。各級黨組織要聚焦總目標(biāo)、盯住總目標(biāo)，區(qū)分層次、分類指導(dǎo)，在作風(fēng)方面有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就重點解決什么問題，決不能以形式主義反對“四風(fēng)”“四氣”，決不能以開了多少會議、發(fā)了多少文件簡報、寫了多少體會文章來檢驗活動成效，而是要以作風(fēng)轉(zhuǎn)變、工作落實的實際成效作為衡量專項活動效果的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時，要將明察暗訪工作常態(tài)化、長效化，健全完善監(jiān)督檢查機(jī)制，對“學(xué)轉(zhuǎn)促”活動組織領(lǐng)導(dǎo)不力、圖形式走過場、作風(fēng)問題依然多發(fā)頻發(fā)的，堅決依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。三要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各級地稅機(jī)關(guān)要充分利用地稅網(wǎng)站、信息簡報、遠(yuǎn)程教育臺、微信微博等途徑，積極宣傳“學(xué)轉(zhuǎn)促”專項活動的重要意義和決策部署，宣傳專項活動進(jìn)展和實際成效。要及時總結(jié)經(jīng)驗做法，積極挖掘機(jī)關(guān)、基層的典型代表，用身邊事教育身邊人，充分發(fā)揮典型的示范、帶動和輻射作用，努力營造良好的活動氛圍。

趙煒強(qiáng)調(diào)，區(qū)局黨組對活動的目標(biāo)要求、基本原則、主要內(nèi)容、方法措施，都作出了明確要求，區(qū)局已經(jīng)成立了“學(xué)轉(zhuǎn)促”專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)系統(tǒng)“學(xué)轉(zhuǎn)促”專項活動。各級地稅機(jī)關(guān)也要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密部署，努力推動“學(xué)轉(zhuǎn)促”專項活動

2017年干部在四風(fēng)四氣方面存在問題清單及整改措施

找準(zhǔn)問題是群眾路線教育實踐活動能否取得實效的重要基礎(chǔ)。但如何才能找準(zhǔn)問題，確實是件令人頭痛的事。別急，帥帥匯集了一些單位、部門和黨員干部查找的“四風(fēng)”問題，或許對您有所幫助或有所啟發(fā)。從今天起，帥帥分黨組織篇和黨員干部篇分別與大家分享“四風(fēng)”問題清單。下面先一起看看黨組織問題清單吧!

1、學(xué)風(fēng)不正、知行不一。有的不愿學(xué)，缺乏學(xué)習(xí)的興趣和熱情，拿起書本就發(fā)困,提起筆來就頭疼。有的不勤學(xué),心浮氣躁，人坐不住，心靜不下,半年讀不完一本書。有的不真學(xué)，用來裝點門面、擺擺樣子、敷衍了事、淺嘗輒止，滿足于一知半解。有的學(xué)用“兩張皮”，學(xué)而不思、學(xué)而不行，說一套做一套，學(xué)一套用一套，遇到矛盾困難就無所適從、束手無策。

2、文來文往、文山會海。有的以會議落實會議，以文件落實文件，照本宣科、層層開會。有的慣發(fā)文件，不管有用沒用都發(fā)，上下一般粗、交叉重復(fù)、照貓畫虎。有的作報告寫文章八股氣濃重，說大話、套話、空話。有的今天會、明天會、會連會，層層開會、重復(fù)開會、層層陪會，“大會中會小會，會會有我，你說我說他說，重復(fù)也要說”。

3、花拳繡腿、不求實效。有的熱衷搞花架子，追求表面轟轟烈烈，實際工作沒做多少，匯報起來頭頭是道，經(jīng)驗一套一套。有的熱衷“抓典型”、“做盆景”，挖空心思換個“新提法”、喊個“新口號”，點上熱鬧、面上冷清。

4、隔靴搔癢、走馬觀花。有的下基層慣于“隔著玻璃看一看、圍著村子轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、攝像機(jī)前站一站”，走“固定線路”，聽“標(biāo)準(zhǔn)答案”，看“示范樣板”，摸不到真實情況，聽不到群眾呼聲，接不到基層“地氣”。有的把下基層當(dāng)作休閑，專揀好的地方，車上睡睡覺，景區(qū)散散步，點上講講話，不解難題、不辦實事。

5、貪圖虛名、華而不實。有的熱衷于追逐頭銜和光環(huán)，社長會長理事長，事干得不多，名頭倒不少。有的不在實際工作上創(chuàng)先爭優(yōu)，卻在個人排序上處處“爭先”，班子爭排名，開會講位次，吃飯重座席。有的熱衷于造聲勢、出風(fēng)頭，對如何抓工作落實不問不究。有的不把功夫花在解決矛盾問題上，而是花在虛名上，對難以給領(lǐng)導(dǎo)留下印象的事不做，形不成多大影響的事不做，工作匯報或年終總結(jié)看上去不漂亮的事不做。

6、弄虛作假、欺上瞞下。有的聽匯報聽喜則笑、聽?wèi)n則跳，搞得下面報喜不報憂，不敢講真話、不敢說實話。有的認(rèn)為“不說假話不成事，不吹不夸是傻瓜”，回避矛盾和問題。有的下任務(wù)不切實際，不顧基層，考核評比過多過濫、過于繁瑣。有的底數(shù)不清、情況不明，不顧客觀條件提過高目標(biāo)，層層加碼，逼著下面造假應(yīng)付。

1、拍腦袋、拍胸脯、拍屁股。有的拍腦袋搞決策，為了一己之好或個人政績，想一出是一出，不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導(dǎo)不知道。有的拍胸脯盲目干，不調(diào)研、不分析，留下一堆“爛攤子”。有的拍屁股甩包袱，看見功勞搶著要，看見問題就上交，看見責(zé)任跑得快，自己走得一身輕松，留得后任一聲嘆息。

2、高高在上、脫離群眾。有的公仆意識淡薄，不愿下基層、不敢下基層、不會下基層，對群眾要么麻木不仁，要么態(tài)度生硬，頤指氣使、簡單粗暴。有的總是待在機(jī)關(guān)坐沙發(fā)，不愿深入農(nóng)家坐板凳，居于廟堂、浮在機(jī)關(guān)、遠(yuǎn)離基層，只做上級精神的“二傳手”，對下面情況若明若暗，不愿幫助基層和群眾解決實際問題。有的官職不大、架子大，能力不大、脾氣大。有的下基層時，沒人開門車子不下，沒人拎包步子不邁，沒人服務(wù)臉色不爽，沒有主要領(lǐng)導(dǎo)陪同就覺得面子不大，引得下面迎來送往不亦樂乎。

3、急功利、脫離實際。有的只要金山銀山，不要綠水青山，導(dǎo)致環(huán)境受到破壞，經(jīng)濟(jì)不可持續(xù)。有的目光短淺、只顧眼前，片面追求短期效益，搞“形象工程”、“政績工程”，好大喜功、勞民傷財。有的不在一線火線干實事，反在賓館酒館泡飯局。不務(wù)正業(yè)務(wù)歪業(yè)，吃吃喝喝找捷徑，空談空放做虛功。

4、照本宣科、生搬硬套。有的對待上級精神唯上是從，不肯琢磨、不求甚解，照搬照抄圖省事，依樣畫瓢，應(yīng)付了事。有的做工作完全不顧本地本部門實際情況，以前怎么做就怎么做，別人怎么做就怎么做。

5、獨斷專行、唯我獨尊。有的言談話語帶著驕氣，舉手投足露出霸氣，想怎么干就怎么干，一切都要自己說了算，拒絕批評幫助，容不下他人，聽不得不同意見。有的喜歡投其所好的人、曲意迎合的人、溜須拍馬的人，以自我為中心，嘴上一套、行動一套，大搞特殊和例外。

6、不敢擔(dān)當(dāng)、不敢碰硬。有的一味求穩(wěn)怕亂，多一事不如少一事，怕干錯事不如不干事，不敢堅持原則、不敢負(fù)責(zé)、不敢碰硬，缺乏沖勁、闖勁、韌勁。有的善于搞“你好我好大家好”，只講恭維話、場面話、違心話，在是非曲直面前不敢亮、亮觀點，看到問題不愿指出，發(fā)現(xiàn)過失視而不見，遇事“和稀泥”。有的把民主生活會開成“相互表彰會”，只談工作不談，只講成績不講缺點，只提希望不提問題。有的對本地本單位作風(fēng)上存在的問題麻木不仁、熟視無睹，不敢管、不愿管，不敢得罪人，不敢批評人。

7、推諉扯皮、效率低下。有的以油滑取巧為榮，以老實本分為恥，工作中挑肥揀瘦、拈輕怕重。有的辦事拖拉，一天能干完的事，五天才交工，半年能搞定的事，一年才收工。有的衙門作風(fēng)嚴(yán)重，時間不到不開門，期限不到不蓋章，規(guī)定三天到十天內(nèi)辦的，硬是拖到十天才辦，還說都是按規(guī)定辦。

8、吃拿卡要、與民爭利。有的在行政審批上只做“加法”，在社會管理上只做“減法”，把正當(dāng)程序復(fù)雜化，把應(yīng)有服務(wù)簡單化，名為行政規(guī)范化，實為部門利益化。有的 “門難進(jìn)、臉難看、事難辦”，甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事。

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