“調得動人”有激勵：

多重獎勵+情感關懷溫暖

“水激石則鳴，人激志則勵”。讓警輔這個“配角”也能唱響公安大舞臺，還要靠多重的激勵機制和情感關懷。

一是典型激勵，強化輔警職業認同歸屬。注重選樹身邊摸得著、看得見、學得到的輔警典型。大名縣公安局每年進行一次勤務、文職、巡邏和治安員“四個十佳”評選活動。采取物質獎勵與精神獎勵相結合的方式，在典型引路、導向激勵，激發輔警比學趕超中，強化輔警的職業認同和歸屬。同時，還注重實時激勵，采取“一事一獎”激勵措施，對輔助辦案、服務群眾、見義勇為以及日常工作中表現突出的輔警，以通報表揚和物質獎勵的方式，給予適時、適事的激勵。以來，先后有12名輔警在抓獲逃犯、救助群眾中，表現突出分別給予了獎勵。

二是情感激勵，構建“有情意、重感情”輔警文化。在加深輔警感情、彰顯輔警情誼方面強化輔警文化建設。從引導輔警心理健康、關注輔警家庭生活、處理輔警家庭矛盾、解決輔警后顧之憂、協調輔警之間關系、做好輔警工作等方面著眼，成立了“輔警之家”理事會。（點評：有家的感覺真好！）在隊伍中選拔了一批懂得心理疏導、精于溝通協調的“強人”，善做家庭糾紛調解、會化解矛盾的“能人”，精通紅白喜事、會做工作的“老人”擔任理事會骨干成員。以來，“輔警之家”理事會在幫助解決孩子入學入托、捐款救助貧困家庭等方面發揮積極作用。

三是素質激勵，建立職業培訓機制。將輔警教育培訓納入到全警培訓中，按照“三級管理、層層負責”的原則，建立了政治處、警種部門、輔警所在單位三級統一負責的警輔教育培訓機制。明確了縣公安局組織基礎培訓每年不得低于3天，警種部門在崗培訓和專項培訓全年累計不得低于7天，輔警所在單位每季度至少組織輔警開展一次政治和紀律作風教育。確保了輔警與民警同培訓、同訓練、同提升，大幅度提升了輔警隊伍的職業素養和履職能力。

輔警管理改革的實踐，讓大名縣公安工作步入了發展的快車道，各項工作得到了縣委、縣政府和上級公安機關，以及全縣社會各界群眾的充分肯定。以來，全縣刑事發案率較往年同期下降了45%，破案率上升21.3%；逮捕各類犯罪嫌疑人上升61.5%，命案偵破率100%。在全市縣級公安機關綜合考評獲得第二名，巡邏防控、暑期安保工作分別榮立集體三等功，被邯鄲市局評為“全市優秀公安局”。

2017年1月26日，邯鄲市公安局起草了《邯鄲市公安機關警務輔助人員管理辦法（試行）》，以市政府辦公廳名義予以了印發執行，大名縣公安局輔警管理改革經驗在全市公安機關進行了推廣。