教育引領(lǐng)和聯(lián)系服務(wù)群眾方面整改措施一

一、存在的主要問(wèn)題

(一)學(xué)風(fēng)不濃，干部隊(duì)伍觀念和能力素質(zhì)仍有差距

目前干部隊(duì)伍沒(méi)有認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)對(duì)于個(gè)人修養(yǎng)和提高工作技能的作用，沒(méi)有形成我要學(xué)的意識(shí)，使目前的機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、定期培訓(xùn)等學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)流于形式;有的干部工作憑慣和經(jīng)驗(yàn)，觀念跟不上形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)不了工作中出現(xiàn)的新情況、新任務(wù)，慣于按部就班地工作，慣于做好眼前工作，對(duì)新觀念、新事物接受慢，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)，對(duì)工作起點(diǎn)、工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高;有的干部跟不上形勢(shì)的發(fā)展，不善于研究、總結(jié)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，一些干部工作中還存在著依法行政意識(shí)和能力不強(qiáng)的問(wèn)題，慣用行政手段和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)方式管理和決策，不善于用法律和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行引導(dǎo)和調(diào)控。

(二)作風(fēng)不實(shí)，干部隊(duì)伍宗旨意識(shí)和服務(wù)能力有待提高

有的干部淡化了宗旨意識(shí)和群眾觀念，與群眾的關(guān)系由魚水關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)橥芩�關(guān)系，甚至是水火關(guān)系，工作重心主要放在了落實(shí)上級(jí)任務(wù)，沒(méi)有腳踏實(shí)地、切實(shí)解決農(nóng)民群眾的實(shí)際問(wèn)題;有的干部進(jìn)取心不強(qiáng)，感到工作沒(méi)有什么成就感，不思上進(jìn)，消極怠工，出現(xiàn)混日子的現(xiàn)象，工作浮在上面多，深入基層少，了解社情民意不夠，對(duì)村(社區(qū))安排布置多，檢查督促少，具體指導(dǎo)少;一些干部工作職責(zé)不明確，工作重點(diǎn)不突出，一些干部缺乏活力、干勁，工作不深入，工作效率不高，再加上農(nóng)村工作環(huán)境較艱苦，一些干部無(wú)心工作，千方百計(jì)找門路、跑調(diào)動(dòng)，對(duì)本職工作往往敷衍了事。

(三)制度不適，基層干部考核評(píng)價(jià)和日常管理相對(duì)滯后

首先是崗位設(shè)置不科學(xué)，按照目前的“三定”方案，機(jī)構(gòu)設(shè)置上與工作實(shí)際不相配套，混崗、一人多崗、一個(gè)崗位多位領(lǐng)導(dǎo)分管、職責(zé)不清，崗位不明的情況十分突出，編制和崗位不對(duì)口的情況非常普遍，造成了管理上的混亂或者是不到位;其次是干部考核機(jī)制不健全。雖然有嚴(yán)格的干部考核管理制度，但往往都是以人為主的考核能夠得到落實(shí)(如出勤考核)，而以事為主的目標(biāo)考核由于考核指標(biāo)沒(méi)有量化，考核很難兌現(xiàn)，以致年終考核時(shí)有你好我好大家好的現(xiàn)象，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，使一些干部失去工作積極性;三是績(jī)效考核難對(duì)應(yīng)。公務(wù)員實(shí)行績(jī)效工資后，取消了年終獎(jiǎng)，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以利用的等次考核不再具有實(shí)質(zhì)性的意義，僅靠評(píng)優(yōu)評(píng)先兌現(xiàn)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，很多人誤認(rèn)為績(jī)效工資是自己工資的組成部分，是自己應(yīng)該得的，所以績(jī)效工資并沒(méi)有起到應(yīng)有的調(diào)節(jié)作用。

(四)出口不暢，基層干部合理流動(dòng)和未位淘汰有待完善

我縣機(jī)關(guān)干部交流的力度不大，特別是長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有進(jìn)行交流，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部本地化現(xiàn)象嚴(yán)重，在同一地方工作久了，一些干部工作缺乏上進(jìn)動(dòng)力，工作的積極主動(dòng)性和創(chuàng)新性降低，而惰性增大，還有一些人因此形成利益小集團(tuán)，影響正常推行政策和落實(shí)工作的情況;同時(shí)一些年齡偏大，或者升遷無(wú)望的機(jī)關(guān)干部，不服從組織分配的工作，或者不認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，整天無(wú)所事事，游手好閑，甚至公然跟黨委政府對(duì)著干，無(wú)視機(jī)關(guān)管理制度，在干部和群眾中造成極壞的影響，對(duì)待這樣一些人，缺乏有效的措施進(jìn)行管理和約束。

原因:

(一)教育隔靴搔癢，導(dǎo)致張力不強(qiáng)。受到社會(huì)大氣候的影響，傳統(tǒng)的教育方式方法使部分干部對(duì)教育不感興趣，只是當(dāng)作一項(xiàng)任務(wù)來(lái)完成，教育沒(méi)有入腦入心，從而導(dǎo)致政治工作弱化，教育作用弱化。一是內(nèi)容多雜。在當(dāng)前的干部管理教育中，內(nèi)容包羅萬(wàn)象，說(shuō)教多于引導(dǎo)，使各級(jí)干部疲于應(yīng)付，把教育當(dāng)負(fù)擔(dān)，抓教育求形式，在政治教育上，做表面文章，應(yīng)付了事。二是方法滯后。現(xiàn)在的干部與干部之間文化程度、社會(huì)見(jiàn)識(shí)等方面相差無(wú)幾，從而使受教育的干部覺(jué)得學(xué)不到東西，對(duì)教育不感興趣，加上一些干部開展政治教育、做工作缺乏經(jīng)驗(yàn)，方式方法簡(jiǎn)單，很難收到實(shí)際效果。三是流于形式。現(xiàn)在的干部普遍存在把政治教育當(dāng)成“抄筆記”任務(wù)來(lái)完成，用來(lái)應(yīng)付檢查，表面工作多，實(shí)際教育少，單位領(lǐng)導(dǎo)和干部業(yè)務(wù)交流的多，交流得少。

(一)隊(duì)伍管理瞻前顧后，導(dǎo)致威力不大。黨管干部缺乏力度，個(gè)別基層黨委正副書記在干部管理中瞻前顧后，既不愿管理也不敢管理，推卸責(zé)任，生怕引火燒傷自身。一是自身不硬，管理上底氣不足。有的領(lǐng)導(dǎo)干部自己組織能力和管理能力不強(qiáng)，又不善于學(xué)習(xí)研究和虛心求教，對(duì)干部新形勢(shì)下出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題感到千頭萬(wàn)緒，無(wú)從下手，想管管不好，甚至覺(jué)得不管不亂，越管越亂，不敢嚴(yán)管，致使有的單位班子沒(méi)有凝聚力，人心渙散;也有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不但管不好別人還管不好自己，甚至帶著下屬整天忙于社會(huì)交際和應(yīng)酬，自身不正，威信不高，因而在管理上底氣不足，導(dǎo)致對(duì)下屬干部不敢管、不會(huì)管現(xiàn)象。二是不愿較真，管理上硬氣不夠。由于長(zhǎng)期受社會(huì)負(fù)面影響，導(dǎo)致部分干部?jī)r(jià)值觀發(fā)生蛻變，面對(duì)繁重的工作壓力、復(fù)雜的人事關(guān)系等因素，一些干部對(duì)自身職業(yè)產(chǎn)生倦怠心理，造成職業(yè)認(rèn)同感和歸屬感降低。三是不敢批評(píng)，管理上銳氣不多。在對(duì)干部的管理教育上，“情”和“理”結(jié)合不夠，重“情”輕“理”，一些干部在管理上遇到問(wèn)題，回避繞道走，不敢批評(píng)，存在“批評(píng)上級(jí)怕穿小鞋，批評(píng)同級(jí)怕難搭擋，批評(píng)下級(jí)怕傷感情”的錯(cuò)誤，怕丟榮譽(yù)、丟選票，對(duì)下級(jí)管理講哥們義氣，和氣過(guò)盛而銳氣缺少，講一團(tuán)和氣甚至放棄原則，精力投放在謀“人”上，而對(duì)謀事謀管卻浮于表面。

(三)獎(jiǎng)勵(lì)懲處舉重若輕，導(dǎo)致動(dòng)力不足。一是受人為主觀因素的影響，執(zhí)行力度偏軟。在各項(xiàng)績(jī)效考核中，考核和被考人員都不愿得罪人、惹麻煩，奉行“好人主義”、“均主義”，加扣分憑主觀印象，對(duì)業(yè)績(jī)突出者不多獎(jiǎng)，對(duì)碌碌無(wú)為者不多罰，在一定程度上挫傷了部分干部的積極性;二是受制度不完善的影響，執(zhí)行效果有失公允。干部素質(zhì)能力不同，責(zé)任分工也有多有少、工作任務(wù)有重有輕。各單位在分配任務(wù)中普遍存在“能者多勞”，而完成工作中往往會(huì)出現(xiàn)干得多失誤多、受到的批評(píng)多、壓力大，不干或少干的反而出現(xiàn)錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)少，自然受到的批評(píng)少，從而不利于調(diào)動(dòng)工作積極性。

(四)績(jī)效評(píng)價(jià)顧此失彼，導(dǎo)致壓力不夠。干部考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)本身存在一定的難操作性。一是標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較“粗”。從機(jī)關(guān)干部到基層干部，沒(méi)有按照工作職責(zé)與工作目標(biāo)的不同來(lái)區(qū)分，而是存在“一把尺子”量到底的問(wèn)題。二是標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較“偏”。干部考評(píng)突出了對(duì)日常管理的“原則”性考評(píng)，但與業(yè)務(wù)工作、與完成階段性工作任務(wù)結(jié)合不夠緊密，難以真實(shí)應(yīng)證核心履職情況。三是標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較“虛”。一些考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)看似很具體，但具體怎樣去“量”，沒(méi)有“量”的具體辦法，似乎干部民主測(cè)評(píng)成了干部考評(píng)的“唯一”定性依據(jù)，甚至出現(xiàn)工作任務(wù)越重付出越多的干部績(jī)效考評(píng)結(jié)果卻越差的倒掛現(xiàn)象，造成部分分值失實(shí)，達(dá)不到真正競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的目的。

教育引領(lǐng)和聯(lián)系服務(wù)群眾方面整改措施二

“陸止于此，海始于斯”。以一切歸零的心態(tài)，靜下心梳理了自己的過(guò)去，思考自己的不足，讓“四風(fēng)”問(wèn)題就此打住，讓“務(wù)實(shí)清廉為民”就此開始。對(duì)照“四風(fēng)”22種具體表現(xiàn)，對(duì)照《黨章》，通過(guò)群眾提、自己找、上級(jí)點(diǎn)、集體議，以“三嚴(yán)三實(shí)”為鏡，認(rèn)真查擺自己，剖析自我，深挖根源，觸及靈魂，為之一驚。現(xiàn)將個(gè)人對(duì)照檢查情況報(bào)告如下：

一、遵守黨的政治紀(jì)律和貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定的基本情況

我參加工作18年，入黨15年。作為一個(gè)少數(shù)民族干部，受組織多年的教育和培養(yǎng)，特別是看到家鄉(xiāng)彝區(qū)這些年，在黨的民族政策指引下，發(fā)生了翻天覆地的變化，我經(jīng)常教育群眾時(shí)這樣說(shuō)：“聽(tīng)黨話、跟黨走、記黨情、感黨恩”，也這樣做，和行動(dòng)始終與*保持高度的一致。但是，隨著*的蓬勃發(fā)展，人們的觀念、思維方式、價(jià)值取向都發(fā)生了重大變化，各種不良思潮也隨之滋生和泛濫。受之影響，我也存在這樣或那樣的問(wèn)題。

(一)政治紀(jì)律意識(shí)淡化，政治敏銳性和洞察力不足

主要表現(xiàn)在：理論武裝方面，在對(duì)黨的創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)理解把握上不深、不全、不新;在改造上，就事論事多、自我反思少;理想信念上，憂患意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)、陣地意識(shí)弱了;對(duì)社會(huì)流傳的灰色段子見(jiàn)怪不怪，抵制不夠;還有在某些場(chǎng)合上，說(shuō)了“腐敗越反越腐”、“房?jī)r(jià)越控越高”、“藥價(jià)越改越高”等這樣一些不客觀、不負(fù)責(zé)任的言論。

(二)民主集中制：認(rèn)識(shí)上有差距，執(zhí)行上有偏差

“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”，十六個(gè)字，是民主集中制的高度概括和總結(jié)。在實(shí)際中，認(rèn)識(shí)上有差距，主要表現(xiàn)在：對(duì)民主集中制的深刻內(nèi)涵不能全面領(lǐng)會(huì)，簡(jiǎn)單地把民主集中制理解為民主與集中兩個(gè)階段，認(rèn)為“個(gè)別醞釀”就是民主，“會(huì)議決定”就是集中。在執(zhí)行上有偏差，主要表現(xiàn)在：有時(shí)在問(wèn)題決策前，沒(méi)有深入細(xì)致的調(diào)查研究，情況掌握不透;有時(shí)擔(dān)心發(fā)表不同意見(jiàn)會(huì)得罪人;對(duì)財(cái)務(wù)管理上，有時(shí)也有“家長(zhǎng)制”行為。

(三)對(duì)鄉(xiāng)干部工作上要求多、關(guān)心少，對(duì)村干部有姑息遷就現(xiàn)象

對(duì)干部人事紀(jì)律上，2011年10月鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆，我從副書記(優(yōu)秀黨務(wù)工作者)，換屆到人大*，從“忙碌”的崗位到“清閑”的崗位，當(dāng)時(shí)心里上是不衡的，但行動(dòng)上是默默服從的。在干部管理監(jiān)督上，“上面千條線，下面一根針”，說(shuō)的是鄉(xiāng)干部的“忙”，還要抽出大量的時(shí)間應(yīng)付上級(jí)的各類檢查會(huì)議評(píng)比工作。時(shí)間都去那兒了，很顯然。在這樣的狀態(tài)下，我對(duì)鄉(xiāng)干部們要求自然高了，關(guān)心自然少了。同時(shí)，對(duì)村干部管理上，由于彝區(qū)村干部往往都是“家支勢(shì)力”的代表，有操控民意的能力，所以對(duì)有些村干部在惠農(nóng)政策、民政資金分配等上的優(yōu)親厚優(yōu)現(xiàn)象只要不過(guò)分，也就聽(tīng)之任之，擔(dān)當(dāng)不夠，教育引導(dǎo)不夠。

(四)模范帶動(dòng)作用發(fā)揮不好，解決群眾所想所期所盼的民生問(wèn)題不夠

“火車跑得快，全靠車頭帶”。在黨的建設(shè)上，作為黨委副書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)，我在模范帶動(dòng)作用方面發(fā)揮不好，主要表現(xiàn)在：在鄉(xiāng)長(zhǎng)(政務(wù))這方面考慮問(wèn)題多，在副書記(黨務(wù))這方面出謀劃策少;在帶動(dòng)身邊黨員干部上，“嘴”上教如何干多，用“行動(dòng)”上示范帶動(dòng)少。比如，在最的貧困戶識(shí)別建檔立卡工作中，我給干部們制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，重重地講解了如何干好，但沒(méi)有親自用一個(gè)組示范給他們看，結(jié)果有的干部在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生了偏差。

“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”。在聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題上，自認(rèn)為在xx工作時(shí)間長(zhǎng)了，已經(jīng)認(rèn)識(shí)了全鄉(xiāng)每家每戶的群眾了，每家每戶的情況都掌握了，于是，聯(lián)系群眾主要靠電話了,在辦公室坐等群眾上門了。特別是在解決群眾所想所期所盼的民生問(wèn)題上覺(jué)得很不夠。如：全鄉(xiāng)還有x條村道還沒(méi)有硬化;x條通組公路、x條林區(qū)公路還沒(méi)有立項(xiàng);x新寨住房建設(shè)還有x戶還沒(méi)有覆蓋到;x新寨建設(shè)x萬(wàn)整村推進(jìn)項(xiàng)只完成了部分;農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)還沒(méi)有100%全覆蓋;農(nóng)村低保、民政困難救助等方面群眾還有不滿意的地方。

(五)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制：被動(dòng)應(yīng)付，等同于一般責(zé)任制

主要表現(xiàn)在：沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，上不夠重視，認(rèn)為是書記是第一責(zé)任的事，認(rèn)為是紀(jì)檢監(jiān)察部門的事，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等同于“安全生產(chǎn)責(zé)任制”之類的一般性單項(xiàng)工作責(zé)任制。

(六)對(duì)中央八規(guī)定、省市十項(xiàng)規(guī)定：認(rèn)識(shí)上相對(duì)滯后，公務(wù)接待有超標(biāo)現(xiàn)象

主要表現(xiàn)在：2012年12月4日，中央八項(xiàng)規(guī)定發(fā)布;2013年1月15日，省委政府十項(xiàng)規(guī)定發(fā)布;2013年1月23日，x市委政府十項(xiàng)規(guī)定發(fā)布。2013年2月我從x鎮(zhèn)人大*轉(zhuǎn)任xx鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)職位，我在2013年6月開始，才對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定的重視和學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)上相對(duì)慢了5個(gè)多月;在公車管理中，有下村或進(jìn)城開會(huì)時(shí)有自己開車現(xiàn)象;在公務(wù)接待上，由于xx沒(méi)有館子，加上彝族俗，接待標(biāo)準(zhǔn)又沒(méi)有細(xì)化，所以有超標(biāo)現(xiàn)象。

其他需要說(shuō)明的幾個(gè)問(wèn)題：①“三公經(jīng)費(fèi)”支出沒(méi)有超預(yù)算。xx鄉(xiāng)2013年財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出情況如下：因公出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)0元;公務(wù)接待費(fèi)支出為x元，比2012年減少了x元。公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出為x元，基本和上年持。②沒(méi)有職務(wù)消費(fèi)、人情消費(fèi)、配備秘書、插手項(xiàng)目工程招投標(biāo)、陷入非法利益格局情況、出入私人會(huì)所、接受和持有私人會(huì)所會(huì)員卡、違規(guī)選拔任用干部、收受紅包和禮金等情況。③家屬子女就業(yè)情況：妻子，教師，在xx小學(xué)任教;女兒，在讀小學(xué);兒子，才2周歲;母親，農(nóng)村戶口，隨我居住。④個(gè)人住房：1套，130o，23萬(wàn)元清水房，住房公積金貸款。⑤鄉(xiāng)政府公務(wù)用車。1輛，縣政府在7年前統(tǒng)一購(gòu)買的，排量1.8t，價(jià)格7萬(wàn)元左右;⑥辦公用房：由于xx原林工商留下用房較多，所有干部的辦室面積都超標(biāo)。

二、“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題

我也覺(jué)得“四風(fēng)”問(wèn)題不是有沒(méi)有的問(wèn)題,而是多和少、重和輕、深和淺的問(wèn)題。綜合各種“四風(fēng)”問(wèn)題在我身上的具體表現(xiàn)，歸納、提煉起來(lái)，主要有5個(gè)突出問(wèn)題。

(一)電話指揮，聯(lián)系群眾不夠

主要表現(xiàn)在：自認(rèn)為在xx工作時(shí)間7年，全鄉(xiāng)18歲以上的群眾都叫的出名字了，每家每戶的情況都掌握了，于是，聯(lián)系群眾主要靠電話了,在辦公室坐等群眾上門了。于是，不經(jīng)常深入到田間地頭切實(shí)了解群眾所需所求所盼了。依靠群眾的觀念不強(qiáng)了，“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的方法不講了，除總結(jié)提煉過(guò)“德古”工作調(diào)解十法以外，在工作中未做到廣泛深入地發(fā)動(dòng)群眾提意見(jiàn)和建議，總結(jié)和利用群眾創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)。還有就是對(duì)一些胡攪蠻纏、提不合理要求的群眾缺乏耐心。

(二)求穩(wěn)怕亂，缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)木��?/p>

主要表現(xiàn)在：對(duì)農(nóng)村矛盾糾紛問(wèn)題的處理上，有無(wú)原則地和稀泥現(xiàn)象，有花錢買安現(xiàn)象，這方面的例子舉不勝舉;對(duì)于錯(cuò)誤的人或事有姑息遷就現(xiàn)象，比如，個(gè)別村組在農(nóng)村低保問(wèn)題上搞“輪流”或“均”，有些村組干部在惠農(nóng)政策、民政資金等分配上有優(yōu)親厚優(yōu)現(xiàn)象，有些村干部在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程有“中梗阻”現(xiàn)象，自己知道有這樣的情況，但群眾沒(méi)反映也就沒(méi)有深糾，工作推得起就算了。還有，群眾反映x村1組農(nóng)村低保有兩年沒(méi)有調(diào)整了，但一直猶于不決，這就是“求穩(wěn)怕亂，缺乏擔(dān)當(dāng)精神”的最好例證。

(三)工作作風(fēng)細(xì)致和務(wù)實(shí)不夠

主要表現(xiàn)在：不認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，不用心汲取新知識(shí)，不深入思考新問(wèn)題，上停滯不前，吃老本，工作上疲于應(yīng)付。想問(wèn)題、辦事情，先考慮的是上級(jí)關(guān)注不關(guān)注，對(duì)上級(jí)關(guān)注的事積極干，不關(guān)注的事就沒(méi)有親自去抓，延一延，拖一拖;遇到矛盾和問(wèn)題，不善于從主觀上查找原因，講客觀的時(shí)候多，不善于用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)分析問(wèn)題，憑經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候多;對(duì)工作重思考籌劃、安排部署，輕一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地抓全過(guò)程;抓工作缺乏認(rèn)真細(xì)致、落實(shí)不到位不撒手、抓不出成效不罷休的精神。比如，在解放村x新寨的產(chǎn)業(yè)推進(jìn)工作上、在“一村一品”謀劃布局上、很多民生工作在“半路”上等。

(四)艱苦奮斗精神淡化，勤儉節(jié)約意識(shí)不夠

主要表現(xiàn)在：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅速發(fā)展，物質(zhì)條件改善和人民生活水日益提高，艱苦奮斗精神的淡化了，勤儉節(jié)約的意識(shí)弱化了。比如，安于現(xiàn)狀，一點(diǎn)小進(jìn)步就滿足了;下村入戶選通公路的、較的，不愿吃苦出力了;在公務(wù)接待中，認(rèn)為吃喝是生活小事，只要沒(méi)有名煙名酒，無(wú)礙大局，x族接待陋還存在;在生活中，講究排查，鋪張浪費(fèi)，認(rèn)為是私人消費(fèi)，無(wú)所謂;辦公室用電取暖、照明有不注重節(jié)約的現(xiàn)象。

(五)解決民生發(fā)展問(wèn)題的能力不足，對(duì)群眾切身利益重視不夠

主要表現(xiàn)在：一是與縣級(jí)部門的協(xié)調(diào)方面缺乏主動(dòng)性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)許多政策的爭(zhēng)取需要同部門多次溝通協(xié)調(diào)才能落實(shí)，但我對(duì)與縣級(jí)部門打交道有畏難情緒，某些事情只是打打電話，親歷親為少了，以至于對(duì)工作的進(jìn)度和存在的問(wèn)題把握不準(zhǔn)，致使某些政策的落實(shí)力度不夠。二是很多民生工作還只是在路上。比如，x池旅游開發(fā)項(xiàng)目的爭(zhēng)取、全鄉(xiāng)林權(quán)改革后林地x萬(wàn)畝項(xiàng)目的招商引資、x村整村推進(jìn)的x萬(wàn)項(xiàng)目、x山羊養(yǎng)殖x萬(wàn)項(xiàng)目、全鄉(xiāng)3條通村公路x公里的硬化項(xiàng)目、x村x座吊橋的維修、x畝重樓試點(diǎn)x萬(wàn)元項(xiàng)目等等。三是沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，方法單一。只是簡(jiǎn)單的送點(diǎn)錢、物品，或是幫助修幾條路，上個(gè)設(shè)備等，沒(méi)有一一為各村理出一條發(fā)展致富的路子，很少涉及村民技能培訓(xùn)、村級(jí)文化建設(shè)、新生活運(yùn)動(dòng)等。四是對(duì)我鄉(xiāng)因婚返貧現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重感到束手無(wú)策，只寫過(guò)1篇《x山x族婚嫁“高聘金、高禮金”應(yīng)當(dāng)剎住》的調(diào)研文章，交給了相關(guān)部門(關(guān)工委、司法局)和領(lǐng)導(dǎo)。這些種種表現(xiàn)，我想都是能力不足的表現(xiàn)，其實(shí)質(zhì)就是對(duì)群眾切身利益重視不夠。