2.進一步增加查詢服務渠道。 
一是為管理部增設自助查詢設備，免去職工柜面辦理業務所需的排隊等候時間，提高柜面業務辦理效率；二是進一步增加銀行自助機提供自助查詢住房公積金服務的合作銀行數量，目前本市已有五大國有銀行和三家本地銀行的自助機可提供住房公積金信息查詢服務。 
3.進一步優化服務網點設置。 
一是完成普陀和青浦兩個區管理部的新址搬遷；在浦東新區臨港新城增設住房公積金業務辦理窗口，方便該地區的繳存單位和職工就辦理業務；二是對部分純公積金貸款的服務網點進行了調整，加大了硬件投入力度，其中閔行、長寧、青浦等營業部已完成網點改造或搬遷工作。 
4.增加委托貸款業務金融機構。 
根據管委會第50次會議決議，新增中國郵政儲蓄銀行股份有限公司上海分行作為貸款受托銀行。 
（五）加強風險防范建設情況 
1.以廉政風險防控為抓手，有針對性地建立健全內部控制體系。 
修訂廉政風險防控手冊，排查廉政風險點，規范內部控制，加強對權力運行的監督制約。 
2.以信息共享為工具，提高業務審核和外部風險識別能力。 
進一步加強與民政、稅務和市房屋狀況信息中心等部門的信息共享，通過信息共享提高對業務辦理材料真實性的審核能力。 
3.完善購房提取等領域風險控制措施。 
通過推行職工簽署承諾書、事后抽查和實地核查等手段，加強與公安部門聯動，打擊住房公積金騙提套取行為，維護公共資金安全。 
（六）信息化建設情況 
1.加快推進自主核心系統的建設。 
2016年，中心完成了自主核心系統建設的可行性報告，并獲得市政府和市發改委批準，下一步將繼續細化和完善開發業務需求書，使自主模式下住房公積金管理和服務流程更加清晰，為主體工程建設奠定基礎。 
2.積極推進住房公積金異地轉移接續臺建設。 
中心作為建立全國住房公積金轉移接續臺的試點單位，2016年已初步完成轉移接續業務上線前的準備和測試等工作，為下一步的數據交換、數據審核和資金匯劃等申請工作奠定基礎。 
（七）機構調整情況 
為進一步完善本市住房公積金管理體制機制，建立自主核算信息系統，加強運營核算和貸款審批職能，經批準，中心事業編制由220名調整為260名。 
根據上海市部分區縣行政區劃的變更，中心內設機構作出部分調整，撤銷閘北區管理部和靜安區管理部，成立新的靜安區管理部。 正常繳存住房公積金